全面薪酬管理条例.docx

全面薪酬管理条例全面薪酬管理条例第一章总则第一条为了支持公司核心价值观和经营目的，实现公司利益最大化，吸引、鼓励并留住的人才，充分体现员工为公司所作奉献和所付努力的程度，在考虑公司内外环境和公司管理现状的基础上，制定本体系。第二条本体系主要体现下面原则：1、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查同业、当地的企业工资水平的基础上，确定薪酬水平为75P水平。2、鼓励性原则：以加强工资的鼓励性为导向，通过鼓励性薪资绩效工资构造和基于个人特殊奉献的及时奖励的办法激发员工工作积极性。3、公平性原则：以体现工资的内部公安然平静个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人技能和绩效为根据，保证员工收入不降低。4、责权利对等原则：在制定工资构造和鼓励性薪资经过中充分体现责任与利益对等，突出表如今薪酬与职位挂钩，分配上对重要岗位倾斜、对第一责任人倾斜等。5、可行性原则：本体系在施行中进行预算与控制，工资总额与财务能力、公司效益挂钩，使人力成本控制在合理范围内；在施行时人事、财务部易于操作，员工易于接受；企业变革时，体系能够延续。6、合法性原则：本体系体现公司的经营理念的同时，充分研究了国家劳动法规和地方的薪酬指导和控制标准，并考虑了公司所在地域的政府监管实务惯例。第三条本体系所称薪酬指公司含各驻外办事处付予员工的直接薪酬和间接薪酬即工资和福利的总和，包括：计时工资、计件工资、计件超额工资、加班加点工资、各种津贴和补贴、绩效工资含佣金和销售提成、奖金、红利、利润分成、社会保险和集体福利及非经济性薪酬等，不同职系的人员有不同的薪酬构成。第四条本体系适用于不行驶股权行为、为公司所聘用的所有员工，包括各级管理人员、正式工、试用人员、临时工、季节工，但不包括实习生、临时聘任的顾问等。公司股东在公司内职位任职，适用相应职务的工资标准；但股东不在公司内职位任职，不适用于本制度。第二章岗位划分第五条公司实行职员序列行政等级制，并根据岗位不同分为管理、专技和普职三个职务系列职系。第六条管理系列特指由公司聘任、负有一定管理职能人员，如总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、部长经理、主管、班长、助理等；专技系列职员系列是指从事科研、工程、工艺、经济、行政等专业工作，获得正高级、副高级、中级、初级等职称经公司聘用或认可的人员。普职系列指除前述岗位外的所有岗位员工。第七条为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作责任大小、工作量饱和度、工作强度和复杂性、工作环境及该岗位对知识、技能要求等因素综合比拟，并根据公司和各办事处的岗位配置要求，归于相应的行政等级。第八条对第七条的岗位职系等级，根据公司对岗位的要求不同，每年12月由人力资源部修订，办公会议审核，总经理批准后，重新公布施行。第九条各职系等级确定1.管理职系人员按公司聘用决定直接定级，人力资源部再按相应的任职条件评荐分等；基层管理人员直接上级审核，主管领导批准；部门及中层管理人员由主管领导审核，总经理批准。2.专业技术职系人员定级分等实行“双因评定制，即以国家职称序列的专业技术职称或国民教育序列的学历证书与工作经历作为聘任根据，人力资源部再根据公司（专业技术资格评定及聘任办法）组织对其学业成就和专业能力测评，根据测评结果作出等级建议，由主管领导审核、总经理批准。3.普职职系员工的等级确定：由其间接上级按工作责任、工作量、劳动强度、复杂性、工作环境和对知识、技能的要求，向人力资源部建议等级，经人力资源部审核，报主管领导批准。第十条各职系级别对照表，如表1：第十一条专技职系适用岗位示例表，如表2：第十二条普职职系适用岗位示例表，如表3：第十九条、其它讲明1级等确定：对新任职者,由其直接上级建议薪酬等级，报提名薪酬委员会主任审核，董事长批准后执行。确定等级后，其试用期薪酬按确定等级的80%计发，且不享受集体性奖金。以后每年由提名薪酬委员会组织评议，进行必要的调整。2绩效工资：T、G、Z级人员每0.5年考核1次，年度平衡计算绩效工资。第五章中层人员薪酬第二十条、其它讲明计件工资=有效工作量×单位工作量工资-无效工作量×扣减比率1工作量：可按核算单位计算，如件、包、箱、公斤、公里、米2等。2普职岗位凡有条件如工厂采用计件工资的可采用计件制，计件工资视同绩效工资。3计件工资核定：行政助理组织编制各作业单元的（计件工资考核方法），确定计件单位、单位工资额、相关合格率成本、质量等考核方法，由人力资源部审核，在工资总额内由人力资源总监批准；在工资总额外由总经理批准。第二十一条津贴费标准1岗位津贴：含职务、职称和学历津贴，如一人可适用一个以上的津贴标准，可任选其一，或以公司聘用的职务为准。岗位津贴含保密费标准(单位：元/月)表52工龄工资标准：工龄工资限工资总额5000元下面的员工享有，在公司及各办事处工作满2年员工，自第三年起，每工作满一年，每月工资增加50元。最多500元/月3地区津贴：地区津贴限非寓居地就业员工和非公司本部就业员工享用。(单位：元/月)4夜班津贴按2元/时计算，计件工资除外。5高温、低温作业和危险作业津贴按国家相关法规或标准执行。第二十二条效益奖励奖金分别根据员工个人特殊奉献和集体效益分别设置。1对员工个人的特殊奉献实行一次性奖励，奖励标准可选下面办法之一：l一次性博得利润或减少损失的20%；l年度可获利润的10%，连续计算5年。2对公司高管的奖励额度根据公司的总体效益进行确定。3对各办事处或部门的奖励，根据年度绩效合同和其季度以上销售总额确定奖励额度，各办事处或部门应根据绩效考评结果进行二次分配。第二十三销售人员在转正后，应按下面“部分佣金制办法计算工资。基本构造为：总工资=基本工资+津贴费+绩效考核工资超额提成佣金+卓越提成确定程序为：1确定等级工资基本工资+绩效考核工资和津贴费；2确定基本销售任务如每月销售量10万元，当年累计回款率95%和考核标准；3确定超额提成范围和比率如销售量大于10万元但不到20万元，当年累计回款率大于95%，提成比率为2%，超额提成佣金为：实际销售额-10万元×实际回款率×2%4确定卓越提成范围和比率如销售量大于20万元，当年累计回款率大于95%，提成比率为4%，超额提成佣金为：实际销售额-20万元×实际回款率×4%注：绩效考核工资、超额提成、卓越提成不重复计算第四章级等确定与工资计发第24条新入职员工工资应先定在相应职系的最低档，再对照相应岗位的职务讲明书中的学历、经历、能力和历史业绩四项任职条件要求，如高于任职条件要求，经用人部门申请，主管领导审核，总监或总监以上领导批准后，可每项调高1-2档。员工确定级等后，其试用期工资按确定级等工资的80%计发，且不计发集体性奖金效益奖。第25条基本工资用以维持职工及家庭基本生活费用，按考勤出勤含加班计算，每月10日前发放。第26条岗位津贴反映员工岗位的工作性质、责任，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经历，并用以报偿员工为公司付出的竞业禁止损失和特殊劳动,按员工履行职务的实际天数计算，不计算加班费；与基本工资同时发放。第27条绩效工资用以衡量员工的实际业绩和行为表现，建立鼓励机制，调发动工的积极性。绩效工资按考核期发放。各级人员考核期如下：1.T、G级人员每年考核，年度平衡计算绩效工资；2.1、2级人员每季度考核，半年平衡计算绩效工资；3.3、4级人员每月考核，每季度平衡计算绩效工资；4.5级及下面人员，每周考核，绩效工资每月发放。绩效工资计算办法：个人实际绩效工资=绩效工资×部门考核系数×个人考核系数其中：考核系数=评分值/100，评分值为百分制，相关规定详见绩效管理制度。第六章集体效益奖计发第28条集体效益奖金分为月度嘉奖、季度奖、年终奖。第29条公司和各办事处在制定年度目的责任书时，将公司年度的计划分为基本目的、超额目的和卓越目的，并将上述目的任务分解到每一季度。第30条月度嘉奖是根据对生产和销售部门月度考核情况，由部门负责人申请，部门直接领导审核，报公司办公会议审议，总经理批准的针对部门的奖励。原则上部门到达基本目的、其它考核中关键指标如费用率到达规定的嘉奖标准时，才可根据目的责任书中约定比例申请相应金额作为部门嘉奖；部门经理再根据月度考核情况对本部门其他员工进行二次分配，但分配方案需报人力资源部备案。第31条季度奖适用于以销售目的为主要考核指标的部门，如销售部、各办事处等，到达部门的季度理想目的才可按约定比例申请季度奖金。第32条年终奖：公司或办事处实现理想目的或冲刺目的，按下面办法计发年终奖：1实现基本目的，各职系员工增发一个月基本工资，部门不进行二次分配。2实现理想目的，各职系员工增发二个月基本工资，部门根据各月考核结果综合平衡，进行二次分配。3实现冲刺目的，各职系员工再增发三个月基本工资，由部门根据各月考核结果进行二次分配。上述第2、3款所列奖项，在部门完成二次分配后，按12月平均分摊到第二经营年度逐月发放，员工离开公司，视同放弃奖金。第33条超年度目的利润奖公司超额完成全年年度目的利润，其超额部分的30%用以奖励公司的经营班子，奖励金额的30%直接奖励公司总经理，其余部分由总经理按绩效考评结果分配。经营班子成员指公司的总经理、副总经理、总监。本条款所列奖金，在分配完成后，按12月平均分摊到第二经营年度逐月发放，经营者离开公司，视同放弃奖金。第七章福利第34条社会统筹：包括养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育险。公司和各办事处按法规要求和当地社会平均水平有计划、分种类、分阶段参加社会统筹。社会统筹缴费由公司和个人共同负担，负担比例按地方政府制定的相关法规执行。社会统筹福利的认缴基数为员工的基本工资。其中各项强迫性保险缴纳比例如下：1.基本养老保险费由公司或办事处按基本工资的20%缴纳，职工个人按基本工资的8%缴纳。2.失业保险费由公司或办事处按员工基本工资的2%，职工个人按基本工资的1%缴纳。3.基本医疗保险由公司或办事处按员工基本工资的8%、个人缴费比例为年基本工资的2%。4.工伤保险：根据行业基准费率与地方劳动保障部门共同确定。5.生育保险由公司或办事处按员工基本工资的0.7%、。公司聘用员工，已经在原单位或属地购买了社会统筹保险者，可书面向人力资源部申请，经人力资源部审核后，可按基本工资22%核发保险费，各项保险由员工本人向社会保障部门缴纳。第35条租房补贴：公司及各办事处为非寓居地就业的员工提供住宿。在不能提供住宿情况下，实行租房补贴，符合下列各项条件者，可享有租房补贴，租房补贴凭票限额报销。：1非工作地居民就业员工；2在工作地未购置住房；3不乘坐公司交通车；4不由公司安排住房；5已经通过试用期并正式聘用的员工。租房补贴按标准(单位：元/月)表9第一条通讯补贴：因公务需要，必须保持电话联络者，应保持每日24小时开机，按下面标准凭票限额报销。通讯补贴标准(单位：元/月)表10第36条伙食补贴：公司为出差员工提供误餐补贴，详细标准由财务部另行规定。第37条交通补贴：公司向通勤员工提供班车接送，对不在通勤线路乘车的员工，向其提供交通补助，补助以员工乘坐公共汽车为标准，凭票限额报销。第38条公司及各办事处为员工提供例行性体检，例行性体检每三年进行一次，特殊岗位和为适应特殊要求可适当增加。第39条特殊职工群体保护性津贴：公司女员工每月可享有10元卫生费，每月可享有一天有薪事假，三八妇女节可享有半天有薪假期；哺乳期女工天天可减少一小时工作时间。