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（工程项目管理）温习题及答案（工程项目管理）温习题及答案（工程项目管理）温习题及答案一、单项选择题每题1分1、项目最主要的特征是B。A目的明确性B.一次性C.约束性D.生命周期性2、项目的承包商一般不包括A。A业主B咨询公司C设计单位D材料供给商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行(A)。A.施工勘察B.具体勘察C.初步勘察D.选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经历的工程项目，根据主管部门的要求，可增加C阶段。A方案优选B初步设计C技术设计D施工图设计5、下面C不是工程设计资质分类内容。A工程设计综合资质B工程设计专项资质C工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为AA75%95%B35%75%C50%85%D5%35%7、B是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、A是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、知足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。A流水步距B平行搭接时间C流水强度D流水节拍9、虚工作的特点是DA需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C不消耗时间而只消耗资源D既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的B就是网络计划终点节点的标号值A要求工期B计算工期C计划工期D指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括CD因素。A人；B机械设备；C环境；D资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为(D)件。A18800B12700C21000D2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描绘实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度B。A正常；B比按最迟开场时间安排的进度拖后；C比按最早开场时间安排的进度超前；D和按最迟开场时间安排的进度一致；14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的AB，使其所包容的劳动力人数或机械台数，能知足合理劳动组织的要求A流水步距B工作面C流水强度D流水节拍15、将直方图与质量标准比拟，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界线之间有一定余地，讲明(A)。A生产经过处于正常稳定状态B加工过于精细，不经济C已出现不合格品D散差太大，产生很多废品，经过能力缺乏16、锯齿分布是指B。A由于技术上、习惯上的原因出现的B由于分组的组数不当C由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致17、施工项目成本核算的对象为C。A施工项目；B施工客体；C生产费用承当的客体；D单位工程；18、指令源有两个的是B。A线性组织构造B矩阵式组织构造C事业部制组织构造D直线制组织构造19、通俗易懂、简单易行、便于把握的施工成本分析方法是D。A因素分析法B比率法C经历法D比拟法20、施工成本按成本构成分解时不包括B。A材料费B管理费C措施费D间接费21、利用工作的自由时差A。A不会影响紧后工作，也不会影响总工期B不会影响紧后工作，但会影响总工期C会影响紧后工作，但不会影响总工期D会影响紧后工作，也会影响总工期22、跨专业复杂的项目，能最有效的被B管理。A多重领导项目经理B一个强矩阵式组织C一个职能组织D一个强劲的传统经理23、根据A方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同介入方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同介入方的权利和责任的不同C建设工程项目不同介入方的利益的不同D建设工程项目不同介入方的地位的不同24.某土建工程项目，合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为(B)。项目比例基期价格指数结算月份价格指数人工费42%100108.5钢材13%100.699.6木材7%95.60112.6红砖8%100.398.8不调值费用30%A.640.48万元B.836.48万元C.880.48万元D.920.48万元25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是(B)A施工预算成本技术组织措施节约额B预算成本计划成本降低额C施工预算成本计划成本降低额D预算成本计划成本降低额26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过B；A812B1015C1825D253528、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和B三项。A需求研究B经济研究；C管理研究；D社会效益研究。29、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术沟通会上公布了“中国项目管理知识体系框架,D年5月正式推出了（中国项目管理知识体系）。A1998B1999C2000D200130、C是流水施工的空间参数A流水节拍B流水步距C施工段D流水强度11、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线，将项目管理知识领域分为C个模块。A50B66C88D3232、承包方在工程变更确定后A天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A14B15C28D2133、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要知足合理流水施工组织的要求，即CAmnBmnCmnDmn34、固定节拍流水施工的特点是B.A所有施工经过在各个施工段上的流水节拍不相等B相邻施工经过的流水步距相等，且等于流水节拍C专业工作队大于施工经过数D连续作业，施工段之间有必要的空闲时间35、在生产经过中，假如仅仅存在偶尔性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产经过处于(C)。A系统波动；B异常波动；C稳定状态；D随机波动。36、将直方图与质量标准比拟，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界线之间有较大余地，讲明(B)。A生产经过处于正常稳定状态B加工过于精细，不经济C已出现不合格品D散差太大，产生很多废品，经过能力缺乏37、孤岛分布是指C。A由于技术上、习惯上的原因出现的B由于分组的组数不当C由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括B。A材料部分B变动部分C固定部分D人工部分39、做为成本管理中其他各环节根据的是A。A成本预测B成本计划C成本核算D成本分析40、关键工作指的是网络计划中A。A总时差最小的工作B总时差最大的工作C平均时差最小的工作D平均时差最大的工作41、项目管理的核心任务是C。A成本控制B质量控制C目的控制D进展控制42、在施工前对成本进行估算的是B。A成本计划B成本预测C成本控制D成本分析43、施工成本控制中最具本质性的一步是A。A纠偏B分析C检查D预测44、不属于项目管理信息系统功能的是D。A投资控制B进度控制C质量控制D合同控制45、施工质量计划的编制主体是C。A业主B设计方C施工承包企业D监理单位46、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响A的前提下，该工作能够利用的机动时间。A紧后工作的最早开场时间B紧后工作的最迟开场时间C紧后工作的最迟完成时间D本工作的完成时间47、项目的一个实例是C。A管理一个公司B提供技术支持C开发一种新的计算机D提供金融服务48、量控制应该B被执行。A在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时B在项目的整个生命周期C在收尾阶段，但在客户最后接受之前D根据质量保证部门所要求的49、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为(D)件。A15000B16000C21000D3000050、利用定额计算法确定流水节拍ti时，正确的计算式为(D)QiQiSiHRNAiiiBRiNiPiPiHRNCiiiDRiNi51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中B指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程52、承包人应在索赔事件发生后的D天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。假如超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A21B30C15D2853、大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行B。A总体设计B设计方案优选C施工图设计D技术设计54、寓居小区或工矿生活区规划设计技术经济指标包括CA建筑体积B平面系数C容积率D土地利用系数55、B是流水施工的时间参数A施工经过B流水步距C施工段D流水强度56、建设项目可行性研究中，初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为C。A±40%；B±30%；C±20%；D±10%；57、当m