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    供应商分级管理制度.docx

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    供应商分级管理制度.docx

    供应商分级管理制度供给商分级管理制度1目的为优化供给商构造、规范对供给商之日常管理,将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式,分别对新进供给商和已合作供给商进行分级评估,并由此开展供给商分级管理。2适用范围本制度适用于经商品销售部审核并登记备案的所有供给商,等级分“新进供给商、“已合作供给商两类进行:新进供给商:合作未满6个月的供给商;已合作供给商:合作已满6个月的供给商;除另有规定外,悉依本制度执行。3供给商分级大概情况根据综合评分制将新进供给商及已合作供给商等级划分为4个等级AAAA、AAA、AA、A,评分90分以上为AAAA级供给商,评分80-89分为AAA级供给商,评分70-79分为AA级供给商,评分70分下面为A级供给商。4新近供给商分级标准及管理方案4.1新进供给商分级标准新进供给商,只对其“资质评定考核,占比100%,评分总分100分。4.2新进供给商分级对应权利与义务按上述方案评出供给商的对应等级,为各等级新进供给商收取相应传播推广费,并给予相应的结算政策。备注:各等级供给商占比总和为100%。5已合作供给商分级标准及管理方案5.1已合作供给商分级标准及对应义务已合作供给商,对其“合作情况评定进行评定,占比100%,评分总分100分。按最后得分评出其对应等级,主要评定项目参考根据是供给商对的奉献度,包括供给商月度平均有效订购额、平均毛利额、售后配合度、品牌知名度等指标。另,如供给商在节目配合、财务配合、物流配合等方面适用倒扣分制度,每出现一次严重不配合扣5分。等级,为各等级已合作供给商提供相应的账期、支付比例服务。同时享受QC、售后、物流给予的不同等级特殊服务附后。备注:对已合作供给商考核周期为6个月。6供给商评级调整6.1调整期限自本分级方案定案后,供给商的评级以6个月为周期进行评级调整并公布。注意,在供给商分级标准及管理方案中,评分条件的量化指标将随的发展进行调整,但供给商等级的数量占比维持不变即时在SCM系统上公布。6.2调整方法已合作供给商距分级制度定案日合作已满6个月,对“合作情况评定进行重新评分,根据“合作情况评定100%加权评分。按最后得分进行等级调整。7供给商等级其他对应服务8附加讲明8.1以上所有细则从2020年4月_日00:00开场执行。8.2请各执行部门须根据细则与各个相关环节关联部门做好充分的沟通,保证各项操作的准确性,如有异常情况,各部门需第一时间给予支持解决。8.3本操作规范由物有限责任公司负责解释和讲明。附:财务部对08年我公司供给商结算状况分析取方案一和方案二的中间值作为各级供给商比例。

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