设计人员绩效考核方案_1.docx

设计人员绩效考核方案设计人员绩效考核方案一、总体思路一考核目的为了全面并简洁地评价公司设计人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合设计人员的工作特点，制定本方案。二适用范围本公司所有设计人员。三考核指标及考核周期针对设计人员的工作性质，将设计人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，详细考核周期如下表所示。考核指标类型工作业绩工作态度工作能力考核周期项目结束后，年度/季度/月四考核关系由设计部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责考核。二、考核内容设计一工作业绩指标工作业绩考核表满分100分关键性业绩指标考核目的值权重得分新方案设计周期实际设计周期比计划周期提早?天20设计评审满意率设计评审满意率到达100%10项目计划完成率项目计划完成率到达100%10设计的可生产性成果不能投入施工情况发生的次数少于?次5设计成本降低率设计成本降低率到达?%以上5设计完成及时率设计完成及时率到达%以上15设计方案采用率设计方案采用率到达%以上10设计改造费用控制率设计改造费用控制率到达?%10设计服务满意度对设计服务满意度评价的评分在?分以上10设计资料归档及时率资料归档及时率到达100%5二工作态度指标工作态度考核表考核标准满分100分指标名称标准得分标准得分标准得分标准得分总分工作责任心强烈30有24一般18无630工作积极性非常高25很高20一般15无525团队意识强烈25有20一般15无525学习意识强烈20有16一般12无420三工作能力指标工作能力考核表满分100分指标名称标准得分标准得分标准得分标准得分总分设计能力非常强20较强16一般12较弱430创新能力非常强15较强12一般8较弱325沟通能力非常强10较强8一般6较弱220学习能力非常强15较强12一般8较弱315理解能力非常强10较强8一般6较弱210四年度绩效考核年度绩效考核表满分100分指标类型所占权重折合分数实得分数工作业绩70%70工作态度15%15工作能力15%15合计100%100十分加分事项：注：十分加分事项需要附相关证实材料绩效考核总评：绩效改良意见：期末评价优秀：出色完成工作任务符合要求：完成工作任务尚待改良：与工作目的相比有差距考核者：被考核者：年月日三、考核施行设计人员的考核经过分为三个阶段，构成完好的考核管理循环。这三个阶段分别是计划沟通阶段、计划施行阶段和考核阶段。小草急急忙忙的返青照旧；细雨迷迷濛濛的飘洒照旧。盈盈月下来，照亮你的山歌照旧；灿灿星升起，白杨树绿影婆娑照旧。好风似水，不惊你安眠照旧；鸟儿呢哝，爱的春天照旧。可我，望尽了我的花季，望尽了长长的一路落英缤纷呵！岑凯伦的绵绵春雨照旧，戴望舒的深深雨巷照旧！漂泊的船，寻找一个温馨港口；孤寂的心，渴望一声暖和问候。是你在我最落寞的时候，把亲切放在我左右；是你在我最失意的时候，把慰藉放在我心头。红酥手，黄藤酒；春如旧，人空瘦。蝴蝶双飞影孤单，泪痕红浥鲛绡透！那一叶小舟，那一双眼眸，望穿了几层山水几层楼？那一缕相思，那一缕离愁，孤单了多少暮风晨雨后？春风照旧，桃花照旧；春水照旧，明月照旧；渡口照旧，光阴照旧。前世的情缘，今生的守候，多少次梦里相逢，追忆难收，点点相思堆成无言的愁。红尘多少爱，化作春水流。光阴悠悠，岁月悠悠；韶华易逝真情难留。忘情川上谁因离恨泪流？三生石前谁为痴情消廋？纵然我望断天涯孤单照旧，在桃花飘落的渡口，我仍然会为你采撷相思的红豆；在海鸥翱翔的码头，我仍然会为你升起祝福的星斗。你若微笑，我青山妩媚；你若安好，我绿水无忧！你若想我，我春风盈袖；你若念我，我春住心头！此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。