医院临床科室6S管理制度汇编.docx

医院临床科室6S管理制度汇编.WORD.格式.关于印发（临床科室6S管理制度）的通知各临床科室：为进一步提升医院管理水平，优化临床科室工作环境，提升医院对外形象，促进全体员工科学高效工作，结合临床科室实际，经院领导研究决定，制定本制度。现印发给你们，请认真学习，并严格遵照执行。荣成市人民医院临床科室6S管理制度为进一步优化临床科室工作环境，理顺现场秩序，提高工作效率，稳固安全保障，提升对外形象，制定该6S管理制度。一、6S管理目的通过整理整顿办公物品，清扫清洁办公场所等行动，促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。二、6S管理内容6S指整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEIS。、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、安全SECURITY。1.整理：对办公区、休息室的所有物品进行分类，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。2.整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品、常用物品和贵重物品要妥善保存，放置整洁、加以标识，做到随用随取，减少寻找时间，使得秩序井然，并经常保持良好状态。3.清扫：对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清洗，保持干净整洁。4.清洁：维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。5.素养：养成良好习惯，将上述四项内容持之以恒、不折不扣地执行下去。6.安全：时刻树立安全意识，建立安全工作规范。三、医生办公室休息室6S管理规定通过明确责任部门，划分责任区域，严格操作规范及相关管理规定，逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的6S管理体系。1.责任部门：成立临床6S管理小组组长：董凯副组长：梁培明组员：孙志军、刘文明、连豪杰、王君、毕见涛、钟爱明负责医院临床科室办公区域6S管理的推动工作，并且对6S管理开展情况进行指导、监督、检查、评选、奖罚和公布。2.责任区域责任区域按科室进行划分，科室管理范围即为责任区域。各科室责任区域可分为个人责任区、多人责任区和公共责任区三部分。个人责任区包括主任办公室以及其别人员办公桌区域，主要指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等，每个人均有责任做好个人责任区的6S工作。多人责任区包括医生办公室值班室、医生休息室不含地面，多人责任区由科主任安排科室人员轮流管理。3.操作规范各责任区内物品需在规定位置摆放，使用需符合操作规程。天天下班之前，须整理、整顿、清扫、清洁办公区域、休息室。个人桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文件夹、资料盒框，其它物品一律不得保留；室内其他物品要保持清洁、无脏污；切断不用电器电源。文件柜内物品摆放需按次序进行，各种资料需标明名称分类摆放。个人抽屉应每星期整理一次，对于用不到的东西，应从抽屉里清理出去；上级文件、报刊等不便于整理的资料要指定存放区域分类摆放，定期处理。椅子需摆放整洁，不得将衣物等挂在椅背上。与工作无关的个人物品必须放置到抽屉里，如饭盒、雨具等。必须佩带胸卡，胸卡要保证干净，不得污面。办公室地面及窗台，视实际可利用空间摆放绿色植物。4.张贴规定各科室张贴的通知、宣传、简介等，需报医院宣传科统一设计，按统一标准规范张贴。5.禁烟规定我院为无烟医院，所有员工要严格遵守无烟医院相关规定。任何人发现吸烟行为及时制止，发现烟蒂及时清理。6.礼仪规定有电话铃声响起、客人来访时，要及时接听、接待，接听电话及接待客人时应使用礼貌用语，大方得体。注意仪表与形象，做到着装整洁，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。详细规范参照医院（员工文明行为及语言规范手册）执行。四、6S检查考核为保证6S管理在各临床科室得到不折不扣执行，院6S管理小组将定期检查和临时抽查，监督各科室6S管理规定执行情况，对于检查出来的问题，各科室要在3天之内进行整改。6S管理小组要在每月25日前检查完毕并将检查结果以书面形式于28日前报院领导，检查结果与科室综合目的考核挂钩。附件：临床科室6S管理考核标准当前位置：文档视界医院临床科室6S管理制度汇编医院临床科室6S管理制度汇编当前位置：文档视界医院临床科室6S管理制度汇编医院临床科室6S管理制度汇编