打造企业“软实力”促进企业“硬发展”.docx

打造企业“软实力”促进企业“硬发展”龙源期刊网:/docsj/doc/0fba155477eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d129e.html打造企业“软实力促进企业“硬发展魏素玲来源：（管理观察）2020年第25期摘要：从抓基层、抓细节、抓员工思想等关键环节入手，注重亲情感染与柔情教育，为企业和员工创造了一个安全和谐的发展环境。通过开展“三源文化大家谈、“三源文化征文、“三源伴我成长等活动，得到广大干部员工的积极响应，使活动开展的如火如荼，实现了企业文化落地生根。企业文化作为企业的软实力，它能给一个企业生存和发展插上一双腾飞的翅膀。关键词：企业文化建设调查大庆油田电力集团作为全国石油系统最火的电力企业，承当着为大庆石油石化生产建设、大庆市地方工业和城市200多万居民等发供电供热任务。在继承发扬大庆精神、铁人精神的基础上，把企业经营管理与文化建设相融相合，构成了“打造动力之源，共建百年油田；打造光明之源，照亮油化之都：打造暖和之源，情系千家万户的“三源文化，先后收到征文66篇、故事300余篇，参加讨论125人，实现了文化的落地生根，开花结果。大庆电力集团先后荣获“中国企业文化建设创新先进单位奖、“全国企业文化建设优秀单位奖、“全国五一劳动奖状、“中央企业先进集体等荣誉称号。一、“同质嫁接，让“三源文化根置电力沃土大庆油田电力因油而生、因油而兴。伴随着大庆油田的开发建设，50年来，油田电力为了让博大精深的大庆精神、铁人精神在油田电力这片沃土上根扎得更深、更实，他们把企业文化建设与大庆的优良传统教育“同质嫁接，使企业文化根置于大庆油田电力的这片沃土，构成了电味浓郁、特色突出、土味鲜明的企业文化内涵。如管理层面的“打造百年电力，助力百年油田的发展理念、“转作风从领导开场，改善条件从基层开场，提升管理从细节开场，创立一流从基础开场的党务、思想-工作理念；员工操作层面的“在岗一分钟，负责60秒、“藐视一千天，重视一伸手、“风霜雨雪是军情，电闪雷鸣是命令；“聚是一团火，散是满天星以及“规程是法，安全是福的安全理念这些具有本企业特色的融体性、自有性、独特性为一体的理念识别体系，成为推动企业改革发展的思想先导和精神动力，不但得到干部员工认可，更是让业内人士耳目一新。在这种理念的引导下，今年以来，面对外有经济发展放缓、发电指标受限，内有华能等竞争建厂的挑战，电力集团谨记“不干，半点马列主义也没有、“没有条件，创造条件也要上的会战荣耀传统，认真践行“油井打到哪儿，就要把电送到哪儿的