最新2020品质部工作总结报告5篇.docx

最新2020品质部工作总结报告5篇最新2020品质部工作总结报告5篇对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作.下面就是我给大家带来的2020品质部工作总结报告5篇，希望大家喜欢！2020品质部工作总结报告一时间一晃而过，转眼间2020年已接近尾声，借此时机祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!丄作顺利！回想过去的一年,担任主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道本人存在众多缺乏.上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到赤之惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中愈加的得心应手，也由于有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶.在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目的上，紧紧围绕重点展开工作,主要开展下面工作：一、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心.一、严格根据（进料检验规程）做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供给商原材料质量的评价和跟踪.对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具（原材料不良改善通知书），同时要求供给商改善品质，知足我司的供货要求.二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良悄况及时开具（质量信息反应单），通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决?认真做好客户反应的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的（品质月报工作）.三、建立愈加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备，使经过质量纳入管控范围，进而保证了制程中的产品质量.四、加强团队建设，通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，不断地优化人员，打造一个工作经历丰富，工作热情高涨的团队.五、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。