加油站事故隐患管理制度.docx

加油站事故隐患管理制度编号：SM-ZD-86504加油站事故隐患管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly._本文档下载后可任意修改加油站事故隐患管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通经过序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间构成统一的行动方针，进而协调行动，加强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请具体阅读内容。为进一步完善安全生产事故隐患排查治理运行机制，推动隐患排查治理工作的有效落实，结合本站工作实际，特制定本制度。(一)排查内容以“安全第一、质量优先为前提，对站内事故隐患进行天天、每周、每月全面排查，并根据安监局、消防大队及上级公司的相关标准要求，结合本站实际确定。(二)排查频次1、实行月排查：安全管理小组每月必须组织一次全面的隐患排查，对发现的隐患进行分析，研究对策，明确整改措施和明确责任。2、实行周排查：安全管理小组必须每周至少组织一次全面的事故隐患排查，对发现的隐患及时进行处理。站内无法整改的立即上报公司。3、实行每日排查：安全巡查员必须天天对所有岗位、设备和生产经营环节进行隐患排查，加强现场管理，搞好设备设施的维护保养，及时发现和制止违章作业行为，消除事故隐患。对不能立即排除和无能力消除的事故隐患，要及时上报公司。4、危险源点实行每日定时排查：对油罐储存装置、加油场地和配电室及其它危险性较大的场所、设施等重点部位，要实行专人负责，定时排查。三信息上报1、报告时间：加油站必须将每个月隐患排查情况上报公司；对发现的重大隐患要立即上报。2、报告的内容：主要内容包括：查出和整改的一般事故隐患、查出的重大事故隐患等。其中，对重大事故隐患要按下列内容构成文字讲明：1隐患现状(隐患部位、存在隐患的设施、设备和隐患详细情况)及其产生的原因。2隐患危害程度和整改难易程度分析。3隐患整改方案。由安全责任人组织制定并施行，内容应包括：整改的目的和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、完成整改的时限和要求、安全措施和应急预案等。3、报告的形式：以电话传真、发送电子邮件、送交书面材料等形式上报。四隐患整改1、能当场整改的隐患，由检查人员当场监督整改，并记录在案。2、需要限期整改的隐患，由检查人员提出详细整改时限及要求，并对整改情况进行跟踪督办，及时进行复查。3、对发现的重大隐患，由加油站安全管理人现场监督整改。事故隐患排除前或者排除经过中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其别人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，实行专人现场监控，防止事故发生。五登记建档加油站应严格落实重点部位巡查制度，对隐患排查治理情况要具体登记，认真记录隐患排查时间，隐患排查的详细部位或场所，发现事故隐患的数量、类别和详细情况，参加隐患排查的人员及其签字；事故隐患整改情况、复查情况、复查时间、复查人员及其签字。(六)督导检查内容、形式督导检查主要采取从加油站倒查的形式，对隐患排查治理和监督检查等工作能否落实进行核实。1、能否根据规定时间、范围、内容、要求开展了隐患排查(督查)活动；2、能否对排查(督查)出的隐患进行了及时妥善处理；3、能否对发现的隐患逐月进行了登记建档；4、能否根据规定的时限、要求对排查出的隐患进行了统计上报；5、隐患整改后能否进行了复查验收。七登记建档检查人员应具体记录检查的单位、时间、部位、设备设施、场所和岗位操作人员有无违章作业等情况。加油站须对督导检查和加油站上报的隐患排查治理情况进行汇总，逐月进行登记建档。八工作信息的报告站内安全小组天天及时的对隐患排查治理工作进行分析、梳理，并按规定时间、内容、将有关信息及时、准确的上报。九隐患整改督办1、当场整改的隐患，由督导检查人员当场督办整改，并记录在案。2、限期整改的隐患，由督导检查人员下达详细整改意见，明确整改期限和要求，并进行跟踪督办；督导检查人员要采取书面形式，及时向有关部门进行通报。XXXXXX加油站XXXX年XX月XX日这里填写您的企业名字Nameofanenterprise