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    “三检制“-管理制度.docx

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    “三检制“-管理制度.docx

    “三检制“-管理制度新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室/璟歆府9#楼三检制管理制度自检、互检、交接检成都建工第三建筑工程有限公司新景璟誉府项目部 “三检制管理制度自检、互检、交接检一、总则:1、为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一方针,惯彻“质量是企业生命的宗旨,强化施工经过中的工序检验,在实行工人自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。2、质量教育。必须对工人进行“质量第一和质量管理知识的教育,把握全面质量管理知识,强化质量意识,提高技术水平,对工人骨干和符合条件的工人,必须经过全面质量教育,考试合格上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。3、工人质量责任。熟悉本工种操作规程,施工规范、质量标准,认真听取工长对技术、工艺、质量标准的交底。4、检验内容。根据(建筑工程施工质量验收统一标准)检验,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。对主控项目和一般项目,认真做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记,按规定处理。5、在同一岗位上的操作人员,相互检验,检验出来的质量缺陷,在下道工序前及时解决。二、检验程序1、自检1操作人员在操作经过中,必须按相应检验批质量验收标准进行自检,经自检到达质量标准和质量控制设计目的下面统称达标,并经组长验收后,方准继续进行施工。2班组长对所施工的检验批工程,必须按相应的质量验收记录表的检查内容,在施工经过中逐项地检查班组每个成员的操作质量。并认真填写自检记录,经自检达标后方可提请工长组织验收。3工长除监督班组认真自检、填写自检记录,并为班组创造自检条件如提供有关表格、协助解决检测工具等外还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后的检验批、分项工程质量,方可提请专职质检员进行质量核验。4项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检,专检人员核验时,要先查阅自检记录,无自检记录时,不予进行质量核验评定。其中地基与基础分部、主体分部由由公司技术和质量部门组织验收。5未经核验的检验批、分项、分部工程,或虽经核验未达标时不得安排下道工序。2、互检1操作者之间对施工经过工序或完成的工作进行互相的检验。起到互相监督和纠正错误的作用。2班组质量检查员对本班组工人的施工质量进行抽查。发现问题及时纠正。3、专检1所有检验批、分项工程基本完毕后,提请专检人员进行质量核查验收。未经专检人员核验的项目,或虽经核验但未到达质量标准的项目不得进行下道工序的施工。2专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录能否符合要求,做到无自检记录或其不符合要求时,不予进行核验。对有自检记录的检验批、分项工程,在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。并依专检人员的核验结果为准。3专检人员在核验工程质量时,必须按质量标准、质量控制设计目的认真检查、严格把关;在施工经过中,应认真检查原材料、成品、半成品的质量能否符合要求,并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。三、检验方法1、自检:施工班组在作业经过中,由组长按工长技术交底要求对本组作业段进行检查,发现不合格的地方必须责令工人立即整改,直至到达标准。2、互检:施工在完成近7080%工作量时,由工长组织各组长严格按技术标准和交底要求,对各组作业段质量进行互检,发现不合格点,责令班组立即整改,直至符合质量验收标准后,填写分项工程质量互检纪录表格,有关人员签字后,报请项目质量员进行验收。3、专检:施工在完成8090%工作量时,并经自检、互检合格后、由工长向质量员报验,质量员会同技术员严格根据国家、地区施工规范验收规范和公司内部质量验收标准对施工段进行验收,技术员对重点部位进行技术复核,对验收不合格点,责令整改直至符合验收标准,方可进入下道工序施工。4、定期检查:项目经理每周组织对各工种作业质量进行检查,对查出的质量问题、违背质量规定的行为进行处罚,并对各班组施工质量进行评选,奖优罚劣,并予以公布。5、以上四条如有违背,罚责任人200500元。分项工程质量三检制度工人自检,互检制度1为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一、“质量是企业生命的方针,强化施工经过中的工序检验,在实行工人自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。2质量教育。必须对工人进行“质量第一和质量管理知识的教育,把握全面质量管理知识,强化质量意识,提高技术水平,对工人骨干和符合条件的工人,必须经过全面质量教育,考试合格上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。3工人质量责任。熟悉本工种操作规程,施工规范、质量标准,认真听取工长技术、工艺、质量标准交底。4检验内容。根据(建筑工程施工质量验收统一标准)检验,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。对主控项目和一般项目,认真做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记,分别堆放,按规定处理。5在同一岗位上的操作人员,相互检验,检验出来的质量缺陷,在下道工序应及时解决。1、自检1操作人员在操作经过中,必须按相应检验批质量验收标准进行自检,经自检到达质量标准和质量控制设计目的下面统称达标,并经组长验收后,方准继续进行施工。2班组长对所施工的检验批工程,必须按相应的质量验收记录表的检查内容,在施工经过中逐项地检查班组每个成员的操作质量。并认真填写自检记录,经自检达标后方可提请工长组织验收。3工长除监督班组认真自检、填写自检记录,并为班组创造自检条件如提供有关表格、协助解决检测工具等外还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后的检验批、分项工程质量,方可提请专职质检员进行质量核验。4分公司或项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检,专检人员核验时,要先查阅自检记录,无自检记录时,不予进行质量核验评定。其中地基与基础工程、主体工程由企业技术和质量部门组织。5未经核验的检验批、分项、分部工程,或虽经核验未达标时不得安排下道工序。2、互检1操作者之间对施工的经过工序或完成的工作进行互相的检验。起到互相监督和纠正错误的作用。2班组质量检查员对本班组工人操作质量进行抽查。发现问题及时纠正。3、专检1所有检验批、分项工程、“隐检、“预检项目,必须按程序,作为一道工序,提请专检人员进行质量核查验收。未经专检人员核验的项目,或虽经核验未到达质量标准的项目不得进行下道工序。2专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录能否符合要求,做到无自检记录或其不符合要求时,不予进行以核验。对有自检记录的检验批、分项工程,在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。并依专检人员的核验结果为准。3专检人员在核验工程质量时,必须按质量标准、质量控制设计目的认真检查、严格把关;在施工经过中,应认真检查原材料、成品、半成品的质量能否符合要求,并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。交接检制度1工种间的交接检:上道工序完成后下道工序插入前,项目经理部技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。由交方工长填写“中间交接检验记录经双方认真检查并签认后,方可进行下道工序施工,未经交接检或虽经交接检但未到达要求的检验批、分项工程,接方可拒绝插入施工。2总、分包间的交接检:1对规范、规程、标准及施工图中规定的,需要在工序间进行检查的项目,交方应按接方核验认真办理总分包交接检查表,移交有关资料和进行交接签证工作,否则不得进行下道工序。2凡总、分包之间有互相关系的隐检项目,负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写“交接检查表,与前一道的单位办理交接检手续。经交方自检,到达质量标准并经双方签认后,方可进行下道隐蔽工序施工。否则由做最后一道工序的单位承当一切后果。3商品混凝土交接检的详细要求,在合同中应明确。混凝土施工时进行交接检查。4成品保护交接检:1现、预制磨石、大理石、陶瓷锦砖等高级装修地、墙面、罩面板、高级细木装饰、高级暖卫瓷活、电气器具等,均应与下道工序办理“成品保护交接检查表,进行交接签证。、2进行下道工序施工的单位在施工前,必须对已经完成的成品进行保护,在施工经过始终要有防止成品、半成品损坏或污染等有效措施。3上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护手续,如发生成品损坏、污染、丢失的问题时,由做上道工序的单位承当后果。4对已经办理成品保护交接检的项目,假如发现成品损坏、污染、丢失的问题时,由做下道工序的单位承当后果。施工现场三检制度三检制度所要注意的事项1施工现场所有施工部位应实行“三检制即自检、互检、交接检。以杜绝质量事故发生。2施工现场应备齐所需要的检测工具,各班组应有本人的检测工具,没有检测工具或检测工具不全者不允许施工。3操作人员在操作经过中,必须按技术交底中的(分项工程质量评定表)进行自检,发现超差或不符合图纸及规范的部位应立即返工,直至合格为止,对返工造成的人工费、材料费由责任人本人负责。4在自检基础上,班组长应经常催促同一工序班组成员在工序施工经过中,互相对对方施工的工序产品进行检查,以起相互互监督的作用。5经自经、互检合格后,应通知工地质检员及下道工序操作人员进行交接检,交接检无误后,方可进行下道工序。6本制度不仅控制施工质量,同时也控制施工进度,望各工种按本人的时间节点完成合格的工程。如违背以上内容将做出相应的处罚。“三检制度的程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检。班组长对工序施工经过进行合格控制,质检员对工序质量检查合格后,及时填写检验质量验收记录,报监理验收。2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。对不符合质量要求的,班组应及时返修或返工。专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定,符合要求后方可报监理验收。3、工序交接的班组,上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件,下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。上、下道工序施工有穿插作业或互有影响时,由施工员做好班组作业协调和安排。4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的,项目部需提早24小时通知监理工程师。项目部工程部对隐蔽工程检查合格后,通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收,并填写“隐蔽工程验收记录。监理工程师检查合格并签认后,方可进行隐蔽工程施工。5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查,项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。成都建工第三建筑工程有限公司新景璟誉府项目部2018.10. 1

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