欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    软件测试流程规范最全_4.docx

    • 资源ID:18991165       资源大小:101.41KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:8.88金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8.88金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    软件测试流程规范最全_4.docx

    软件测试流程规范最全页脚内容1软件测试流程规范整体的流程图1.具体的流程执行1.1计划与设计阶段整体流程图立项会议·项目可行性分析·确定项目经理·确定测试组长·项目正式立项·测试组长确定需求评审·需求规格讲明书··明确需求·消除歧义·会议讨论并确认·需求明确无异议测试工作启动·需求规格讲明书·项目开发计划·测试预通知·组建测试小组·召开测试情动会·测试小组成立·开发方与测试方目标达成一致测试设计阶段·需求规格讲明书·项目开发计划·概要设计、具体设计·其他相关文档·设计测试计划·设计测试用例·测试计划·测试用例集设计内容评审·测试计划·测试用例集·评审测试计划·评审测试用例集·优化的测试计划·优化的测试用例集1.1.1立项会议由高层主管立项会议,会议主要对项目的可行性进行分析,并且确定项目经理及项目测试组长。项目产品可行性分析。项目经理确实定.根据项目信息,测试经理确定测试组1.1.2需求评审注:1需求定义基本完成,此时应在评审会议召开之前发给测试团队,预留时间给测试相关人员熟悉、理解。2测试部介入人员由测试部经理指定,主要由测试组长、测试设计等人员组成还应包括配置管理人员、质量保证人员。页脚内容2

    注意事项

    本文(软件测试流程规范最全_4.docx)为本站会员(安***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开