工程劳务公司规章制度1.docx

工程劳务公司规章制度1.doc工程劳务公司规章制度1建力建筑工程劳务公司内部管理规章制度一项目队部管理规定制度1、建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控之下。2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的经过控制，讲究工作效率，讲究工作实效。3、主动与上级主管搞好关系，项目队部所有人员与社会各方的接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。4、建立健全各种档案、资料，项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。5、按时上下班，穿着公司统一服装，配戴工卡，严格遵守现场各项管理规定。6、工作中相互配合，生活中相互关心。7、办公室保持整洁，爱护公物。8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整洁。9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工作热情。10、有事外出必须请假。二项目队部工作例会制度*工作制度在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。与上级主管搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁，爱护公物。有事出门必须请假。认真履行各自的岗位职责。*例会制度1生产碰头会开会时间：每周根据实际时间安排二次晚上8：00整开会。地点：项目队部办公室。参加人员：有关班组长及员工。内容：一般情况摸底，亟待解决问题等。2生产协调会时间：每周日晚上8：00整开会地点：项目队部办公室。人员：有关班组长及员工。内容：总结上周工作情况，布置本周及下阶段任务，需要解决的问题，每人都要讲话。3安全文明施工检查会时间：每周根据实际时间安排二次地点：施工现场。人员：有关班组长及员工。内容：对施工现场进行安全文明施工检查。凡要求参加会议人员，无故缺席，每人每次罚款50元。三文明施工管理制度1、施工现场围档严密，牢固整洁。2、施工现场应根据公司认可的平面布置图组织布置。3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施。5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整洁，成方、成垛、成堆，废旧物料及时清理，符合施工现场管理规范。6、施工作业区和生活管理区要明确划分，严禁混杂。7、场容分片包干，有专人负责；施工区内工完场清。8、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。9、安全网、机具、架的杂物及时清理，不准堆积。四安全检查制度为了及时发现和消除不安全因素，在生产经过上，除加强经常性的安全检查外，还根据施工情况和季节性施工的特点，分别进行安全生产检查，必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。安全检查的内容有：劳动保护法令，制度和安全技术措施的贯彻执行情况；机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护能否符合安全要求；季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作；冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作，以及安全交底单、事故登记卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自检制，对本人操作的环境进行自己检查，保证操作场地的安全。五生产班组长的职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策，牢固树立安全第一思想，模范地遵守操作规程，领导和支持班组安全员工作，对本班组工人在生产中的安全负责。2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新进场工人进行现场安全教育，让其熟悉工作环境。3、组织本班组工人学习安全规程有关规定，并检查其执行情况，不得违章蛮干，不得擅自动用不属本岗位的操作工。4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理，不能解决要采取控制措施，做好具体记录，及时上报。5、遵从专职安全员的指导，接受改良措施，教育全班组工人严格执行安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。六员工职责1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策，牢固树立安全第一思想，模范地遵守操作规程，新进场员工要进行现场安全教育，熟悉工作环境。2、员工学习安全规程有关规定，不得违章蛮干，不得擅自工作不属本岗位的操作。3、施工现场安全状况发现问题时，不能解决要采取控制措施，及时上报。4、遵从专职安全员的指导，接受改良措施，严格执行安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。5、与有关部门共同做“三级教育及对特殊工种作业人员培训，考核发证，持证上岗。6、员工生活，思想情绪，做到劳逸结合7、坚持公司经营方向，认真贯彻执行公司的基本方针、决策，执行公司的决定。8、不断把握新技术、新工艺，降低工程成本，提高经济效益，强化自己发展能力。公司内部管理注意备注事项1、各位队长：如你队有员工增减、休息、回家，请务必及时向公司办公室汇报。以便公司随时调配！注：请务必用员工身份证的姓名2、队长每月的上报表分为三份：11、12、13。填写请严格根据报表讲明填写！须在规定时间内把相应的报表交到办公室报表可通知两个施经理帮带送，如在规定期限后三天内上交的，一律按严重渎职记分！如报表没有找两位经理要。3、考虑到施经理安全，请各位队长最好早上、晚上汇报。特殊情况除外4、各队所需的工具都应提早报到办公室工程类公司财务管理规章制度(超级具体的小公司财务制度)4财务管理制度一、总则1.为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。2.公司财务部门的职能是：2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2.2建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。2.3积极为经营管理服务，促进公司获得较好的经济效益。2.4厉行节约，合理使用资金。2.5合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。2.6对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。2.7完成公司领导交给的其他工作。3.公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。二、财务工作岗位职责1.会计的主要工作职责是：1.1根据国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。1.2根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向领导提出合理化建议，当好公司参谋。1.3妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。1.4完成公司领导交付的其他工作。2.出纳的主要工作职责是：2.1认真执行现金管理制度。2.2严格执行库存现金限额，超过部分及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。2.3建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。2.4严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经领导签字后，方可生效。2.5积极配合银行做好对账、报账工作。2.6配合会计做好各种账务处理。2.7完成公司领导交付的其他工作。三、财务工作管理1.会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。2.会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完好，并符合会计制度的规定。3.财务工作人员办理睬计事项必须填制或获得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。4.财务工作人员应当会同领导指定专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。5.财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表，会计报表每月由会计编制并上报一次。6.财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。7.财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向领导报告，并请求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。8.财务审计每年一次。9.财务工作人员调动工作或者离任，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续，由领导指定专人监交。四、银行存款管理1.月份终了，公司账面余额与银行对账单余额之间的差额，必须逐笔查明原因及时处理。2.办理信汇、电汇、票汇、转账支付等付出款项，须凭付款申请办理，付款申请必须由经办人员、财务人员、领导审批后方可办理。3.根据已获批准签订的合同，严格按合同规定的期限付出，不得早付、迟付，不得改变支付方式和用处，非经收款单位正式委托，亦不准改变收款单位。4.银行账户必须有足够的存款可供支付，不准签发空头或空白的支款凭证。5.公司员工因工作需要领用支票时，须填写（转账支票使用登记簿）并签字，经领导批准后，财务人员将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用处、登记号码。5.付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对、领导审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行账号。7.对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办。8.领用支票后，必须在三日内报销请账，不得转借别人使用。特殊原因不能限期报账的，应到财务讲明原因限期报账，否则超期不报者不再借用支票并给予相应处罚。五、现金管理原则上公司不设置库存现金，如因业务发展需要设置库存现金时，再具体的制定现金管理制度。六、固定资产管理1.企业生产使用年限一年上的资产，非生产使用年限两年以上且单价2000元以上的资产为固定资产。价值缺乏2000元，且不低于1500元，使用周期长并在使用经过中保持原有物质形态的资产也做固定资产。2.各类固定资产折旧年限为：2.1房屋、建筑物，为20年；2.2飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10