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    优秀班组事迹材料范文优秀班组事迹材料范文精选.docx

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    优秀班组事迹材料范文优秀班组事迹材料范文精选.docx

    优秀班组事迹材料范文优秀班组事迹材料范文精选优秀班组事迹材料范文优秀班组事迹材料范文优选拿到先进班组是一件非常值得高兴和骄傲的事情,那么关于先进班组申报材料要怎么写呢?一起来看看吧。范文1:优秀班组事迹材料一、创立和谐班组,加强班组凝聚力班组建设,思想先行。生产a班组大部分员工家在外省市,员工平均年龄较低,思想不够稳定、人员流动性比拟大。最初,部分来到a班组工作的员工对本职工作缺乏热情,工作积极性不高,有的抱着“当天和尚撞天钟的想法混日子,这种消极心态曾给班组生产带来很大的负面影响。班组调度任树斌同志发现这各问题后,主动找这些员工谈心,介绍公司的将来发展前景,并从关心他们的生活入手,解决他们在工作和生活中碰到的困难,同时,利用业余时间组织开展各种娱乐活动,释放工作压力,到郊区旅游,在游玩经过中与他们谈理想、谈人生、谈将来发展,使他们真正懂得人生的意义与价值,并规划本人的职业发展道路。任树斌同志还主动与他们的家长进行沟通,共同做员工的思想工作,通过各种办法调动他们的工作热情及集体协作精神。经过努力,a班组员工稳定性及工作热情得到明显提升,班组员工的凝聚力大大加强,为公司培养并挽留了很多技术骨干。二、知识武装头脑,创立学习型班组没有坚实技术气力的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化,工作学习化的良好气氛,班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间,组织班组成员系统地学习油脂浸出工艺,对原有的工作的感性认识进行再认识,理论学习上再提高,理论联络实际,对在生产经过中发现的疑难问题进行现场解答并请专家进行指导,对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习,使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能,a班组实行定期轮岗制度,员工在某一岗位工作一段时间后,调至另一岗位学习操作,实行轮岗学习,使大家对生产线的各道工序不但做到了解,而且能熟练操作。同时,积极创造条件鼓励员工自己学习,推发动工学技术的积极性和主动性,让员工树立终身学习的理念,鼓励员工通太多种形式深造学习,提升本身综合素质,有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。三、把好质量关,创立优质班组在市场竞争日益剧烈的情况下,产品质量是决定一个企业生死存亡的关键。为给公司创造更多的效益,在年初生产部对以往指标考核方案重新进行调整,促进公平竞争,a班组严格根据考核标准中的规定进行控制操作。几年来,a班组从年度排名和创造综合效益等方面全部排在公司首位,体现了班组的团队精神和质量意识,为公司的经营发展做出了很大奉献。四、节能降耗,为公司创造效益在公司节能减排的大方向下,工作中全班组人员心往一处想,劲往一处使,尽最大努力为公司节约生产成本。xx年8月,a班组发现两个车间的蒸脱机冷却水(指没有遭到污染的水)没有回收,而直接排放,给公司造成了宏大的浪费,班组人员发现这一情况后,发动班组员工出主意、想办法,对设备进行改造,把水输送到循环水池内加以回收再利用,改造后经专业人士测算,每年可为公司节约十多万元。同年10月,a班组发现二期车间生产时为了工作方便,使用一期粕库的输送设备,而二期的输送设备由于设计不合理又将物料带入二期的输送设备中,导致设备空转现象。根据这一情况,班组人员及时向生产部提出合理化建议并被采纳,进而大量地节约了用电量。xx年的_使得一些中小企业减产、倒闭,作为粮油加工企业,中纺粮油(沈阳)公司也遭到了严重的影响。从xx年2月份到8月份,生产车间一直未满负荷生产,生产任务时断时续,给公司的经济效益造成了很大影响。在这种情况下,班组员工看在眼里,急在心里。班组及时组织召开全班员工会议提出“尽我们所能,为企业排忧解难的口号,员工本着以公司为家,人人关注公司发展的精神投入到生产中,坚决杜绝各种浪费现象。当发现车间蒸汽压力过高时,我们及时与锅炉车间的技术人员进行沟通,将不必要的蒸汽压力降下来,进而大量地节约了用煤量。xx年8月中旬的一天晚上,a班当班,由于设备原因导致堵流,大量原料从设备检查口处溢出,散落在地面上,金黄色的大豆铺满了一地,当天正逢大雨,假如不及时将散在地上的大豆回收,这些原料将会被大水冲走,给公司造成极大的经济损失。预处理车间班长孙木男同志在紧急情况下,身先士卒的组织本班员工一部分继续生产,一部分员工赶到设备故障处,冒雨将大豆回收干净。在回收大豆的一个小时里,员工们身上全被大雨淋透也有一句怨言,大家都只要一个共同目的:保护公司财产不受损失。五、排除隐患,抓好安全生产对于油脂加工企业,安全生产是工作中的重中之重。在生产经过中,我们谨记“安全为了生产,生产必须安全的指导思想,警钟长鸣,天天班前例会将安全放在首位来讲。每周、月例会中贯穿安全知识,摆出浸出油厂事故案例,以事故案例为反面教材,分析事故原因,经历教训,在实际工作中查找、解决安全隐患。以往车间检修期间,大型设备拆装经过中没有吊至合理位置,悬挂在空中,检修人员在设备下检修作业,存在很大的安全隐患。班组人员发现这一情况后,自发研制制作固定支架,将悬在空中的设备支撑,固定,同时向起他班组推荐此方法,有效地加强安全系数,避免了安全事故的发生。xx年5月,生产a班承当了二期浸出车间消溶大修工作,工期为35天。整体检修人员包括本班组员工,外来施工人员总计50余人,大修中,涉及立体、穿插作业,责任之重大可想而知。为了保证施工人员的安全,班组人员做起了兼职的安全员,严格执行公司的各项安全规章,对于不认真佩戴劳动保护用具的施工人员给予批评指正,通过我们的努力,消溶、大修期间的事故率为零,同时确保了一次开机成功,公司领导给予了肯定和好评。生产a班作为公司生产部的一个班组,固然在以往的工作中获得了一些成绩,但他们从不知足已有的成绩,而是把它看成新的起点。生产a班组全体员工以愈加高昂的热情,向更高的目的攀登,为公司的将来发展做出更大的奉献。范文2:班组事迹材料xx年以来,窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。班组不断完善内部建设,从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面,打造独具特色、创新有为、文明和谐的“学习型、知识型、技能型、创新型当代企业新型班组。xx年6月,“窦铁成班组荣耀地出席了中央企业班组建设现场推进会,并在会上作了经历介绍。xx年9月,“窦铁成班组被深圳地铁三号线投资公司通令表彰,授予“技术精湛、再立新功锦旗。xx年11月,“窦铁成班组荣获陕西省总工会“创立学习型组织、争创知识型职工活动“标兵班组称号。xx年12月“窦铁成班组所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度“重合同守信誉单位称号和“优秀参建单位称号。xx年3月至6月,“窦铁成班组连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部“社会-义劳动竞赛优胜单位流动红旗。一、精细高效、唯实唯美,打造具备顽强战斗力的团队“把每一项工程都铸造成精品工程,把每一名员工都培养成窦铁成式员工。这一班组共同愿景时刻鼓励着这个优秀的团队,在深圳地铁龙岗线施工中,“窦铁成班组发挥技术优势,解决了在高温闷热、湿度到达75%rh条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题,使施工进度和工程质量大大提高。班组克制穿插作业,协调难度大等困难,在工期被严重挤压的情况下,由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提早开通,实现了业主“8.30电通、“9.28接车两个里程碑式节点工期目的。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所,其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。在北京地铁昌平线上,班组全身心投入供电工程,精益求精、攻坚克难,成功设计“圆形冗余电缆预留方案,细致入微安装调试供电设备,唯实唯美优化配线工艺,发挥了“劳模鼓励、样板引路的突出作用。战胜炎热、暴雨等恶劣气候条件,创造性地安排施工,见缝插针组织安装。xx年7月9日,由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提早初次发电成功,为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。二、勇于学习、敢于创新,建设自主创新的知识型群体窦铁成班组的目的是“在窦铁成带领下,圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习,苦练本领,争当窦铁成式员工;创立全国建筑行业“学习型团队、创新型班组。窦铁成班组副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一,他的个人愿景是:学铁成、追铁成、超铁成。他认真钻研吸收地铁“四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺),技术水平提高很快,

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