项目管理核心三要素“时间质量成本〞知识点详解.docx

项目管理核心三要素“时间质量成本知识点详解如对您有帮助，请购买打赏，谢谢您！项目管理核心三要素“时间、质量、成本知识点详解工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。这就是我们身边项目运作时常发生的状况。所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。时间、质量、成本难平衡！在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定带动其他的变形。这个三角形中间又是什么呢？是范围管理，也就是项目范围。这个三角也就是我们常讲的“项目管理三角形。时间、成本、质量就是项目管理的三要素。有一种比喻更能讲明三要素之间的关系。小高为了取悦新认识的女朋友，精心设计了欧洲8日游，旅游花光了他多年的积蓄，旅游结束后，他再也没有财力去继续下一步的发展了。用项目管理的话讲，这就是不计成本的恶果。过了一段时间后，他又攒了一些钱，这次他不和新女朋友旅游了，他请这个姑娘看了场电影（第一滴血）。看完后，女朋友觉得小高有暴力倾向，又分手了。这一次，小高