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    第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案.docx

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    第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案.docx

    第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号:团队名:注意:闭卷考试,时间120分钟。每队伍组内可讨论,不可于其它团队进行沟通。一:基础题40分.是enterpriseresourceplanning(英文名)的简称。.营销与规划中心是营销总监负责,其职能是1市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3.P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5。原材料R1采购期提早季度,原材料R2采购期提早季度,原材料R3采购期提早季度,原材料R4采购期提早季度。4.亚洲市场的开发费用为M,开发时间为3年。5.对于企业已经进入的市场,由于资金等原因某年不准备在该市场进行营销,但想继续维持该市场的进入权,则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。6.投广告5M表示最多能拿3张订单。投广告2M表示最多能拿1张订单。7.若订单标注“ISO9000,则企业必须1获得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。8.大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线,卖出时得到4Q账期的40M应收款。小产房租金为30M,容量为4条生产线。9.生产线种类为手工生产线,半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线;残值各为1,M,4M,6M。其中,安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线,转产费用为4M/年。每条生产线每年需交1M维修费。10.P2,P3,P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1,。11.ISO9000认证费用为M,ISO14000认证费用为3M。12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2已贷长期贷款,年利率为10%,最长期限为5年。40M的短期贷款到期需还42M。高利贷借款期限为1年,利率为20%。30M的应收款贴现时贴现费用为4M,24M放入现金库,剩下2M计入应收款。二、提升题10分1.请营销总监扼要分析下面两个预测图,并据此设计一下本企业在区域市场的营销战略。区域市场产品价格预测024681012123456P1P2P3P4区域市场P系列产品需求量预测051015202530P1P2P3P4答题要点:1.对各个产品价格的走势分析以及各个产品在每一年的价格比照。2.企业战略:研发何种产品,何时?主打何种产品等。若想占领此市场有哪些行为,若不占领此市场,则对以后企业的规划等,言之有理即可。2.请生产总监作答。40分假设企业B处于第4年第一季度初。企业拥有大厂房一个,内有6条生产线。A1条半自动生产线生产P1,在制品P1在半自动第2Q。B1条手工生产线生产P3,在制品P3在第2Q。C2条全自动生产P2,在制品2个。D2条柔性,a生产P3,有在制品1个,b生产P4,有在制品1个。E所有生产线在第五年内不停产,不变卖。

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