快递公司业务员管理制度_2.docx

快递公司业务员管理制度业务员管理制度目录一、例会制度二、考勤管理制度三、收派管理制度四、工资构造及考核制度五、COD管理制度七、问题件、仲裁、投诉管理制度八、时效监控管理制度例会制度一、目的为规范公司内部各项会议及各类培训流程，统一会议管理形式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。二、会议分类一、各部门主管周会制度1、主持与记录：由公司经理主持，助理记录2、召开时间：每周一18:30网点根据实际情况调整时间。特殊原因需要改期召开的由总经办提早通知。3、参加人员：部门主管4、会议内容：各部门主管汇报上周工作情况，对目前存在的问题提出解决方案，制定本周工作计划。二、业务员周例会制度1、主持与记录：由业务经理主持并记录。2、召开时间：每月第一个周二18：30点网点根据实际情况调整时间。特殊原因需要延期召开时由业务经理提早通知。3、参加人员：所有业务员、分司各部门主管。由于特殊原因不能参加例会的，应提早向公司经理请假。4、会议内容：1上周基本数据汇报，存在的问题及解决方案；2相关培训3本周本部门工作计划。三、其他会议相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的内容主要是针对运营管理、企划工作、培训等专项工作进行讨论、布署和总结。三、会议纪律1、要严格遵守会议的开场时间，提早5分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。迟到则赞助10元，迟到每超过10分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，赞助50元。2、主管级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提早一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过10分钟增加10元，依次累加。3、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、玩手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。考勤管理制度为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度，本制度适用于公司所有员工。一、考勤内容1、公司考勤实行例会点名手工考勤方式，考勤记录作为工资表根据。每月5号前公布上个月考勤记录，有疑问的请在10号前向总经办提出，逾期各部门无权更改。2、员工在工作时间坚守岗位，不得擅离任守，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、考勤须知：迟到、早退处罚：初次迟到、早退处罚10元，每增长10分钟加罚10元，屡次按几何倍数增长进行处罚；一个月累计迟到7次者，属于严重违背公司制度，按自动离任处理，当月工资不予发放。迟到、早退2小时含以上按旷工处理。旷工：旷工一天处罚100元，屡次旷工按几何倍数增长进行处罚；一个月旷工3天含以上，或者一年累计6天含以上者，属严重违背公司制度，按自动离任处理，当月工资不予发放。二、请假制度1、因故需请假时，提早一天写请假条报部门主管。请假时间在两天以内的，主管同意后即可休假；请假时间3天及一周以内的，需报经理审批。除特殊情况外，不允许一周以上的假期。2、电话请假将视为无效。除特殊情况外3、请假条经审批后交总经办存档，假期结束后需到总经办办理销假手续。4、下面情况按旷工处理请假没有请假条；请假在没按规定审批下来之前擅离任守；假期逾期没向主管或经理办理续假手续；三、全勤奖全勤：正常到岗整月，无休息、无请假、无旷工。全勤奖200元。附则：本制度由总经办负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行收派管理制度为提高公司操作效率，提高快件派送时效，特制定本制度。一、基本要求1、仪容仪表整洁、干净、着工装、带工牌、禁拖鞋、禁短裤、禁赤膊2、礼貌用语接电话表明身份“您好，*圆通挂电话时应讲“感谢您的来电，再见语气要柔和，不可生硬，不得情绪化状态接听。3、准时准时上班、清场迅速、取件准时、派送及时4、投诉客户投诉，确定是业务员责任的：投诉到本公司，处罚50元，投诉到总公司处罚100元，投诉到邮政管理局处罚200元。因投诉产生的罚款由本人承当。5、费用现付款、到付款、代收货款、月结款及时交纳，私自克扣或挪用将处以500元罚款/次。6、服从管理服从领导安排，不允许出现顶撞领导等的情况7、通讯畅通业务员使用的手机保持畅通