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    客户经理管理制度 (2).docx

    • 资源ID:18960151       资源大小:15.86KB        全文页数:3页
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    客户经理管理制度 (2).docx

    客户经理管理制度客户经理管理制度为规范经营形式,加强管理,提高营业状况,特定下面制度:一、考勤制度、1、上下班时间:下午20:00凌晨02:002、营销部人员每月工休3天,病、事假需提早向上级领导请假。A、病假需持区级以上医院的病例证实、收据及病假条,否则算旷工。旷工一天扣罚200元。旷工3天以上扣罚当月业绩提成;B、事假一天扣300元/天,超过5天以上者扣发当月业绩提成营销部每月可排休一天,如不休者算自动放弃休假。如临时有事向部门主管申请或同事之间调休。如遇公司节日或重大活动日,营销经理需自动放弃休息日。C、早退:如没有特殊情况或上级领导安排等情况,早退半小时以上者记为旷工处理,半小时以内罚50元/次。D、迟到:如没有特殊情况或有公事需要处理,迟到半小时以内罚50元,半小时以上按旷工处理。3、如有陪定位客人晚宴,需向部门领导请假。如需换休,提早告知部门主管,由部门主管按详细情况安排。严禁私自排休。违者按旷工处理。二、业绩提成方案1、营销部:营销经理按底薪+提成+奖金计算。底薪:3000/月包括完成任务4万定台业绩为准。提成:每月完成任务额后,超出业绩按3%提成,计次月15日发放。2、试用期为一个月,底薪按3000元/每月需完成4万/月的业绩三、签送权1、营销部经理,每月可签送水果盘、小吃小吃包括:花生米、爆米花A、按客人消费的5%签送小吃,不能签送酒水。B、按天天订座量签送:天天每人可签送小吃果盘。按定台量签送只针对本人定台。如发现违规

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