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    20xx年学校教科室工作计划正式版.docx

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    20xx年学校教科室工作计划正式版.docx

    20xx年学校教科室工作计划正式版当前位置:文档视界20xx年学校教科室工作计划正式版20xx年学校教科室工作计划正式版20xx年学校教科室工作计划正式版下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目的要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、详细而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功施行的重要保障和根据。文档能够直接使用,可以根据实际需要修订后使用。一、指导思想认真贯彻落实市教育局年度教育工作意见,坚持教育科研与教育教学实践严密结合,以施行素质教育、推进课程改革为重点,以科学发展观为指导,以校本研修为核心,以课题研究为主线,以课堂教学为主阵地,以老师培训为突破口,进一步强化教科研意识,扎实开展研究,切实解决教育教学工作中的实际问题,努力提高教育科研工作的针对性和实效性。二、工作目的:一常规管理目的实现常规检查的制度化和信息化,完成一定数量的教学反思和教学论文,落实青年老师培养工作,扎实抓好教研活动,使之成为校本培训的重要基地。二教科研究目的:完善课题研究工作的经过管理机制,完成市级"作文"课题的结题工作,做好省立项"阅读"课题的开题工作,做好镇江市教研室立项课题、重点课题的研究工作,促进、抓实年级组课题的研究与开展。三校本培训目的:发挥校内的优质资源镇江市学科带头人、镇江市骨干老师、句容市学科带头人、句容市特级后备人员的影响与魅力,创始富有学校特色的校本研究新局面,扩展老师们的视野,提高老师们的水平,推动我校老师队伍整体素质的提高。三、主要措施:一健全完善有关制度1规范健全论文参评及费用报销制度由于原来对于论文的参赛范围及相关报销制度未做出明确的规定,因此在实际工作中就出现了各种各样的矛盾,针对以上缺乏之处下学期将制定关于论文参赛评选报销制度,一须是正规的教育行政部分组织,二是论文评选由教科室统一组织,三是获一、二、三等奖的论文给予报销参赛费,优秀奖不报参赛费,四是课题论文只限课题组的成员参加,其它会议论文参评或本人参加的论文评选一概不报参赛费,学期末考核也不算加分。2是修改完善教研组考核制度,注重强化经过管理,淡化加分项目;组织讨论怎样愈加趋于合理化3是制定并健全学校全员培训制度、老师外出学习、培训制度,将老师的学习、培训与绩效工资的考核挂钩;4骨干老师校级考核制度;5135及青年老师培养制度。二加强青年老师的培养力度学校原来对135等青年老师的管理及考核存在重视不够的现象,老师本人对考核要求也不够明确,针对以上现象下学期将在某些方面做出改良。1继续发挥骨干老师的作用,实行青年老师带教制度。2青年老师至少在教研组内上一节公开课,上一节汇报课,过课堂教学关。3青年老师一学期至少写一篇教育教学一得,过教学反思关。4本学期将制定出135考核的详细要求及青年老师的培养办法,规范考核材料目录,开学就给135青年老师们开会布置相关要求,边工作边学习边准备,随时能够接受各级部门的考核和检查使青年老师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高,使青年老师尽快成为学校教学第一线的骨干。三加强校本教研,促进老师专业化发展1以教研组的教学研究为阵地提高老师业务能力。教研组是学科建设和师资建设的主要阵地。各教研组务必根据保证与提高课堂教学质量确定教研主线,教研活动围绕主线开展系列活动。以研讨为主要形式,以反思为宗旨,以发展为目的。做到主题集中,任务明确,措施扎实,责任落实,效果实在。着力进行立足于课堂教学的观念、方法、手段、形式创新的研究活动。1各年级组主要工作:有研究专题的教研课的研讨与学习、一次以上的教学调研、一次以上读书汇报展示、一次教法讲座等。实行教研活动公示制、教研组长述职制,介绍本组的建设和活动的创新和实效,互相沟通,扬长避短,互相借鉴。2老师个人一学期常规工作:35周岁下面的老师上好专题教研课,135老师上好汇报课;每位老师每月听课不少于4节135老师每学期40节,每月撰写高质量读书笔记2篇句容市级以上骨干老师每月撰写一篇教学随笔;信息技术:40周岁下面老师博客每周至少更新一次,45周岁下面的老师每周论坛至少上传1篇美文、跟帖一次;40周岁下面的老师一学期必须至少参加一次学校组织的论文竞赛等或活动。学期末组织考核。2利用校内资源,加强校本教研。把"教案怎么写""如何布置、批改作业""如何进行反思""教是为了什么""成功课堂的基本特征""失败课堂的基本特征""各学科的课堂标准""怎样进一步做好群研工作""怎样开展有效教学和有效教研"等作为校本研究的基本内容,做实学校校本教研工作。3成立并组织各种学术团体,开展多种学术活动,开拓教研途径、丰富校本培训形式,开学初就制定出各组汇报的行事历,学校组织行政及相关人员严格按行事历进行观摩活动。青年读书会、读书论坛、学科教研沙龙、教育博客、专题讨论等五抓好已确定立项课题及重点课题的管理工作。1做好两个省级课题课题研究的开题仪式。2对课题研究工作的经过加强管理,进一步明确研究阶段分工,确立课题组成员分工职责,使各项研究工作真正开展。3教科室加强对课题的监督和检查,加强对课题研究工作的经过管理,建立完善的课题研究的资料、经过管理、研究成果的档案,提高学校的教科研整体水平。四、主要工作1及时通报上级主管部门教育科研重点工作的指示精神,部署和落实重点教育科研工作的施行,并及时总结和调整学校教育科研工作的动态和策略。2开展多项科研活动。举行校级教育科研培训活动约4次左右,邀请市级以上专家讲座1次,举行3次以上沙龙活动,开展课题研讨活动,开设课题研讨课3次。3课题组做好课题研究,并有研究记录,建立(老师教育科研活动手册);要求认真撰写,定期、不定期进行检查。做好校刊(超越)的创办、老师论文集的编辑工作。4组织教师参加各种赛事,尤其重点要做好"教海探航"论文的参赛工作。结合各级各类的竞赛通知,提早发布各类信息要求,并组织选拔、推荐。其中,结合学校课题研究撰写的活动方案、论文、教学设计等将优先推荐。各老师每学期完成不少于一次的参赛任务。5通过举办"读书沟通会"、"各种沙

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