动力车间岗位描述.docx

动力车间岗位描述动力车各岗位描绘一、动力车间组织构造二、各岗位职责描绘一车间主任一、岗位设置：二、职责描绘：1.生产部部长领导下，负责组织本车间人员完成厂部下达的动力供给蒸汽，电力、机械维修和电气、仪表维修任务。2.负责本厂供水，保证生活饮用水，和生产用水的正常供应。3.负责组织编制、修订、审核本部门有关业务工作、制度、技术规程、技术措施，并组织施行。4.组织有关人员对锅炉、压力容器中、计量器具、仪器，仪表、电梯及起重机械的年检工作。5.对车间的安全生产负责，加强安全教育，确保车间人员和设备的安全。岗位名称班次每班人数合计人数车间主任1车间主任配电班长锅炉班长机修班长电工一电工二机修工电焊工司炉工二司炉工一6.完成厂领导下达的其他工作。二配电班一、岗位设置：岗位名称班次每班人数合计人数班长1操作人员1合计2二、职责描绘：一班长：1、职责范围：1执行车间下达生产作业计划，负责安全生产。2执行各项管理制度，负责检查、催促、落实。3负责本班组劳动纪律的管理。6检查、催促本班组现场文明生产。7负责班组内部考核工作，并按规定进行班组级工资评定。8负责对本班组职工进行安全、技能、成本意识教育、培训。9负责主持班组例会。10负责班组工作总结。11负责本班组运行记录的检查、落实和施工交接记录。12做好本班组内部稳定工作。13其它。2、工作质量要求：1在保证安全生产的前提下，认真执行车间天天下达的检修计划、工程计划任务，保证进度、质量，提高服务水安然平静服务态度，注意节约，做好修旧利废工作。2对本班组的工艺纪律、安全制度、设备能源、质量管理制度进行检查落实，天天至少检查一次，发现偏差及时整改并记录，重大问题上报车间。3负责工作质量的监控和管理：电气施工根据（中华人民共和国电气施工规范GB2000）要求进行施工作业。4天天对劳动纪律进行监督，严格考勤，对违规违纪现象按制度执行。5催促员工加强现场文明生产，做到文明施工，保证施工现场的清洁卫生。6按车间要求，严格班组考核，作到班组分配的公平、合理。7对新进的员工按公司规定进行安全培训和技能培训。负责每季度对本班组员工进行安全培训，组织本班组技能培训工作。8主持召开班组例会，及时传达公司分厂文件，会议精神、车间会议要求以及每月进行一次全班组员工树立全员成本意识和全员设备管理意识的培训，并记录，确保政令畅通和各项规章制度的贯彻执行。9采集班组员工信息，做好员工思想工作，关心员工和生活，及时化解矛盾，并将采集的班组信息每月30日前书面报道车间。10认真做好协调工作，做到礼貌用语，以礼待人，树立高尚的工作作风。11每周对专区电工所做的（巡回检查记录）、（工作记录）、（电气设备原始记录）等进行布置、检查、落实；每月进行一次工作总结，并上报车间。12施工完成后进行完工交接。13其它：完成其它日常工作和执行车间指令。二电工1、职责范围：1负责全厂电气设备、线路的巡回检查和维护、保养。2负责全厂电气设备、线路的维修。3负责全厂各单位电气大中修项目的施工。4负责全厂电气系统的运行记录。5做好本班组现场文明生产。6其它。2、工作质量要求：1按规定穿戴好劳保用品，在保证安全生产的前提下，认真执行车间天天下达的检修计划、工程计划任务，保证进度、质量，提高服务水安然平静服务态度，注意节约，做好修旧利废工作动力、一、三、四、七车间及其它辅助单位。2电工持证上岗，施工作业严格根据（电力安全标准）要求进行。3电气施工工艺根据（中华人民共和国电气施工规范GB2000）要求进行施工作业，保险、开关、电源线、配电盘等配置符合工艺规范要求。4天天对生产岗位电气线路如离心机、水泵负荷端线路进行检查，并记录，发现问题及时处理。5天天对生产岗位设备接地、防雷接地断点、锈蚀、松脱情况进行检查，并记录，发现问题及时处理，若有本人不能处理的，及时报告车间组织气力进行处理。6天天对配电室保险、开关、电线接头等进行检查，并记录，发现问题及时处理，若有本人不能处理的，及时报告车间组织气力进行处理7每周对变压器发热情况，声音、电流进行检查。并记录，发现问题及时处理，若有本人不能处理的，及时报告车间组织气力进行处理。8配电室、岗位电气设备编号完好，系统图上墙，清洁卫生保持干净，各台电气设备、保险、磁力启动器做到统一。11每周对配电室、电气设备卫生清扫一次，保持环境整洁、美观。12总配夜班电工进行总配值班和全厂电气设备的故障处理。13按电气应急救援预案程序对电气突发事故进行处理。14其它：完成其它日常工作和执行车间指令。三锅炉班一、岗位设置：岗位名称班次每班人数合计人数班长11司炉工1合计2二、职责描绘：一班长：1、职责范围：1执行车间下达的各项生产任务，负责司炉班的安全生产。2根据车间要求计划、组织、安排班组生产任务和员工工作安排。3负责本班组的劳动纪律的管理和检查、催促本班组现场文明生产管理工作。4负责检查和落实本班组员工工作操作程序。5负责主持班组例会。6负责班组内部考核工作，并按规定进行班组级评定。7负责班组费用归结、统计。8负责班组用能的管理。9负责做好本班组内部职工的稳定、团结工作和采集班组意见、建议。10其它。2、工作质量要求：1组织施行车间下达的生产任务，并保证锅炉设备安全正常运行。2天天对班组工作操作情况进行检查、落实，对本班组工艺纪律、各种安全制度进行检查落实，发现偏差及时整改并做好记录，重大问题及时报告车间。3负责质量监控和管理，尽力保证蒸汽压力到达规定要求，积极分析、处理运行中出现的问题，节能降耗，努力降低能耗。4严格执行考勤制度，对违规违纪现象按规章制度执行。5加强现场文明生产管理，做到文明生产，每日把握锅炉耗能情况，对锅炉耗能实行动态管理。6考核员工做到广泛采集意见，公平、合理、透明。7对新进员工按公司规定进行安全培训，班组每月进行两次安全会。，每月进行一次成本意识和全员设备管理意识的教育。8主持召开班组例会，及时传达上级部门的各种文件、会议精神要求以及每月进行一次全班组员工树立全员成本意识和全员设备管理意识的培训，并记录，以确保政令畅通和各种规章制度的贯彻执行。9采集班组员工信息，做好员工思想工作，关心员工工作和生活，及时化解矛盾，确保班组稳定，并将员工的意见和建议每月30日前书面上报车间。10每月对本班组技以指标、成本、安全指标、设备状况等进行分析总结，并提出整改意见。11每月按公司要求的时间将本班组材料、备品备件计划交到车间材料员处。12其它：完成其它日常工作和车间指令。二司炉工1、职责范围：保证车间锅炉的正常运行2、工作质量要求：1根据生产负荷，及时调节给气量2根据水位变化随时调节给水量。4经常观察炉膛火苗燃烧状况，有无黄火状态。若有黄火状态，立即通知相关人员查看。5每隔1小时观察水处理能否正常，若有问题及时处理，本人不能处理的问题联络保修进行处理，处理前把情况报告给车间，并做好记录。6调节除氧器水位、温度。7在低负荷时对每个定期排污点轮排一次污。8根据化验报告及时调节锅水碱度。9随时观察热工仪表能否正常工作，附属设备电流能否正常。每小时对观察数据记录一次。10每班每小时对锅炉设备和附属设施进行检查并记录。11每周倒换使用上水泵和检查蒸汽给水泵，确保蒸汽给水泵在停电时能够及时投入运行。12每周手动试验上汽包安全阀，做到上汽包安全阀灵敏、可靠。13每班对运转设备、备用设备作维护保养，包括加润滑油、清洁卫生；处理力所能及的“跑、冒、滴、漏等，对不能处理的问题汇报车间，保修进行处理。14碰到突发事件，按锅炉应急救援预案对锅炉的运行状态进行及时处理。15锅炉正常停炉、设备的维护、除锈刷漆等。16每班下班前对设备、环境进行清洁，按交接制度进行认真、仔细交接。17其他：完成其它日常工作和车间指令。2负责班组的试剂的配制和复核。3负责班组现场文明生产管理。4负责门卫的管理工作。5其它。2、工作质量要求：1当班员工必须按时接班，按规定穿戴好劳保用品，检查本班组各岗位的交接班记录，据此检查班组设备运转能否正常。2在上班的经过中，每班上班前、工作中、下班时对设备、设施、现场进行巡回检查，并作好工作记录；在生产经过中发生的设备事故及时处理，本人不能处理的立即与车间调度联络排除故障，确保设备的正常运行。3当班员工必须严格按工艺规程精心操作，严格控制中间水箱的水位在60-90%范围。4按时、按要求化验水质分析中的各个项目，严格、认真分析化验水质，及时准确填写在运行与分析记录上。每班使用后的化验器具，应清洗干净；试剂、试药、器具有序摆放在定点位置。5当交换器失效，及时处理交换器，按要求配制好盐液浓度，把再生时间经过认真写在再生记录本上6准时报告锅炉炉水碱度，若不合格及时调节膨胀器，并协助司炉工做好锅炉定时排污工作。7每周加压泵倒换、擦洗、注油和清洗生水过滤器、盐水过滤器和冲洗中间水箱液面计。8做好本岗位设备、化验操作台和班组周围的环境卫生，每班至少清扫一次，保证无灰尘、无杂物、墙面无蜘蛛网，确保整个环境的整洁、卫生。9按现场文明生产的各项要求，检查现场能否有与生产无关的物品，设备、环境卫生能否符合要求，能否有“跑、冒、滴、漏现象等。对不符合现场文明生产要求的及时提出整改意见，并催促落实。10软化班白班员工上班时负责门卫的管理工作，并作好要害岗位的登记记录以及锅炉澡堂的管理工作，并将员工的意见和建议每月30日前书面上报车间。11当班人员必须及时认真填写交接班记录，不得提早记录和随意涂改，保持纸面干净清洁。严格执行上下交接班制度，如有重大异常情况及时汇报。12其它：完成其它日常工作和车间指令。1、岗位职责范围：1负责门卫及锅炉澡堂的管理。2负责三级气站的管理。3负责气站的管理。4配合软化水班组工作。2、工作质量要求：1负责中班、夜班的门卫和锅炉澡堂的管理工作，并作好要害岗位的登记记录。2在上班的经过中，每班上班前、工作中、下班时对设备、设施、现场进行巡回检查，并作好工作记录；在生产经过中发生的设备事故及时处理，本人不能处理的立即与车间保修联络排除故障，确保设备的正常运行。3按现场文明生产的各项要求，检查现场能否与生产无关的物品，设备、环境卫生能否符合要求，能否有“跑、冒、滴、漏现象等。对不符合现场文明生产要求的及时提出整改意见，并催促落实。4当班人员必须及时认真填写交接班记录，不得提早记录和随意涂改，保持纸面干净清洁。严格执行上下交接班制度，如有重大异常情况及时汇报车间和调度。5其它：完成其它日常工作和车间指令。四机修班一、岗位设置：岗位名称班次每班人数合计人数班长1操作人员1合计2二、职责描绘：一班长：1、职责范围：1执行车间下达的各项生产任务，负责保修班组的安全生产。2根据车间要求计划、组织、安排班组生产任务和员工工作安排。3负责本班组的劳动纪律的管理和检查、催促本班组现场文明生产管理工作。4负责对本班组职工进行安全、技能、成本意识的教育、培训。5负责主持班组例会。6负责班组内部考核工作，并按规定进行班组级评定。7负责做好本班组内部职工的稳定、团结工作和采集班组意见、建议。8其它。2、工作质量要求：1在保证安全检修的前提下，认真执行车间天天下达的维修计划和任务，并按时按质按量完成。2负责维修质量监控和管理，保证检修质量对备品配件及材料进行有效控制，杜绝无故浪费。3天天对劳动纪律进行监督，严格考勤，对违规违纪现象按制度执行。催促员工加强现场文明生产，做马到文明检修，保证检修现场的清洁卫生。4按班组考核分配方案严格核算，保证班组分配公平、合理。5对新进的员工按公司规定进行安全培训和技能培训。负责每季度对本班组员工进行安全培训，组织本班组技能培训工作。6主持召开班组例会，及时传达公司分厂文件，会议精神、车间会议要求以及每月进行一次全班组员工树立全员成本意识和全员设备管理意识的培训，并记录，确保政令畅通和各项规章制度的贯彻执行。7采集班组员工信息，做好员工思想工作，关心员工和生活，及时化解矛盾，并将采集的班组信息每月30日前书面报道车间。8认真做好协调工作，做到礼貌用语，以礼待人。9每月做一次月工作总结。10认真做好巡回检查工作，了解并把握设备运行状况，并做好记录。11每月28日前对本班组安全学习，设备状况进行总结，并提出整改意见上报车间。12每月按公司要求的时间将本班组材料、备品备件计划交到车间材料员处。13其它：完成其它日常工作和执行车间指令。(二)、维修工1、职责范围：1负责全厂公用系统维修修工作2做好维修现场的文明施工。3其它。2、工作质量要求：1当班员工必须按时上班，上岗前按规定穿戴好劳保用品，及时了解班组信息。2保修坚持日上岗标准，天天按巡回检查道路和要求搞好巡迴检查和维护保养工作，加强设备的维护保养工作。实行设备检查保养包机制，并填写好巡回检查记录，为设备的检修、大修服务。3保修检修质量按设备检修标准进行检修，并做好检修记录。4保修做好检修经过中节俭节约、加强设备的修旧利废，对施工用的备品备件、材料按要求进行收捡，废旧设备、材料等堆放在指定地方。5施工完后，清理、收拣、保管好工器具，清扫施工现场，做到文明检修。6通过各种方式不定期地对班组技能进行培训。7按现场文明生产要求作好本人班组的设备及环境卫生。8其它：完成其它日常工作和执行车间指令。