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    局人才工作总结_1.docx

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    局人才工作总结_1.docx

    局人才工作总结局人才工作总结XX年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源的工作理念,紧紧围绕构建社会-义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会-义新农村建设的重要部署,大力施行人才强区战略,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引两个环节,切实加强人才队伍建设,促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。继中央、区、市召开了人才工作会议之后,为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织召开了全体工作人员学习会议,学习了(中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定)。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,为大力施行人才强县战略,落实党管人才原则打下良好的基础。根据(*区“xxx人才发展规划)对分解到我局的每一项工作任务,确定了一位副局长为详细的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度,在联络会议上加强协调配合,共同推进行动计划落实。二、创新培训机制,提高人才素质根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目的,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路,使干部和人才培训工作走上了“快车道。一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共施行校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。二是积极支持规模化培训。根据大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,构成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。三是人才工作环境进一步优化。人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。四、加大柔性引才力度,大力集聚各类优秀人才鼓励用人单位,十分是工业单位,以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入,构成多元化的人才工作投入机制。一年来,我局认真完成领导安排的各项任务,在获得可喜成绩的同时也有缺乏之处。在今后的工作中,我局将锐意进取、开拓创新,努力把工作提高到一个新的水平,以崭新的姿态迎接新的工作。财政局人才工作总结局人才工作总结人才的基本情况:全市财政系统现有干部职工577人,其中在职人员498人,退休人员79人。具有研究生学历的3人,本科学历121人,大专学历227人。具有中级职称的48人,高级职称5人。有党员385人。全市人才工作会议后,我们围绕全市人才工作重点,着力人才队伍建设,努力营造工作气氛,建立健全工作机制,狠抓职业道德和业务技能培训,增加人才资金投入,充分调动广大人才介入财政改革与发展的积极性和创造性,为建立和谐秀美新汉川,促进全市人才战略的施行提供了人人才保障。一、努力营造人才工作气氛我们局党组从抓宣传教育入手,努力营造“尊重知识,尊重人才的良好工作气氛。一是局党组高度重视,把加强干部教育培训、干部的综合素质和依法理财水平作为财政工作的重要内容,提上议事日程,成立了以党组书记、局长为组长,分管人事工作的党组成员、总会计师任副组长,有关股室负责人为成员的人才工作领导小组。构成一级抓一级,一级带一级,齐抓共管的工作格局。二是精心制定和严格落实培训计划。每年都组织12次干部职工的业务知识培训。建立健全了学习内容、考勤、教学等日常管理制度,使人才教育培训工作落到实处。三是组织政治理论知识、业务知识、电算化知识的考试,不断提高干部职工的理论水安然平静操作技能,构成比学赶帮超的良好气氛。二、建立健全人才工作机制一是以局党委中心学习组为龙头,建立了学习制度。我们完善了(中心学习小组学习制度)、(机关干部政治理论学习制度)、(党员学习教育制度)、(会计人员后续教育制度)等多项管理制度,使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。二是建立人才选拔任用鼓励机制。对获得高级学历的学费根据制度报销50%的学费;对获得中级以上专业技术职称的工人,符合条件的做到随时聘用。局机关进人时都是采用公开考试选拔,考试考核考察相结合的办法。对发表文章的人员根据不同档资,给予100300元的奖励。三是建立教育培训保障机制。在经费紧张的情况下,每年局机关都安排一定数量的学习培训经费列入机关部门预算。安排党组成员、开发办主任王秋明参加省厅组织的县市财政局长培训班学习;安排了刘雄军和倪华清参加市委党校组织的培训班学习。安排张志和鹏参加省厅组织的在湖北经济管理学院举办的青干班学习。四是建立学习培训的考试机制。每次的培训我们都要进行严格的闭卷考试,将成绩作为对财政所年度考核的根据。今年我们组织了全系统40岁下面在职干部职工政治理论业务知识闭卷考试和电脑操作考试。组织全系统40岁以上的干部职工的政治理论业务知识的开卷考试。5月22日对做文章写得好的又进行复试。组织正股级干部参加全市行政执法考试。通过上述措施,极大地激发了人才积极学习,不断更新知识构造的积极性。三、抓好人才的培训教育工作一是注重干部职工思想-教育。坚持不定期地组织学习、专题辅导、召开座谈会等形式进行思想教育,十分是世界观、人生观、价值观、权利观教育和爱国-、集体主义、社会-义以及职业道德教育,提高了干部职工的思想-素质。二是加强党员廉政教育。每年春节集训都要由纪检组长通报有关违纪违规典型案例进行纪律教育。由局监察室组织观看典型案例、违纪违法领导干部忏悔录等教育专题片,进行党纪党规教育和反腐败警示教育活动。三是做好会计人员继续教育培训。把加强会计队伍建设,提高财会人员素质作为支持全市人才战略施行的重要举措来抓,采取灵敏措施,严格培训考核,确保培训效果。今年共举办初级会计电算化培训班1期,培训168人;下半年将举办会计继续教育培训班5期,培训1000人;会计从业资格证考前辅导班1期,培训150人。四、狠抓人才基础工作一是为人才工作提供资金保障。我们充分利用当前省管县在市委、市政府的正确领导和关心下,XX年我市卫生人才工作紧紧围绕当代新昆明建设的需要,以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经历,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我市卫生人才队伍的建设。一、今年上半年以来,我市继续以加强人才引进培养力度、完善人才鼓励机制、规范专业技术人才管理,做好卫生人才服务等工作为重点,开展了下面工作:年初以来,我局在市委、市政府的正确领导下,在全体卫生工作者共同努力下,紧紧围绕施行当代化卫生服务体系的总目的,紧紧捉住我局“三篇文章,五个突破,八项工作这个主题,较好地完成了上半年各项工作任务。为进一步作好下半年工作,全面实现我局今年各项工作目的奠定了坚实的基础。现将上半年工作总结如下:一、规范管理,强化质量,全面开展“医疗质量管理年活动,医疗服务水平稳步提升。1、以提高质量、规范管理为主题,继续深化开展“医疗质量管理年活动。年初,卫生局即与各医疗卫生单位签订了(医疗安全责任书),层层落实责任。4月份又印发了500余本(医院管理评价指南),广泛组织医护人员学习,以进一步完善质量目的管理,落本质量管理责任制。5月份专门组织检查小组对全市25家医疗卫生单位全面开展了消防、安全生产、社会治安综合治理大检查,对检查中发现的安全生产等薄弱环节严格进行整改,有效消除了内部隐患。6月初,我局重新建立公布了医疗质量控制、血源管理、病历、放射、检验、b超等14个质控中心,各中心成立后立即着手制订工作计划、建立规章制度、完善质量标准,加强对医疗机构各环节、全经过的质量管理和监督,有力地推动了医疗质量管理活动的开展。半年来,卫生系统积极投身于“医疗质量管理年活动,始终坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,靠制度调动积极性,靠管理规范服务行为,把医疗质量作为医院生存与发展的生命线。医护质量较往年有显著提高,医疗纠纷上升较快趋势得到有效遏制,业务量稳中有升:15月,我市最大的综合性医院中心医院实现业务收入11363万元,门诊人次275175人次,出院人数8344人,分别同比增长31.14%,22.9%和18.9%。2、以立足农村、服务群众为宗旨,进一步规范村卫生室和社区卫生服务站建设,加快卫生信息化建设步伐。为进一步稳固村卫生室和社区卫生服务站规范化建设成果,卫生局组织考核组对我市村卫生室和社区卫生服务站的规范达标情况进行了验收。25家社区卫生服务站通过验收达标的24家。村卫生室到达甲类标准的有62家,乙类标准265家,丙类标准21家。我局还专门组织财务人员对村卫生室规范建设专项资金的拨付和使用情况进行了监督和反应,以确保专款专用。为进一步加快卫生信息化建设的步伐,年初以来,我局投入大量人力物力,保障了卫生信息网、卫生办公自动化系统顺利开通和投入使用,投资40万元的公共卫生管理软件完成开发。为进一步提高农村卫生服务水平,我局继续深化开展市属医院与镇街中心卫生院的结对帮联活动,加强农村医务人员培养,加强卫生技术、设备的合作与沟通,逐步缓解农民看病难问题。3、以中医院“创诚信医院,迎二甲复评为契机,继续做好中医中药工作。半年来,全市各中医机构继续贯彻“中西医并重方针,以中医药当代化为目的,进一步加强中医医疗机构的内涵建设,促进了中医事业的发展。市中医院1-5月完成业务收入2724万元,门诊人次88646人次,同比增长10.8%和24.78%。5月17日,中医院召开“创诚信,迎复评发动大会。全院上下全力以赴投入到创“诚信医院、迎“二甲医院复评的准备工作中。目前,“诚信医院已经上报验收,7月将迎来“二甲复评验收,这对中医院的将来,对我市中医事业的发展都将是关键一战。局党委对此高度重视,专门召开会议,作精心部署和安排,主动加大对复评工作的支持和监督力度。4、以“母婴安康、儿童优先工程为平台,扎实开展好妇幼保健工作。XX年,市妇幼保健院一手抓妇保工作,一手抓新住院大楼搬迁和投入运行,各项工作呈现齐头并进之势。15月,全院实现业务总收入2109.42万元,门诊人次13.3万人次,出院人次2215人,同比分别增长40.17%,12.74%,38.5%。作为我市重点建设学科妇产科、儿科规模和效益进一步凸显。同时,进一步加强了对基层妇幼保健的管理和技术指导,通过举办培训班、开展半年考核、改善门诊工作环境等多项措施,全市妇幼保健工作质量进一步提高。上半年,全市产妇数3593人,孕产妇系统管理率97.4%,住院分娩率100%;对全市二胎绝育术后妇女完成妇女病普查11265人;全市完成新生儿疾病筛查4497人,筛查率92.5%,0-3岁儿童系统管理率91.55%,7岁下面儿童系统管理率91.84%,新生儿死亡率4.69。5、以依法采供、狠抓用血安全为核心,积极推进无偿献血工作。为加强对血液质量的管理,市血站改质控科为质管科,以加大对采供血各个环节的质量监测和控制。同时,积极稳固和加强自愿无偿献血队伍,全面落实用血报销和互助金退还政策,围绕6月14日世界献血日加大对无偿献血工作的宣传力度,多管齐下,有力地促进了无偿献血工作的开展。今年1-6月,我市参加无偿献血人次6541人次,无偿献血量122.2万毫升,无偿献血占临床用血的比例达100%,成份输血率94.3%,几项主要指标与去年同期相比有较大幅度提高。二、深化改革,理顺机制,公立医疗机构人事分配制度改革迈开大步。1、苏溪中心卫生院人事分配制度改革试点基本完成。我市卫生系统人事分配制度改革试点苏溪中心卫生院人事分配制度改革于6月底基本完成,标志着我市今年卫惹事业改革重头戏人事分配制度改革首战告捷。自去年12月份开场,苏溪中心卫生院与天津大学管理学院杜纲教授工作小组签订合作协议,开展了“苏溪中心卫生院岗位、绩效和薪酬管理体系项目研究。设计了苏溪中心卫生院的岗位、绩效和薪酬管理流程,提出以建立和健全岗位、绩效和薪酬管理体系为核心的人事分配制度改革方案。4月份改革方案基本成型交职代会讨论通过,5月30日方案通过卫生局审批并进入详细施行阶段,6月31日改革基本结束。从本次改革的结果看,该院较为成功地解决了充裕人员的分流安置问题,打破了员工身份界线、职称界线,组织人员构造趋于合理,鼓励竞争、奖勤罚懒的鼓励机制正在逐步构成,医疗服务水平稳步提升,为全市卫生系统人事分配制度改革开了个好头,加强了卫生系统加快改革的自信心。2、公立医疗机构人事分配制度改革全面启动。全国卫生系统改革研讨会召开后,政府对卫生工作承当的责任、医疗机构改革方向逐步明朗。以为目前医院发展最大突破口是“医院管理,改革必须建立在“科学管理,规范管理的基础上,改革的目的是围绕提高医院管理水平,提高人员素质,提高两个效益,推进内部改革。从去年10月份开场,我市提出以“一权两岗为核心的公立医疗机构体制机制改革。“一权即产权制度改革,“两岗即以岗位工资制和岗位聘用制为核心人事分配制度改革。从实际操作上,“一权先放,“两岗先行。先从“两岗入手进行内部机制改革,改革的目的是充分调动职工的积极性、创造性,重点是改革不利于本身医院发展,不利于调动职工积极性的部分。我局先后下发了(义乌市公立医疗卫生单位人事分配制度改革施行的指导意见)、(义乌市公立医疗卫惹事业单位分配制度改革指导意见)及一系列配套政策文件,规范了人事及分配制度改革的指导思想、基本原则及施行办法。5月31日,卫生系统人事分配制度改革发动大会中心医院召开,标志着我市公立医疗机构人事分配制度改革正式迈开大步。3、三院改革获得本质性突破。随着当代城市生活和工作节拍加快、人们面临的各种压力增大,各类精神病障碍患者逐年增加,精神卫生已经成为影响社会和谐稳定的社会问题。但与此同时,精神卫生工作经济回报低,机制不畅又造成政府补偿难以到位,精神卫生工作面临发展瓶颈。对此,我局高度重视,在屡次深化调研的基础上,主动提出精神卫生防治中心从三院中分离独立设置的建议,并上报市机构编制委员会批准。6月30日,市编委下发(关于成立义乌市精神卫生中心的批复),同意将精神卫生工作职能从三院中分离出来,成立义乌市精神卫生中心,列入全额拔款事业单位。目前,我局根据批复精神,正着手进行人员划转和财产处置工作。三、优化构造,提升素质,卫生队伍整体素质明显加强。强班子。1月28日,卫生局组织召开公立医疗卫生单位正职任免集体谈话会,宣告中心医院、中医院、二院、妇保院等主要医疗机构的部分正职调整到位。3月份,医疗卫生单位的副职也进行了重新配备,至此,院级班子调整工作正式完成。在此次的调整工作中,充分注重群众的满意度和职工信任度、注重个人意愿、注重队伍年轻化和专业化,为下步卫生系统的人事制度改革奠定了基础。育人才。重视人才引进,组织多家医疗机构赴武汉等大城市进行双向选择,引进优秀人才。注重人才的内部培养,4月初,一年一度的卫生系统干部读书会如期开学,100多名医疗卫生单位班子成员、公共卫生专干参加了为期近一周的学习。4月22日,第二届北大emba研修班在上海杨浦区开学,我市卫生系统有包括医疗卫生单位正职在内的24名同志报名参加,为充分利用上海杨浦区医疗资源、加快我市卫惹事业人才培养开拓了崭新的合作途径。为培养优秀的社区卫生

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