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一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程大概情况1、工期目的：根据业主要求，本工程招标工期为90日历天。2、质量目的：符合国家现行质量验收标准3、安全目的：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。二、施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想1、以“高效、优质、安全、文明为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格根据ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。2、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术气力雄厚，施工经历丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。3、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，平衡生产，保证业主要求的工期。4、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。5、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全经过监控信息化施工。6、进一步推广全面质量管理，对施工现场施行动态管理和严格监控，实行质量一票否决权2、方案针对性1、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承当该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的获得联络。3、根据现场采集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制施行性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供给，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。4、在施工经过中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，平衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。5、施行项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目的。三、施工阶段划分俗话讲“良好的开端是成功的一半，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸。详细施工设想如下：1、施工准备阶段1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经历丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。2、施工队伍进场后，充分检查“三通一平工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。5、编写具体的施行性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目的，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。7、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，拟安排三支队伍进场施工，即路基队伍、路面队伍、附属队伍。3、完工验收阶段当前位置：文档视界一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分