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公司运营综合实战数据1-68成本核算（制造业）成本核算（制造业）业务背景2020年01月25日，制造企业由财务部成本会计收集成本相关相资料（领料、入库、制造费用），进行成本核算。经济车架总成本=1436112.00+102312.00+37124.78=1575548.78（元）直接材料：材料名称采购价格成本价格用量标准用量总成本钢管 121.33 108.17 248001,038,432.00 坐垫 91.50 82.85 14800397,680.00 合计1,436,114.00原材料的总成本在销售成本核算任务已计算直接人工：初级工人数量工资企业承担五险一金工资合计总成本203,600.0030,312.0072,000.00102,312.00企业承担五险一金=工人数量×工资表中五险一金单位小计 =20×1515.60元=30312.00（元）制造费用：电费折旧费合计19624.7817,500.0037,124.78 车间管理部门折旧费=从固定资产折旧任务中固定资产清单的部门为机加车间的总和在收到电费发票任务中，机加车间用电量为14784.00度，每度电费为1.50元（含税）。电费=14784.00×1.50÷1.13=19624.7787=19624.78（元）。经济型童车总成本=3326784.00+110838.00+65376.24=3502998.24（元）直接材料：材料名称采购价格成本价格用量标准用量总成本经济型童车车架337.77 148001,621,296.00 经济型童车包装套件103.7092.48 14800443,856.00 车篷164.70146.71 14800704,256.00 车轮30.5029.02 44800557,376.00 合计3,326,784.00原材料的总成本在销售成本核算任务已计算直接人工：工人数量企业承担五险一金工资合计总成本初级工人数量中级工人数量57,578.0018,000.0025,578.001525,260.0060,000.0085,260.00合计110,838.00企业承担五险一金=工人数量×工资表中五险一金单位小计中级工人初级工人 =5×1515.60+15×1684.00=32838.00（元）制造费用：电费折旧费生产管理费用合计5,747.264,250.0055,378.9865,376.24车间管理部门折旧费=从固定资产折旧任务中固定资产清单的部门为组装车间的总和在收到电费发票任务中，机加车间用电量为4329.60度，每度电费为1.50元（含税）电费=4329.60×1.50÷1.13=5747.2566=5747.26（元）生产管理费用明细：管理部门费用金额车间管理部门折旧费28,825.00车间管理人员薪酬26,288.50车间管理部门电费265.48合计55,378.98车间管理部门折旧费=从固定资产折旧任务中固定资产清单的部门为生产计划部的总和车间管理人员薪酬=生产部门管理人员工资+企业承担五险一金企业承担五险一金工资 =7500.00+5500.00+5500.00+3157.50+2315.50+2315.50=26288.50（元）车间管理部门电费在收到电费发票任务中，机加车间用电量为200.00度，每度电费为1.50元（含税）电费=200×1.50÷1.13=265.48=265.48（元）