公司车辆使用管理制度(附表)[1].docx

公司车辆使用管理制度(附表)1当前位置：文档视界公司车辆使用管理制度(附表)1公司车辆使用管理制度(附表)1车辆使用管理制度为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，同时，为了提高驾驶员的技能和职业道德，特制定下面制度。一、车辆日常管理车辆日常管理由驾驶员负责。详细包括：车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、日常检查1检查燃料、润滑油、冷却液、电液能否够，制动器、离合器、总油泵能否合要求；2检查轮胎气压能否符合标准，轮胎螺丝能否紧固；3方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接能否紧固；4检查手、脚制动器能否正常，各连接管道有无漏油现象；5检查喇叭、灯光、雨刮器能否正常，电平搭线能否紧固清洁。2、出车前1根据技术规程启动车辆，并查、听声音能否正常；2车辆发动后，各种仪表示数、指示灯工作情况必须正常。3检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件3、收车后页脚内容21清洁车辆；检查车容车貌，将车停放在停车场固定车位。2停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件能否齐全、完好，关门上锁离开。4、车辆保养修理A.要坚持预防为主的原则，发现问题，反响敏捷，处理及时。B.车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判定故障发生部位，并如实向行政部门报告，由行政部门部向分管总经理报批同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的，经领导同意后报行政部门批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证实，上报行政部门由分管总经理总经理审批后，方准报销。C.车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。D.司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。保养完毕后填写车辆保养单，上报行政部门部由分管总经理审批后，方可报销。E.车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷为原则。二、车辆使用范围1、主管领导业务用车；2、集体参加各种会议、参观学习；页脚内容33、各部门行政业务用车；4、接待用车；5、经审批同意的其他用车。三、用车规定1、各部门因业务需要用车时，用车人必须提早一天填写“出车审批单，经使用部门主管和行政部门主管审批；2、车辆不够安排时，原则上是“先远后近，先急后缓，先主后次相结合而定；3、用车人办事的方向道路，地点一样或比拟接近时，尽量采取一车多人办事，以减少浪费；4、有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人，在用车经过中，不能擅自跟驾驶员要车驾驶，特殊情况确需本人驾驶车辆时，必须经行政部门部主管批准；5、驾驶员凭经批准的“出车审批单出车，无出车审批单，驾驶员不能出车特殊情况经领导批准除外；6、驾驶员因急事临时外出，来不及凭“出车审批单出车的，应第一时间打电话告知行政部门主管，并于回来后，马上补办出车手续，否则，当违纪处理；7、每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给行政部门部进行登记。四、车辆费用管理页脚内容4公务车油料、过路费、维修费等汽车产生的相关费用以凭证明报实销五、违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下，违背交通规则或发惹事故，由驾驶人负担，公司将给予一定的经济处罚，并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予别人使用。2.违背交通规则，其罚款由驾驶人负担。3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤残人员，向附近警察机关报案，并即与商务部及主管联络协助处理。，如属小事故，可自行处理后向行政部门报告。4.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司各负担一半。襄阳榕庭公司2021-4-12页脚内容5当前位置：文档视界公司车辆使用管理制度(附表)1公司车辆使用管理制度(附表)1当前位置：文档视界公司车辆使用管理制度(附表)1公司车辆使用管理制度(附表)1