财务复合型人才培养讨论(一(共2页.docx_.docx

财务复合型人才培养讨论(一)(共2页).docx_淘豆网优选优质文档-倾情为你奉上优选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业优选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业财务复合型人才培养讨论(一)摘要：在日优选优质文档-倾情为你奉上优选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业优选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业财务复合型人才培养讨论(一)摘要：在日新月异的经济时代里，财务复合型人才是企业剧烈竞争的核心要素。因而，财务复合型人才的培养是企业和院校的当务之急。从企业和院校两个角度出发，讨论了怎样培养财务复合型人才。关键词：财务复合型人才；培养途径在以每五年为一更新周期的知识经济和信息经济时代里，我们不得不面对企业间、国内和国际越来越剧烈的竞争这一客观事实，而竞争的核心终究是人才的竞争。富有创新能力和实践能力的跨学科知识的复合型人才能为很多行业和单位创造更多的经济效益，这已成为广大企业的共鸣。这种复合型人才受宠的现象也早已引起学校的高度重视。在财务专业方面也不例外。为更好的适应社会发展和时代需要，怎样培养财务复合型人才已是如今企业和院校的当务之急。财务复合型人才，则是基本素质和专业素质都要高于群体水平的财务人才。前者包括合格的思想品德，较强的身体和心理素质；后者不仅包括精通财务专业和一种以上其它相邻学科的理论知识、技能，还应包括丰富的实践经历、擅长组织管理并能利用多种相关专业知识处理财务实务及其它涉及财务工作需要解决的综合性问题等能力。1企业应为财务复合型人才提供客观平台1.1企业应给财务人员提供良好的工作环境第一，企业领导应发现和重视财务复合型人才的使用，应该放手发挥他们所具有的较高财务专业水安然平静科学管理才能。同时，企业应制定合理制度，进行人性化管理，尊重人才，树立“惟才是举，用人所长的理念，克制论资排辈、任人为亲的思想，保证财务复合型人才在工作考核中通过层层挑选不断脱颖而出。第二，光培养出了财务复合型人才不够，还要建立灵敏的鼓励机制看业绩、重奉献，对财务复合型人才施行政策倾斜，给予精神和物质或经济上的奖励，吸引并留住人才。第三，完善财务复合型人才的评聘制度，定期挑选和提携优秀的财务复合型人才，创造一个公证、科学的竞争环境，才能鼓励人才注重终生学*构成你追我赶的活跃局面，充分发挥他们的持续创造潜力，为企业添加生机和提高效益。1.2企业应为财务人员创造继续教育的时机假如企业不仅擅长用人，还能根据形势的需要提早对财务人员进行再教育，它就能走可持续发展的道路。对财务复合型人才的成长，应采用“培养任用再培养再任用的优化循环机制。第一，加强财务人员职业道德教育。在财务活动中各种经济关系日趋复杂的情况下，只要加强财务人员职业道德教育，让财务人员做到爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持原则，才能保证财务复合型人才的整体作用真正发挥。第二，企业应根据国内外的客观形势需要，结合本身的实际情况，制定财务复合型人才的短期培训计划和长期培训规划。第三，采取岗位培训、轮岗培训和出国深造等多种形式和途径开展不同层次的培训。第四，培训内容一定结合财务专业知识前沿，并拓展到相关专业能力的培训。尤其强内容来自淘豆网taodocs转载请标明出处.