关于对企业发展情况的实践调研报告通用范本.docx
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关于对企业发展情况的实践调研报告通用范本.docx
关于对企业发展情况的实践调研报告通用范本内部编号:AN-QP-HT519版本/修改状态:01/00InOrderToStandardizeTheManagement,LetAllPersonnelEnhanceTheExecutivePower,AvoidSelf-DevelopmentAndCollectiveWorkPlanningViolation,AccordingToTheFixedModeToFormDailyReportToHandIn,FinallyRealizeTheEffectOfTimelyUpdateProgress,QuicklyGraspTheRequiredSituation.编辑:_单位:_关于对企业发展情况的实践调研报告通用范本关于对企业发展情况的实践调研报告通用范本使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员加强本身的执行力,避免本身发展与集体的工作规划相违犯,按固定形式构成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速把握所需了解情况的效果。资料下载后能够进行自定义修改,可根据所需进行删减和使用。一、企业发展的现状去年以来的金融危机,对我们调查的8家纺织企业除海润织造外大都影响不大,产品订单都排到了3月底以后,企业发展前景比拟乐观,双利利衣、欣跃针织、红叶地毯、一棉纺织、华庆制衣、曾我服装、华茂集团等7家纺织企业都积极应对金融危机,采取应对积极措施,调整产品构造和销售战略,估计今年销售收入都比去年有较大的增幅,十分是华茂集团、红叶地毯等企业还在今年新上项目、扩大生产规模,估计增幅都在25%以上。海润织造虽受金融危机影响较大,但企业领导对企业的发展充满自信心,采取了“保生产、降成本、增库存的措施,以价格优势开拓市场,估计今年比去年也要有一定的增幅。相对调查的8家纺织企业来讲,8家化工及橡胶制品业企业受金融危机影响的企业家数相对较多,其中卡尔迪克白炭黑、汇能化工、横滨橡胶等3家企业受影响最大,库存产品增加,订单比往年大量减少,企业生产经营碰到了史无前例的困难,大祥化工、顺兴塑料、大力橡胶、杜德利化工、广威消毒剂基本上没有遭到金融危机的影响,其中大祥化工、顺兴塑料经营形势好于往年,这二家企业都准备增加固定资产投入,扩大规模,计划总投资分别为580万元和900万元。二、企业发展的特点1、企业应对金融危机迅速。我们所调研的企业,大都属中小型企业,各企业充分发挥“船小好调头的优势,积极迅速地调整产品构造,开拓新市场,把金融危机带来的负面影响缩小到最小限度。2、企业抢抓机遇。金融危机对企业来讲,既是发展的严峻挑战,也是企业发展的良好机遇。有些企业扬长避短,捉住机遇,企业得到了较快的发展;有些企业面对挑战,不泄气,不沮丧,对本身发展充满了自信心和勇气;有些企业采取降价格、降成本、降费用等多项措施,争得了更大的发展空间。3、企业发展愿望强烈。面对金融危机,大部分企业都加大技改投资力度,扩大企业规模,提高生产能力。如大力橡胶、横滨橡胶、华茂集团、华庆制衣、红叶地毯、大祥化工、顺兴塑料等企业都投入大量资金搞技改、上项目、扩能力。4、企业管理水平不断提高。我们所调研的企业,大都在高薪诚聘高管人员和技术人才上下功夫,一部分企业管理行家和技术人才得到重用,企业管理水平有了较大提高,进而提高了企业的经济效益和社会知名度,民营企业家族式管理的方式逐步向当代企业管理制度管理形式转变。5、企业产品逐步升级换代。一些企业充分利用国家出口政策,在保持发展的基础上,逐步提高设备档次,实现了产品升级换代。如华茂集团、红叶地毯、横滨橡胶、华茂集团、曾我服装、海润织造、双利制衣、卡尔迪克白炭黑等出口企业,都能够用足用活国家的出口产品政策,企业设备、产品实现了升级换代。三、企业发展存在的问题1、资金短缺,制约了企业的发展。我们所调研的企业,都有发展壮大的强烈愿望,但由于资金短缺、贷款难度大而放弃了一些发展的良好机遇。2、缺少高新技术人才,成了企业发展的难题。由于企业规模、知名度和经济效益的影响,有些企业急需的技术人才在人才沟通市场上难以聘到,影响了企业的发展壮大。3、少部分企业出现了招工难。如大力橡胶等企业以每月最低600元工资的待遇仍无法招聘到知足企业生产的工人,沂山镇政府为鼓励农村劳动力到本镇民营企业工作,镇上出台了以每村为企业提供一个劳动力给村支部书记考核加80分的奖励政策,仍无法知足企业用工需要。4、一部分企业没有土地使用证,导致无房产证、无法办理抵押贷款,使企业家投资创业的困难加大。5、企业员工素质不高,难以管理。企业雇用的职工绝大部分来自农民,时间观念、组织纪律观念、团队意识等都不高,按劳动法规来约束职工比拟困难。四、对企业发展的几点建议1、进一步对民营企业家进行培训。通过对民营企业家的培训,提高他们的整体素质,彻底打破家庭式管理形式,用当代企业制度管理企业,最大限度地实现所有权与经营权的分离。2、加强对农民工的培训,维护农民工的合法权益。3、进一步优化企业发展的软环境。有关部门要进一步树立为企业服务的思想,在目前金融危机的形势下,能减免的费用尽量减免,给企业提供更好的发展空间。4、由于大部分企业都没有土地证,导致无房产证,企业无法办理抵押贷款,建议县委、县政府出台一些地方政策,解决无土地证、无房产证抵押贷款难的问题。可在此位置输入公司或组织名字YouCanEnterTheNameOfTheOrganizationHere