中国青年创业案例优选.docx

中国青年创业案例优选案例1创业，仅有激情是不够的案例要点创业是发现市场需求，寻找市场时机，并通过投资经营企业来知足这种需求的实践活动。创业是一个项目从孕育、出生，到发育、成长的经过。投资是创业的起点，不可盲目。创业者要选择确定一个创业项目不是一件简单的事，来不得半点马虎。现实中，很多青年人在冲动中盲目创业，最终导致创业失败。因而，创业需要激情，更需要理性。创业需要有资金，更需要有明晰的目的，明确的方向以及心理、知识、技能和资源的准备。案例摘要本案例主人公王用水是一位勤劳朴实的农村青年。他拥有创业的激情。2003年，在家乡外出经商的企业家的影响下，王用水决心创业。他拿出打工积蓄以及筹借到的五万元与朋友一起到河南创办食品厂。由于创业团队对食操行业不熟悉，在外地人生地不熟，惨淡经营三年后，不得不关闭了小食品厂。第一次创业宣告失败。回到老家后，凭借对养殖业的熟悉和热爱以及对当地市场的深化了解，他办起了福安市青创养殖专业合作社，开场了第二次创业，几经努力获得了成功。案例故事外地开厂，遭受重创创业青年王用水是福建省福安市的一位普通农民。和其他诸多的新生代青年农民一样，他并不甘心一辈子在农村过贫困日子，他向往在城市有更好的生活。1999年，年轻的王用水带着对将来美妙生活的憧憬，踌躇满志地来到福安市城关一家电机厂打工，希望借此脱贫致富。可是，四年下来起早贪黑、省吃俭用，到头来手上的钱仍然所剩无几。光阴无情地流逝着，眼看本人到了成家立业的年龄，却仍然贫困。他心中便暗暗萌生了本人创业当老板的想法。2003年回老家过春节，看到村里外出创业经商的同龄人喜气洋洋衣锦还乡，王用水好不羡慕啊！村里还有几个青年也被他们的创业成功所感染，有人提议去河南办食品厂，想找王用水合伙一起干。王用水心动了，他拿出打工攒下的一万多元，又向老父亲及亲戚朋友东拼西凑借了五万元。就这样，几个年轻人奔赴河南开场创业！刚到河南时，人生地不熟，王用水他们整天像无头苍蝇一样四处找场地办厂。他们资金不多所以不敢找好的地段，只能在郊区乡下找。经过十几天，好不容易在效区找到了一个空置的旧仓库，租了下来。简单改造后几个人就住在仓库里了。接下来是买设备、安装、调试，然后采购原料、试制产品，折腾好一阵子，终于把食品厂给办起来了。王用水他们不怕苦、有闯劲，经过不断努力，渐渐地打开了当地市场，生意也渐渐地红火起来了。可后来发生的一次质量事故几乎使他们的食品厂倒闭。一天，煮料的操作工人未将绿豆煮熟，就投入到了下个工序，结果生产出一批不合格的生绿豆饼。由于绿豆是生的，豆饼只要过两三天就会发生霉变！可是，由于管理不善，这批豆饼已经发往市场了。接下来的大批量退货，使刚发展起来的食品厂接近倒闭。经过这次打击，食品厂亏损严重，经营步履维艰。王用水觉得这样辛苦都不能成功，还不如回乡创业，另图发展。2006年，办了3年的食品厂关闭了。家乡养鸡，重获希望王用水回到家乡后心里一片茫然，一直也没有找到适宜的项目，转眼到了2020年的秋冬季节。一天午后，王用水闲来无事，漫无目的地在村庄周围转悠。他忽然发现，由于很多人外出打工或经商办企业，村里很多田地都荒废了。“我为何不利用这些土地在家乡创业呢？他一遍遍问本人。但做点什么呢？他索性坐在小山坡上，在温暖的阳光下思来想去，一时却也寻思不出一个好主意。上一次失败的办厂经历，使他懂得了创业者选择创业方向、确定创业项目的重要性，也明白了一个成功的企业一定要始于正确的理念和好的构思的道理，并且创业者应学会经营和管理企业的方方面面。吃一堑，长一智，王用水告诫本人再也不能盲目冲动了。2020年年初，一个偶尔的时机，他和一个朋友进了福安农贸市场。他发现家禽家畜区域的交易非常红火，十分是土鸡土鸭非常畅销。他亲眼看到才上市的一批土鸡土鸭被抢购一空。农贸市场经销鸡鸭的老板讲，目前福安的土鸡及土鸡蛋非常好销，有时根本进不到·4·货。这时，王用水想何不趁此利用那些荒废的田地开场养土鸡呢？福安人有吃土鸡蛋，用土鸡滋补身子和给亲朋好友送礼的风俗，市场需求应该不用发愁。从此，养鸡的念头一直在王用水心中萦绕不散。不知是在哪本书里，王用水读到一句话：创业的最佳目的并不是那个最有价值的创业项目，而是最有可能成功的创业项目。他想，本人养鸡也正是从本人的性格、兴趣和特长出发去寻找能够知足目前市场需求的创业方向，应该错不了。而且，假如搞生态养殖，政府还会给予鼓励，项目也符合社会发展方向。他从三个方面对该项目进行了分析。1大势，就是国家政策，土鸡生态养殖符合国家的产业政策，也就是讲跟对了形势；2中势，指的是创业项目要有市场需求，而目前当地土鸡市场供不应求；3小势，就是个人性格、兴趣、能力、特长与所做项目吻合，而养殖土鸡合适本人的能力，符合本人的兴趣，可以以发挥本人的特长。因而，王用水决定就做这个项目。但由于有了前车之鉴，这一次他不敢贸然行动。首先，他慎重地做了市场调查，看看本人对市场的直观判定能否准确。他走访了福安市区各大农贸市场，仔细询问了很多商贩，了解到固然都是土鸡蛋，也分不同的品质，一般的土鸡蛋一斤能够卖15元，而质量好的最高可卖到每斤20元。王用水又走访了一些市民，90%的人表示会选择长期购买土鸡蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高质量正宗土鸡蛋。因而他得出结论：福安当地市场对土鸡、土鸡蛋的需求量将不断增加，产品的市场价格也将不断上涨。王用水意识到这是个发展前景非常好的项目，他必须及时捉住这个时机来发展本人的事业。他在获得家人支持后制定了具体的创业方案，开场了项目运作。王用水很清楚，创业是需要具备一定的素质和能力的。为了学习当代养殖技术，2020年3月，他参加了福安市农业局组织的“土鸡养殖及“家禽养殖与疾病防治培训班学习。4月，参加了福安市占西坑生态养殖专业合作社与市农业局联合举办的“生物发酵与低成本养殖技术培训班的学习。学成之后，他立即开场租田地、建厂房、买材料、订鸡苗、购设备等。用了一个多月的时间，土鸡养殖场就办起来了。遭遇疫情，提升技能可是，美妙的创业计划并非一帆风顺，很快就在现实中碰到了困难。刚开场，由于实际经历缺乏，在养殖经过中不断出现鸡苗的非常规损耗，看着养殖场的鸡越来越少，王用水的·5·心里又一次发毛了。他辗转反侧，几天都睡不好觉。这可咋办呢？他想起了在培训班给他们上过课的教师，便心急火燎地赶到福安市兽医站寻求帮助。兽医师来了，得出诊断结论，鸡苗感染了大肠杆菌，需要马上进行投药治疗，否则会导致更大面积甚至全部鸡苗死亡！在兽医师的帮助下，养鸡场的疫情逐步得到了控制。不久，养鸡场又呈现出一片生机。这次疫情使王用水再一次意识到养殖只靠勇气和干劲是不够的，必须熟练把握养鸡相关的科学技术才行。为了学习养鸡的相关知识，王用水屡次到大型的养殖场取经，养殖技术不断提高。与此同时，王用水开场利用一切时机学习企业经营管理和营销知识，并大胆地付诸施行。鸡场的管理越来越规范，养殖场得到了很好的发展。扩大规模，蓬勃发展王用水家乡的很多农户看到养鸡卖土鸡蛋能挣钱，也纷纷参加养鸡行列。王用水又一次看到了时机。2020年底，他组织6户农民成立了“福安市青创生态农业专业合作社，并出任法定代表人。合作社成立后，鸡场更进一步规范了管理、扩大了规模。由于合作社的土鸡是在生态林里放养的，而这些地方恰好是城里人锻炼、踏青、游玩、散步的好去处。来游玩的城里人看到王用水的土鸡是散养的，吃的是谷物、豆渣、酒糟等饲料，很认可他的产品，经常顺便买些带回城里。这下子，一传十、十传百，人们的口碑与宣传使越来越多的人来买王用水的土鸡蛋，一时间土鸡蛋供不应求。王用水的专业合作社渐入佳境，走上了蓬勃发展的道路。随着养鸡场规模的不断扩大，鸡粪的产出数量随之增加。为了不污染环境和影响村民生活，王用水请来了农技部门的专家。在他们的支持指导下，王用水将鸡粪发酵处理后转化为有机肥料，用于紫心番薯和土豆的种植，又为合作社增添了一条创收渠道。目前，王用水的养殖队伍及养殖规模不断扩大，合作社成员从原来的7户增加到了36户，使家乡农户平均年收入增长6600多元。另外，他还带动了周边其他村庄农户49户，并无偿为他们提供技术指导。王用水的创业也得到了政府部门和社会的普遍认可。2020年，王用水荣获“宁德市青年创业奖；2020年，又获得“福安市青年创业奖，还被评为“宁德市农村青年创业致富带头人。王用水第二次创业成功了！·6··7·案例研讨1王用水的第一次创业为何会失败？2你以为王用水第二次创业的思路及采取的步骤方法能否正确？为何？3通过本案例的学习，你以为应当如何才能避免创业冲动？4根据王用水两次创业的故事，并结合你本人的实际情况总结出辨别创业方向的步骤和方法。案例点评创业者懂得选择创业方向、确定创业项目至关重要。一个成功的企业始于正确的理念和好的构思，所以创业者切不可仅凭感觉盲目创业。当知道本人并不具备创业必需的所有素质或技能知识时，创业者应该懂得怎样去弥补，去克制本人的弱点并将其转变为优势，这样才会向正确的方向创业，为企业的生存和发展奠定良好的基础。王用水第一次创业具有很大的盲目性，那是一种急于发财致富的冲动。尽管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少错误。如没有制定好生产质量管理制度并严格执行，致使生产出不合格产品且出厂销售，导致市场退货、信誉降低。这归因于冲动型创业的准备缺乏。第二次创业时，王用水汲取了教训，慎重而准备充足。他学习了养殖业的相关知识，并能在出现危机时例如鸡苗大量意外死亡正确处理，化危转安，表现出了成熟的创业者素质。因而，他成功了。案例2创业，玩出的梦想案例要点创新作为一种基本的企业行为，其详细的表现形式是多种多样的，涉及企业活动的所有方面。根据其应用领域的不同，可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。一般情况下，创业企业的创新往往意味着埋头苦干，独立考虑。但实际上，创新首先来自于理念的改变，来自于跳出行业限制的目光局限，在广泛意义上进行的人文关心和考虑。在创新经过中，深化地进行社会沟通，最大限度地进行资源整合，会带来宏大的启示和物质保障。在当前瞬息万变的商业环境中，主要矛盾已经不再是对垄断资源的争抢，而是信息的爆炸、人民群众日益增长的需求与有限的企业创新能力之间的矛盾。传统的“竞争思想，已经被以开放、分享为主导的“竞和思想替代。案例摘要本案例中的创业者张远是一位技术出身的管理者。为了心中的梦想，他决然放弃了优厚的工作条件，走上了创业之路。在创业初期遭遇挫折之后，他毫不泄气，以顽强的意志力，选择设计制作本人的游戏，建立本人的手机游戏公司；同时通过总结归纳创业中的经历教训和种种问题出现的原因，在商业实战中不断学习总结，以“创意改变观念，创新核心在于共享理念为突破口，最终找到本人的方向，并在YBC和各方朋友的帮助下，战胜困难，坚持向前，实现了零的突破。案例故事初始创业，源于梦想在张远还在上小学的时候，偶尔的时机让他接触到了计算机。那个时候，微软公司还没有开发出Windows系统，个人电脑上面运行的还是DOS系统，用户界面很不友好，但他却被这个黑色屏幕上各种神奇的指令深深吸引，他用了很短的时间就把握了BASIC编程语言。当时，即使是个人计算机的价格也在一万元以上，家里负担不起，但他仍然通过报刊·8·和电视来了解计算机方面的发展情况。从这些媒体上，他看到国内外大量优秀的软件尤其是游戏软件不断涌现，加速着电脑硬件的升级，创造出一个又一个梦幻般的世界。渐渐地，他开场梦想着将来一定要创作出本人的游戏。高中毕业后，张远顺利地考入河南科技大学计算机系。对计算机的热爱刺激着他的求知欲，天天上完课，他就抱着英语字典埋在厚厚的电脑书堆里，学习算法原理和各种编程语言，经常在夜深人静的时候编写代码而不知不觉就到了天亮。张远大学毕业后来到上海，进入一家外资手机软件公司工作。仅用了三年的时间，他就从一名程序员成长为独当一面的项目经理，带领着本人的团队做手机中间件的开发。这期间，他与国内各大手机公司如联想、夏新、康佳等都有接触和合作。2020年初，张远的项目组接手了一个项目，对一款手机游戏进行优化和移植。通过这个项目，他发现当时国内的各种手机之间的操作系统和芯片差异很大。手机用户每换一款手机，游戏开发商都要进行大量的游戏修改和测试，而对于手机游戏公司来讲也无力承当这样大量的移植成本。他设想假如能建立通用手机游戏开发平台，就是行话所讲的“游戏中间件，使得游戏能在不同的手机操作系统间快速移植，就会给手机厂商和游戏开发商带来宏大的利益，应该会有市场。张远将这个想法告诉周边的朋友们，他们都赞同他通过创业来实现这个想法。充满创业梦想的张元决然辞掉了薪水丰厚的工作，开场创业。初次创业，遭遇失败2020年初，张远创立上海微释信息科技有限公司。2020年5月，张远和他的团队一起开场开发游戏中间件。接下来几个月的时间里，他们夜以继日地工作。为了实现可移植性，他们根据国际相关标准来设计本人的产品，攻克了一个个技术难关。2020年底，他们开发出了能够演示的产品，张远开场在各个手机设计公司奔波做演示。不久，一家国内较大的手机设计公司选中了他的产品，表示将在高端定位的手机产品线上使用。这样一来，每一款上市手机，都将为他们的公司带来几十万元的销售额，形势一片大好。但各种费事接踵而至，且猝不及防。一方面，从2020年春天开场，国内手机厂商普遍进入寒冬，相当多的手机设计公司停业或转型，就连国内手机巨头夏新手机也一度停业，国内手机行业一片萧条。另一方面，2020年，中国移动开场对SP服务供给商进行有史以来最严厉的整顿，大量的依靠于中国移动网络的手机游戏公司倒闭。·9·张远开发的游戏中间件丧失了大部分的市场，曾经表示要采购他们产品的手机设计公司也倒闭了。然而，最大的危机来自于软件的知识产权纠纷。原来，设计产品时，为了保证产品的先进性和可移植性，他们采用了能够找到的最先进的体系架构和规范。但是，进入市场时才发现，这些国际标准需要向相关的厂商购买专利的受权，否则产品将成为“盗版软件而必须承当极大的法律风险。摆在张远面前的问题非常棘手。首先，专利受权费数额宏大，对于初创公司来讲几乎是天文数字，难以承受。假如支付了专利受权费，即使是在市场不衰退时，公司也几乎没有任何利润可言。其次，还有个办法就是不交专利受权费，转向国内的“山寨手机市场，但产品价格也会被压得极低。最后，知识产权的问题解决不好，还会影响商业计划的制订，进而降低融资可能性。知识产权的问题还没有解决，先前购买他们产品的客户的几款手机接连下线，手机出货量低迷，拖款问题严重。张远的公司现金流开场出现紧张。创业团队的自信心遭受宏大的打击。2020年下半年，经过反复推敲，在完成了最后一个项目后，张远决定解散公司。他让伙伴们分掉团队所有剩余的现金，以保证他们创业期的收入不低于一般的工作收入。让张远感到欣慰的是这些伙伴后来都找到了不错的工作。随后的一年多时间里，张远婉拒了多家猎头公司的邀约，开场了几乎是单独一人的创业。他接各种各样的手机外包项目来维持生计，既做设计、做开发，也做培训，甚至帮助客户组建手机软件开发团队。在这段时间里，他不断反思，总结归纳创业中的经历教训，也利用各种时机认真学习研究成功企业的运营方式和商业形式。张远暗下决心：一定要找到一条路，一条真正的创业之路。对于创业张远的考虑是：第一，要从小做起，兢兢业业；第二，要坚持原创，完全把握本人的知识产权；第三，要以当代企业方式规范化运作；第四，尽可能贴近终端用户；第五，打造本人的品牌。一年后，手机行业发生了很大的变化。安卓手机平台几乎被所有手机厂商和芯片厂商支持，应用和游戏已经不再存在移植的问题。而苹果公司的iPhone手机如日中天，拥有2亿多用户并且在不断扩张。·10·互联网从个人电脑时代进入了移动互联网时代。单独探索的这一年里，张远看着IT互联网行业翻天覆地的变化，他觉得创业时机又来了，心中一次次的冲动让他热血沸腾，他决定建立本人的手机游戏公司，设计制作游戏。但是，此时的收入只够解决温饱问题，哪里有资金来支持本人的创业理想呢？开放创新，继续探索2020年7月，张远幸运地得到了中国青年创业计划YBC10万元的支持资金，创立了上海远韬软件科技有限公司，专注于手机游戏的设计开发，通过应用商店AppStore形式进军国际市场。张远决定在iPhone平台上设计游戏软件，但是在iPhone平台上创业，风险是极大的。首先，手机游戏种类繁多，开发周期相比照较短，仅苹果公司的AppStore里的游戏在两年内就到达20万个，即便减掉旧游戏的升级版本，天天增加的新品游戏也将近1000个，并在24小时内，被不间断地投放到全球90个国家的1.5亿用户手中包括与iPhone兼容的iPad和iPodTouch，全球所有著名的游戏公司都在这里竞争。有人计算过，一个全新的游戏进入AppStore后，两个小时内就会被新的游戏挤出下载首页。而大型游戏公司能够利用之前的游戏系列品牌，将大量已经成功的电脑游戏经过简化和移植来做成手机游戏，做新游戏产品。张远知道只要将游戏做得好玩并难于复制，才有可能成功。经过两个月的埋头苦干，第一款游戏诞生了。这款游戏以人工智能为重点，在手机游戏中创造了NPC非玩家控制角色，玩家能够智能交互沟通。张远希望以此技术为基础来防止竞争。游戏完成了，张远广泛地征求了各方面的意见，请教了YBC的创业导师和诸多的玩家，虚心接受他们的意见和建议。又经过4个月的努力，新的游戏框架顺利开发完成。在新游戏技术框架下，增加一个人物形象、调整不同的人物性格、参加不同的人物动作和改变一个场景等这样的操作，只需要几分钟的时间。不仅如此，在新的游戏中张远汲取玩家的智慧，实现了只用手指触碰就能够将游戏人物多状态操作，完全能够代替用触摸屏“模拟摇杆，免去了“模拟摇杆的不适。后来，张远又将创意、美术和技术三大游戏设计模块分离运作，用标准化方式进行整合。在远韬公司成立的6个月里，已经成功地研发并拥有两个系列的iPhone手机游戏，并通过付费下载、内置广告和在线销售道具等方式开场实现营业收入。·11·目前，张远正在满怀自信心地享受着创业的快乐和艰苦。杨凌案例研讨1张远第一次创业失败的核心原因是什么？2创业之初，怎样恰当处理兴趣喜好、技术特长和市场定位之间的关系？案例点评张远是由于一个心中的梦想而创业的，这样的创业者身上总是有熠熠发光的东西，那就是理想。他的第一次创业无疑是冲动型的，固然外表上看他并不盲目：第一，他的创业技术思路即跨越平台的游戏转换，很好；第二，创业团队的技术能力很强；第三，团队也非常团结和努力。但是，张远没有考虑到大公司设置的知识产权屏障，这是他们无法逾越的。从另一个方面看，保护知识产权、尊重知识产权对营造好的创业环境非常重要。还好，张远作出了明智的选择，他没有走山寨道路，而选择尊重别人的知识产权，放弃了第一次创业。对于技术型创业者来讲，在创业冲动之时，需要的是用理智和冷静来平衡。知识产权的评估是创业前需要做的重要事项。值得一提的是，张远在解散公司时，能够使创业伙伴的收入不低于一般工作的收入，表现出了对中国文化中“义的推崇，这也是创业者能够成功的重要品质。段明启·12··13·案例3创业选项与产业扶持政策案例要点对于大多数创业者来讲，前期选择创业项目可能是极其困难的一件事情。创业项目选择的正确与否直接关系到创业的成败。要想成功创业，创业者选择创业项目时首先要选择国家政策鼓励和支持，并有发展前景的行业。实际运作后，目的客户群的选择非常重要，即找到特定的消费群体，集中向目的客户群展示和施加影响，进而促成销售。案例摘要张新华为了实现创业梦想决然放弃了稳定的工作而出外打工，在所从事的行业中他找到了创业的方向和时机。当企业发展遭遇困难的时候，张新华大胆地调整了经营形式，决然走上了连锁经营的道路，并不断顺应市场的实际情况调整企业的经营思路，进而使本人的企业在变幻莫测的市场中生存与发展起来。案例故事困难探索，找准方向1993年，张新华从山东滨州学院企业管理专业毕业后，回到家乡，在一个乡镇的中心小学做了一名人民老师，他教过体育、数学等科目，是个孩子王。但张新华从少年时代就想成为一名成功商人，做老师期间，他感觉假如把一生最好的光阴都付诸三尺讲台，那么这一生将会非常遗憾。又看到同学、朋友纷纷下海经商，有的人还成了富翁，非常风光，张新华也想经商创业干出一番事业。越这样想他从商的渴望就越强烈。1999年，张新华下定决心辞职，一方面，他觉得假如再不下海创业就来不及了；另一方面，他也不愿意这种不稳定的心态耽搁教学工作。张新华的创业之路应该从哪里开场呢？他以为家乡淄博并不是开场的好地方，而应该到大城市去，多见识多学习，由于那里人多，创业时机也多。他没有选择济南、青岛，而是