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    公司员工薪资管理标准_2.docx

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    公司员工薪资管理标准_2.docx

    公司员工薪资管理标准公司员工薪资管理标准文件编码GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968公司员工薪资管理标准一、本制度根据(公司法)、(劳动法)、(公司章程)之规定,订立公司职工的薪资构造和支付原则。二、薪资决定的原则1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则;2、考虑职员的学识、经历、技能、潜力发展、岗位、职务、责任轻重、承当风险等综合衡量;3、考虑本地区的薪资水安然平静公司的支付能力;4、施行职员薪资与公司税后净收入挂钩的风险浮动效益薪资机制;5、薪资构成:公司职员的薪资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金三部门。三、薪资构成各项含义和订立根据1、基本工资:即基本月薪,根据本地区平均薪资水平确定。2、岗位系数:根据岗位、职务、技术轻重、承当风险等综合衡量确定。3、岗位津贴:根据专职性质,由岗位系数乘基本工资之积确定。4、绩效奖金:即效益提成,根据公司税后净利润的10%计提,根据岗位系数计算确定。6、公司免费提供员工的午餐,每日按150元标准。7、员工在试用期的工资为合同约定工资的80%。8、公司对新招用人员实行试用期制度。劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为六个月。试用期满前五日,公司对新员工进行试用期考核,根据考核结果断定能否聘用。新员工在试用期内患病或者非因工负伤医疗期满,或者不能胜任工作的,公司能够作为不符合录用条件解除劳动合同。9、工龄费:员工在本单位工作满一年的,工资增加50元。满二年的,工资增加100元。以此类推上不封顶。10、四、薪资执行程序1、公司财务部根据公司聘任文件对照职员月劳动工资构成表发放工资,没有聘任的人员,根据总经理签发的工资通知单发放。2、每月20日前各部门向综合管理办公室提供人员考勤,由办公室汇总、总经理签字后交财务部制订工资表,报总经理签字后发放。3、公司职员的薪资自上岗之日起薪至退职之日停薪。新聘和辞退的职员当月的薪资按天计算发放,每月按30天为满工作月。五、考勤:详见(公司考勤管理标准)。六、本制度自发布之日起执行,并由综合管理办公室负责解释。附:公司职员月劳动工资构成表。职员月劳动工资构成表

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