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    公司聘用人员管理办法(试行).docx

    • 资源ID:19007027       资源大小:63.48KB        全文页数:8页
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    公司聘用人员管理办法(试行).docx

    公司聘用人员管理办法(试行)公司聘用人员管理办法试行为了加强公司各部门和各项目外聘人员的管理,规范外聘人员工资执行标准,充分调动外聘人员的工作积极性,保证各项工作的顺利进行,特制定本施行办法。一、严格控制外聘人员的使用公司各部门不得擅自招收使用外聘人员。确因工作需要,各部门必须向公司综合管理部下面简称综合部上报(拟聘用人员信息一览表),由公司根据各部门空缺人数情况,报经公司会议研究通过各部门需要聘用的人员和数量。各项目需要使用外聘人员时,由各项目负责根据该办法审批后使用,但需向办公室备案。XXXX部门拟聘用人员信息一览表填报部门:部门负责人签字:页脚内容1二、聘用人员条件一遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,能胜任所聘用的工作,具有较强的工作责任心。(二)年龄18周岁以上,具有大学专科以上文化程度后勤服务岗位可放宽至50岁下面。(三)身体健康,为人诚实,作风正派,具有良好的道德品质和踏实勤恳的工作态度。三、聘用人员聘用手续(一)坚持“先审后用的原则。拟聘用人员必须向聘用的部门提供有效的证件及复印件:1.身份证;2.学历证需要附学历认证证实;3、各种培训证;4、健康证;5、各种执业资格证书等证件。聘用人员的聘用由各部门根据空缺岗位选择对象并完成初审工作,然后由各部门初审聘用人员名单上报至公司综合部汇总,由综合部提交公司会议研究决定。(二)各项目聘用人员根据此办法实行,确定聘用人员后,由各项目填写(XXXXX项目聘用人员信息一览表)上报公司综合部备案。XXXX项目聘用人员信息一览表页脚内容2填报项目盖章:项目负责人签字: (三)签订合同:由公司综合部各项目与聘用人员签订聘用合同。四工作前培训:实行三级培训。1、公司层由综合部统一组织培训;2、部门层部门职责工作由部门负责培训;3、工作层由部门安排详细人员进行岗位培训。四、辞退(一)有下列情况之一者,必须及时予以辞退,并办理辞退手续。1、在公司考核中不合格者;2、聘用工作任务已完成的;3、完不成工作任务的;4、违背公司管理制度,并经批评教育后仍不能胜任相应工作的;页脚内容35、违背国家法律法规规定的,;(二)辞退手续1、各项目辞退聘用人员的由各项目研究决定后,直接办理辞退手续,并报公司综合部备案。2、公司需要辞退的聘用人员,由各部门以书面形式写明原因上报至综合部,由公司会议研究后方可办理辞退手续。五、聘用人员的日常管理(一)聘用人员的日常管理由相应的部门项目负责。(二)聘用人员的请假、考勤,由部门项目负责管理。(三)对聘用人员要明确工作任务、职责要求。(四)及时把握聘用人员的思想动态和日常表现。页脚内容4

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