时代光华 时间管理试题答案.docx

时代光华时间管理试题答案时间管理考试得分93课程考试已完成，如今进入下一步制订改良计划！本次考试你获得3.0学分！单项选择题正确1.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，强调的是时间的：1.A价值性和重要性2.B时间的流逝性3.C时间的速度4.D时间的弹性正确2.下面不属于时间管理的困惑的是：1.A计划常被突发事件、会议中断或打乱2.B工作被小问题拖延3.C工作比计划时间花费少4.D下属工作的突发事件多，无能力解决正确3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：1.AA象限的事情，是重要且紧急的事件2.BC象限的事情，是重要但不紧急的事件3.CB象限的事情，是不重要但很紧急的事件4.DD象限的事情，是重要也不紧急的事件正确4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：1.A舍弃2.B增加3.C后做4.D杜绝正确5.A类突发事件一般都是由于：1.AA类事件的处理存在问题导致的2.BD类事件的处理存在问题导致的3.CC类事件的处理存在问题导致的4.DB类事件的处理存在问题导致的正确6.时间管理的内容包括：1.A工作的管理2.B业余时间的管理3.C企业里的管理4.D以上讲法都对正确7.俗语常讲“一年之计在于春，一日之计在于晨，强调的是：1.A时间管理的重要性2.B时间管理的预见性3.C时间管理的提早性4.D时间管理的计划性正确8.关于效能的理解不正确的是：1.A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目的要相吻合2.B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素3.C效能的概念始终不偏离终极目的和结果4.D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确9.时间管理的关键取决于：1.A个人工作的成效2.B集体工作的成效3.C团队合作的成效4.D团队分工的合理错误10.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1.A效率和效果关系的阐释2.B功率和效能关系的阐释3.C效果和效能关系的阐释4.D效率和效能关系的阐释正确11.对所有的经理人而言，把握衡量自我工作成效的方法是：1.A能否成功管理本人时间的最重要因素2.B能否成功管理本人工作的最重要因素3.C能否成功管理本人权利的最重要因素4.D能否成功管理本人生活的最重要因素正确12.开场规划成功的时间管理需要做到：1.A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2.B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3.C考虑怎样尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4.D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确13.清理桌面时的不正确做法是：1.A保留所有文件，专注于最近的文件，包括正在处理的和将来四周内需要使用的文件2.B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品3.C在夺目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念4.D归类文具于一处，足够一月使用即可正确14.下列做法不能减少干扰的是：1.A转换桌椅方位2.B躲进无人办公室3.C躲避噪音4.D打开房间门正确15.影响B类事件完成的原因是：1.A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛2.B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛3.C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4.D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛