安全文明生产制度_2.docx

安全文明生产制度安全文明生产制度1.主题内容与适用范围1.1.本标准规定了安全文明生产检查考核工作。1.2.本标准适用于东风特种汽车有限公司2.安全文明生产要求。2.1.“6S活动的主要内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。2.1.1.整理：清理现场并区分用于不用。不用的物品坚决去除现场，用的物品留在生产区域。2.1.2.整顿：对整理后的物品的整顿。有用物品按定置区域摆正放好，使取用快速方便、安全。2.1.3.清扫：设备工装、运输机、生产区域等清扫干净，作到无油污、积水、废料、杂物垃圾。2.1.4.清洁：前“3S的坚持。不搞突击，要持之以恒、自觉主动的开展，美观就是清洁。2.1.5.素养：始于素养，终于素养。素养的提高，体如今“自然、习惯，“6S的核心是素养。2.1.6.安全：前“5S活动坚持有效的开展，从根本上消除了现场环境和物的不安全状态，为营造高效、美观、舒适、安全的工作环境打下了坚实的基础，能保证安全生产作业。2.2.坚持“三扫一评，保持现场整洁。2.2.1.天天一小扫标准：设备、工装、工作台面、运输机和生产区域含现场地面和休息室无油污、废料、垃圾杂物、废料盘内严禁混放垃圾杂物，与生产无关的物品严禁放在生产区域和设备、工装及工作台面上，用的物品、器具要摆放整洁；当班各班用的工具、辅具磨光机、气管、压板、垫铁、螺钉等工作毕，必须檫拭干净并负责收回放进工具箱或专用箱架内，禁止放在现场或设备、工装和工作台面上。2.2.2.周末大扫标准：擦拭保养设备及辅助设施模具、运输带、安全设施及支架、垫板、材料架、脚踏板、工具箱和插接用气管、电线等，到达外表无油污，存放物品的区域不能有油污、积水、废料和垃圾杂物，各种物品做到定置定位摆放整洁、外表干净清洁有盖罩的要将罩盖好，做到罩盖外表无油污和灰尘。2.2.3.月底、节假日彻底清扫标准：按装备管理和“6S活动的要求，在天、周扫的基础上，更精细、更认真地对工装，辅助设施进行全面的保养；对生产区域含休息室的环境进行整理整顿；去除生产现场文明生产的死角，营造安全美观的生产环境。2.2.4.周记录和月评选：各班组要对清扫工作进行自检、自评、自改，做好班组记录，利用每月“14、28的安全活动日，做好活动记录。各分厂要认真开展“14、28的安全日活动，做好活动记录。2.3.清扫工作要求。2.3.1.成品库及发交区，要设专人进行清扫，清扫人员要由主管单位制订责任制，保证随时清扫，保持现场整洁。不允许定时清扫或无人清扫现象的发生。2.3.2.清扫人员要由各主管部门明确责任区域，不留死角。对区域内的消防箱栓、配电柜箱、及构件、墙面等清洁工作全面负责；对吸烟室、纸壳堆放等公共活动存放区域，做到天天清扫，对装箱、发交、工位器具移动造成的现场零乱，要有时进行清扫。2.3.3.清扫工作要保证工作质量，对现场油污要用锯末清扫干净，现场油渍用火碱或洗衣粉清洗干净。现场不得有积水、打滑现象；配电箱柜内、消防箱内、构件防窗台、零件上不得有积灰杂物；现场纸壳要及时归位。2.4.叉车作业现场管理2.4.1叉车作业要根据定置管理要求不允许占道，工位器具不得超高码放。托架材料码放要整洁，重心不能倾斜，工位器具码放要准确到位，摆放整洁。2.4.2.叉车要保持灯光完好、刹车灵敏可靠、喇叭响亮、尾气排放达标，叉车要及时检修，不得漏油漏水，造成车间库房地面污染。2.4.3.叉车倒运废料要避免散落，对散落的废料要负责清理；运送工位器具到冲压工位，并保证工位器具内无杂物及网、柱。2.4.4.叉车严禁搭乘人员，叉车车速不得大于5km/h，转弯时必须鸣笛。3安全文明生产检查3.1制造运营部是安全文明生产检查管理的职能管理部门。3.2制造运营部天天必须进行现场巡视检查，纠正和考核违规现象。每周要对现场进行大检查，月末和节假日放假前对现场文明生产进行验收。3.3班组的“6S活动记录和车间安全活动记录要接受制造运营部的抽查。4.安全文明生产考核4.1对违背“6S活动规定要求，现场每一处不合格考核30元。4.2对“三扫一评工作不及时，现场防休息室内有杂物的每一项考核30元。4.3节假日放假前组织的验收活动，对达不到清洁卫生要求的部门考核100元，并不允许放假直到达标为止。4.4清扫工对所辖区域内有杂物未清理的，一处考核30元，对擅离任守无人清扫的，一次考核100元。4.5叉车安全装置不全灯光、刹车、喇叭等，每一处考核50元，尾气排放造成现场空气污染的、叉车漏油漏水造成车间库房地面污染的每一台次考核50元。4.6叉车造成工位器具占道，一次考核50元；叉车内搭乘人员的，一人次考核50元；叉车向工位运送工位器具有杂物废纸壳、网、柱等，一次考核50元；叉车车速过快的超过5km/h，一次考核50元。