转换层施工方案.docx
转换层施工方案株洲市城市建设开发有限责任公司清心阁建设工程转换层施工方案编制单位：湖南省衡南第五建筑工程有限公司编制人：编制日期：2020年1月3日目录一、编制根据及讲明二、转换层构造大概情况三、转换层施工的重点、难点及解决思路四、施工部署五、施工准备六、主要施工方法6.1、模板支设参数6.2、模板施工方法6.3、钢筋工程6.4、混凝土施工七、质量保证措施八、保证安全的技术措施九、文明施工措施十、应急预案十一、转换层梁模板计算书十二、转换层板模板计算书十三、转换层模板支架对下层楼面影响分析附图：初次砼浇注部位示意图模板支撑系统立杆布设示意图一、编制根据及讲明1、施工组织设计2、转换层构造施工图及设计总讲明3、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20204、其它相关验收规范及操作规程本方案仅针对构造转换部位进行编制，其他非构造转换部位参照普通楼面梁板构造施工方案施工。二、转换层构造大概情况本工程为一类高层商住楼，建筑高度99.60m，建筑占地980.0m2,建筑总面积20218.59m2，建筑层数为31层，其中：负一二为地下车库，一二层为商场，三层为构造转换层，四二十九层为住宅。住宅套型分为三室二厅及四室二厅，总户数为104户。构造转换层位于三层，层高4.8m，转换层顶面标高15.3m。转换层采用框支柱、框支梁及现浇板构造，框支梁截面有如下几种：700*1800、700*2000、700*2200、800*1800、1000*2000、1000*2200、1000*2500、1000*2700。最大梁跨为9m,最大跨处梁尺寸为1000*2700.转换层板厚180mm。转换层梁、板、柱混凝土强度等级C40。本转换层大截面梁分布特点：塔楼区段设置构造转换梁，商业裙楼区段梁截面与普通楼面梁相当，转换构造设置面积约600m2。转换层柱梁配筋方式采用框支梁、框支柱配筋方式，构造按03G101-1图集施工，转换层平板配筋构造按03G101-4图集施工。梁主筋及框支梁箍筋采用III级钢筋，最大钢筋直径为28；楼板采用III级钢筋，钢筋直径为12。三、转换层施工的重点、难点及解决思路1、转换层施工的重点：1本转换层主次梁的断面大,施工荷载大,这就给转换层梁板下支撑系统的承载力、稳定性、安全可靠性提出了非常严格的要求，使之成为转换层施工的重点之一。2本转换层梁板构造属大体积混凝土构造，设计要求采取连续浇筑施工方式，怎样控制好梁板混凝土在水化经过中，内外温差不大于250C，防止混凝土出现温度应力裂缝和干缩裂缝，也是转换层施工的重点之一。3梁截面普遍较大、较宽且钢筋用量较大，给梁钢筋绑扎带来了较大的困难。另外，由于部分梁宽与柱宽一样，又由于梁柱节点处柱内梁筋过多，给柱箍筋绑扎和梁柱节点的浇筑都增加很大的难度。2、转换层施工的重点解决思路：构造转换层广泛用于高层建筑，是主体构造的重要组成部分，能有效的完成两种构造形式之间的转换。转换层构造由于跨度大且承受的竖向荷载很大，致使其设计截面高而宽大，连续施工强度高，支模系统复杂，施工难度大。根据我方施工技术条件，采取叠合浇筑法支模，应用叠合板原理将转换层梁分二次浇筑成型，梁支撑系统只需要考虑承受第一次砼自重和施工荷载，采用三层模板支撑完成施工，它有投入少、成本低，施工简便的特点。对框支梁所在区域的梁、柱钢筋绑扎到位后，梁、柱及板的模板一次性安装到位，其下各层模板支撑系统进行加固处理；其后浇注框支柱及框支梁第一次混凝土，第一次混凝土浇注完毕后养护3天再行浇注第二次梁板混凝土。混凝土养护期间完成楼板钢筋绑扎及上层墙柱钢筋预留施工。支撑体系考虑最不利状态转换层底模支撑逐层向下传递到一层楼面，保持一层至转换层的模板支撑体系不拆除，由各层楼面共同承当转换层梁板混凝土自重及施工荷载。四、施工部署1、为了保证该转换层在整个施工经过的各项管理工作组织严密，紧张有序，行动统一，各部门职责明确，项目部成立转换层施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和技术负责人任副组长，各部门负责人组成员。领导小组全体成员必须从思想上高度重视，在转换层施工中，明确责任，努力做好各职能部门的协调配合工作，确保该转换层质量、安全、进度等各项目的的实现。2、整个转换层在钢筋绑扎和模板安装阶段，仍然按原施工流水段组织施工，转换层梁板混凝土采用叠合法施工，对1.8M2.7M大梁分两次浇捣，第一次浇捣部位详“转换层第一次砼浇筑示意图，水平施工缝留设在大梁高度方向中段1/3范围内，第二次浇捣与板一起浇捣。当第一次浇捣的大梁混凝土到达一定强度约C20后，能承受上部第二次混凝土自重及施工荷载时进行第二次浇捣。为了保证转换层梁板混凝土浇筑的连续性，项目部采取两班工作制，项目部生产副经理负责全面协调工作。3、转换层施工工期按20天计划。详细施工进度安排详（转换层施工进度计划）。五、施工准备1、施工技术准备1在转换层施工时，提早一周由项目部组织项目生产副经理和技术部门、施工部门、质量部门、安全部门、材料部门、设备部门、后勤部门等相关部门召开发动工作会，对各部门强调转换层施工的重要性、难度和重点，并对各部门的职责提了详细分工要求，做好项目各部门的配合协调工作。2在转换层施工前一周，由项目技术负责人组织全体施工技术人员进行转换层构造施工图交底工作和转换层施工方案的技术交底工作，并应向与会人员强调转换层的重点和难点。严格要求各施工技术人员和质检员根据施工规范和
