软件项目管理_2.docx

软件项目管理得分得分得分一、简答题每题5分，共20分1什么是项目？它有哪些特性？2什么是软件范围？3什么是软件配置管理？4什么是项目管理？二、问答题每题10分，共40分1项目管理有哪九大知识领域？它们有何关系？2什么是WBS？有何作用？请举例讲明怎样表达WBS。3需求管理的困难性主要体如今哪些方面？4软件工作量估算困难的原因有哪些？三、分析题每题10分，共20分1工资系统已经被安装在Brightmouth学院，目前有一得分个新的需求，需要在系统中添加一个子系统，该系统分析每节课时教师的成本。每个教师的工资能够从系统中获得，每个教师花在每个课程上的时间可以以从系统中获得。为了实现该系统，需要哪些任务，哪些任务的工作量比拟难计算。2画出下表所列活动的Pert图或CPM图，并计算其关键途径和项目花费的时间天。活动活动描绘历时天紧前活动ABCDEFGH选择硬件软件设计安装硬件编码和测试软件档案工作写用户手册用户培训安装和测试系统60403040301003020ABBE、FC、D四、案例分析题20分阅读下面关于软件配置管理的叙述，回答问题。在一些大中型软件项目中，经常会出现一些混乱和过失，如标识混乱、版本错误、数据不一致等。在软件的开发经过中，随着工作的进展也会产生很多信息，如可行性分析、规格讲明、设计讲明、源程序、数据等技术性文档，以及合同、计划、会议记录、报告等管理性文档。对于一个大中型软件项目来讲，这些信息文档的数量能够到达几百甚至上千个，假如没有一套严谨、科学的管理办法，出现混乱和过失几乎是必然的；而且，在软件开发经过中，各种变更是不可避免的，怎样才能将其影响降到最低也是管理面临的主要问题。软件配置管理为软件开发提供了一套管理办法和原则，以防止混乱和过失的产生，并且适应软件的各类变更。典型的配置问题有：多重维护、分享数据、同时修改、丢失版本号或者没有版本号。一般地，施行软件配置管理应完成下面几方面的任务：确定软件配置管理计划，确定配置标识规则，施行变更控制，报告配置状态，进行配置审核，进行版本管理和发行管理。回答问题：(1)软件配置管理的一个重要内容就是对变愈加以控制，使变更对成本、工期和质量的影响降到最小。请讲明软件配置管理中“变更管理的主要任务。(6分)(2)为了有效地进行变更控制，通常会借助“配置数据库。请讲明配置数据库的主要作用及其分类。(6分)(3)变更管理对于大型软件开发项目的成功起着至关重要的作用，应遵循统一的处理经过。请讲明施行变更管理的流程。(8分)