公司创意改善提案管理办法.docx

公司创意改善提案管理办法公司创意改善提案管理办法第一章目的第一条为启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经历，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以降低成本、提高质量、增进公司经营、鼓励员工士气，特制定本办法。第二章范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围，具有建设性及详细可行的改善方法。1各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法等。2有关机器设备的维护保养。3提高原料的使用效率、改用替代原料、节约能源等。4新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。5废料、废弃能源的回收利用。6促进作业安全，预防灾祸发生等。第三条提案内容如属于下列范围，为不适当的提案，不予受理。1攻击团体或个人的提案。2诉苦或要求改善待遇者。3与曾被提出或被采用过的提案内容一样者。4与专利有关法规抵触者。第三章提交第四条提案人或单位应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表讲明。第四章审查第五条审查组织。1各厂成立提案审查小组，由有关主管组成。2公司成立提案审查委员会，由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。第六条审查程序。1各提案表均须经各厂提案审查小组初审并经评分通过后，方可报提案审查委员会。2提案审查委员会每月视提案需要召开12次委员会，审查核定各小组报送的提案表及评分表，必要时，可请提案人或有关人员列席讲明。第七条审查准则。1提案审查项目及评分。动机，20%。创造性，15%。可行性，25%。投资回收期，30%。应用范围，10%。2成果审查项目及评分。动机，15%。创造性，20%。努力程度，15%。投资收回期，25%。同效益，25%。第五章处理第八条采用的提案。交由有关部门施行，除通知原提案人外，还要施行成果检查。第九条不采用的提案。将原件发复原提案人。第十条保留的提案。须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人一般期限为3个月，但经提案审查委员会同意可延长至6个月。第十一条成果检查。1提案施行后，各施行部门应每月填写成果报告表，经直属主管核定后，转送各厂提案审查小组。经3个月的考核并予评分后，再报提案审查委员会。2提案审查委员会依审查小组所报的成果报告表及评分表再作审查核定。第六章奖励第十二条提案奖励。改善提案经提案审查委员会评定，凡采用者发给_元提案奖金，未采用者发给_元奖金。第十三条成果奖励。审查委员会依提案改善成果评分表，可核给_元奖金。第十四条特殊奖励。提案采用施行后，经定期追踪效益，成果显著者，由提案委员会核计实际效益，核发_元奖金。第十五条团体十分奖。以部门为单位，6个月内，每人平均有四件提案以上的，则发给前三名十分奖。第一名：锦旗及奖金_元。第二名：锦旗及奖金_元。第三名：锦旗及奖金_元。第七章附则第十六条提案内容如涉及国家专利，其权益属本公司所有。第十七条本办法经董事长核定后公布施行，修改时亦同。