17采购管理程序[整理版].doc

推销治理顺序订正版变卦内容制定考核批准日期本次数页次章节A第一次刊行1.目标确保推销事件顺遂进展，且能合时、适质、过量、适价供给消费所需资料。2.范畴运用于与消费产物质量有关辅料、外协品及装备配件推销。3.界说紧迫推销：因消费急需而无奈依照畸形顺序履行的推销。零碎推销：与消费无直截了当关联的、或随时能施行推销且对产物质量不形成妨碍的推销。4.职责4.1运用部分请求所需推销辅料、外协品及装备配件的品名、规格与数目。4.2请购单、推销条约批准权限：部分司理、综合治理部司理或总司理。4.3仓管担任收料。4.4品质职员担任进料的验证。5.顺序5.1推销5.1.1各部分填写请购单经部分司理或总司理考核后交由综合治理部司理同意，再交推销。5.1.2订购5.1.2.1推销职员依请购单填写推销条约格等相干信息，适事先需附上图纸。，并写明订购产物品名、规格、数目、交期、价5.1.2.2推销条约经综合治理部司理考核，同意后施行。5.1.2.3物料供给商从及格供给商名录当选择。5.1.3外协品推销按外合功课指点书进展。5.1.4零碎推销：无需依照本顺序操纵。5.2推销治理5.2.1交期治理推销职员依照推销条约规则的交货日期与供给商联络确认实践交货日期。5.2.2交期变卦假如供给商无奈定期交货，推销部分与供给商从新确认交期。假定呈现严重变卦，合治理部司理批准前方可延期。并按单方协定中的违约义务进展处置。5.2.3交货操纵需报请综推销条约规则的交货日为操纵基准，供给商交货后，仓管职员操持点支出库交货的参照5.2.2履行。并告诉相干部分采用应变办法。5.2.4价钱治理.过期未推销职员依既定原资料规格、交期、数目及别的买卖前提，再依照过来推销记载或供给商所供给资料，如需求时可经询价或比议价并由综合治理部司理确认后，订购。即可向供给商提出5.2.5订购条约撤消或变卦假定主顾请求订单撤消或变卦，推销组经过、等方法告诉供给商，并视实践进展情况协商处置，并将变卦后果告诉相干部分或职员。5.3推销产物验证5.3.1进料品质操纵由品质职员担任施行。5.3.2假定需求到供给商处验证产物质量时，相干的布置与品质请求要实时与相干部分相同。5.3.3假定主顾合约有请求在供给商处查证品质应予以共同，公司断定品质依照。而此查证后果仅可参考，弗成据为本5.4推销记载予以保管必定年限。6.参考文献外协加工条约7.表单请购单MS-QP-018-01MS-QP-018-02推销条约及格供给商名录MS-QP-018-038.流程图无