MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案.docx_.docx

MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案.docx_淘豆网19?当代企业的经营已经超越了企业内部边界的范围，开场在企业与企业Z间结成比拟密切的长期的联络。致中国际商贸集团在一个月前，以每股23元的价格购买了蓝宝石大酒店51%的股份。试问，下述哪种判定不能准确地反映出致中国际商贸集团与蓝宝石大酒店之19?当代企业的经营已经超越了企业内部边界的范围，开场在企业与企业Z间结成比拟密切的长期的联络。致中国际商贸集团在一个月前，以每股23元的价格购买了蓝宝石大酒店51%的股份。试问，下述哪种判定不能准确地反映出致中国际商贸集团与蓝宝石大酒店之间的关系?A.二者之间是上下级之间的行政管理关系B.二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系C.致中国际商贸集团扮演的是母公司角色，而蓝宝石大酒店则是孑公司D.蓝宝石大酒店必须接受致中国际商贸集团根据所握有的51%的股权而派来的产权代表和董事、监事20.王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者逐一生产部经理。上任后，他热情待人，亲身到生产一线与工人商讨技术问题；由于疏忽而出现过失，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问，是什么权利使王经理产生如此大的影响？A.个人影响权B.特长权C.法定权D.以上三项都是21.宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴谋求进一步的发展，公司器材、照明设备、计算机理层觉察遵循原有的形式随着生产规模的扩大和公司品牌确实立，为经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信显示屏的生产。在这种情况下，公司上层管已经不能实现对所有产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业须处理的迫在眉睫的事情是：A.公司高层须进行集权式管理B.放弃一种新进入行业的产品，集中气力于擅于的产品C.改变现有组织构造，变职能型为事业部制D.从公司内部提携一个能干的副手协助总裁工作销售主管提出额外奖金的要求，但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬，根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管22?风华实业公司在组织构造上采用的是职能型，这种组织构造可能带来的最大缺陷是什么？A.多头指挥B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D.职权职责不清23.当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面讲明社会上对就业的价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一件工作；另一方面用人单位也有本人的用人观念：在一个人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以，很多企业在关于内部人员去留问题上，一-般不会主动挽留某人；而在选拔管理人员时，也倾向于从企业外部选拔逐一由于企业以为外部人力资源更丰富。你怎样评价这一看法？A.对，企业外部确实有较丰富的人力资源B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C.不能一概而论，应视详细情况确定D.以上讲法都不对24.作为名校的一名MBA毕业生，小周在亲友的支持下，于2000年4月在沪终于注册了一家属于本人的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后，小周需要考虑公司的责任及发展战略等问内容来自淘豆网taodocs转载请标明出处.