设备检维修安全管理制度标准范本.docx

设备检维修安全管理制度标准范本管理制度编号：LX-FS-A26849设备检维修安全管理制度标准范本InTheDailyWorkEnvironment,TheOperationStandardsAreRestricted,AndRelevantPersonnelAreRequiredToAbideByTheCorrespondingProceduresAndCodesOfConduct,SoThatTheOverallBehaviorCanReachTheSpecifiedStandards编写：_审批：_时间：_年_月_日A4打印/新修订/完好/内容可编辑设备检维修安全管理制度标准范本使用讲明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动到达或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。1目的明确公司内所有检维修作业经过的安全管理规定，确保设备检维修安全、顺利、高质量完成，特制定本制度。2适用范围适用于公司范围内的所有检维修作业。4职责3.1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。3.2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。3.3相关作业人员必须对整个作业经过负责。4.控制程序4.1检修计划的下达4.1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修。4.1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和存在的问题，由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情况，制定公司年度大修计划，交总经理审核，由总经理批示，下达年度大修计划。4.1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具计划，制订检维修计划应包括检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。4.1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。4.1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容。4.1.6检维修计划应做到“五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。4.2检修准备工作4.2.1公司大修计划施行：成立公司大修指挥部。设立大修指挥负责人、成员、地点、时间，构成统一指挥和统一行动与协调。4.2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制措施。a.检修负责人根据检修计划编制检修施工方案，落实检修人员的详细分工及安全措施。b.检修负责人根据检修任务划分作业组，凡两人以上的检修作业，必须指定一人负责安全工作，检查和落实安全措施。c.检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务，并与作业人员及相关负责人交换意见，制定安全措施。4.2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置、周密检查、安全可靠。4.2.4检维修前还应执行下列程序：a.进行危险、有害因素识别；b.编制检维修方案；检修规程已明确的，能根据检维修规程进行检修的，可不再编制检维修方案。c.办理工艺、设备设施交付检维修手续；d.对检维修人员进行安全培训教育；e.检维修前对安全控制措施进行确认；f.为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品；g.办理各种作业许可证。4.3检修作业管理4.3.1检维修施行经过中，严格执行安全规章制度，现场应设有安全防护栏杆、警示标志等，确保检维修安全。4.3.2检维修经过中应根据（安全作业管理制度）进行管理，涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等作业时，必须严格执行有关规定，检修负责人应根据作业内容需要，办理动土、动火、进入受限空间等作业证，作为检维修施工根据。4.3.3安全负责人应对检维修现场进行安全检查。4.4设施交接4.3.1检修前交接a.应制定停车方案，并按规定进行停车。当设备检修对生产设施进行卸压、降温、排净、置换、隔离，切断检修设施的水、电、气等。b.分析测定检修环境空气中的可燃气体的含量，应到达安全要求。c.检修负责人在现场检查检修设施，同时指派一人在检修现场协助/监护工作。d.设施移交后，未征得检修负责人同意，不得使用。4.3.2检修后交接a.检修完毕后应做到“三清：一是去除设施内部遗忘工具和零配件；二是清扫管路，清理拆除阻塞；三是去除现场的杂物垃圾。b.检修完毕后进行试漏、试压、试车，做好记录，恢复原有的安全防护设施。c.检修完毕要执行交验手续，双方当场检查质量合格，安全设施恢复完备。d.对检修前切断的管线、重点设施等，要由专人检查处理。e.检修后试车应与负责运行人员联络，不得私自乱开乱动。f.生产设施检修要有完好检修记录，并存档。g.年度大修完工后，由生产厂长、公司安全员和相关部门负责人对大修质量进行验收，并记录。5、一般日常检维修作业参照上述规定执行。检修维护作业都应按规定记录。请在该处输入组织/单位名称PleaseEnterTheNameOfOrganization/OrganizationHere