百分制考核办法_2.docx

百分制考核办法百分制考核办法为规范公司员工的日常工作行为，加强劳动管理制度，加强岗位职责，提高职工工作积极性，保证各项工作制度和各部门工作的有序正常开展，打破原有“职工工资、奖金不分成效高低的分配原则，特制定每位职工和各部门百分考核制度。一、公司统一考核、出勤、签到、请假、卫生区整洁满分为20分，年终综合评定为20分，各部门每位职工工作任务按规定完成满分为60分，全部累计考核。三项合计分数为年终发放奖金的计算百分比例。总分80分下面为不达标含80分，年终发放奖金按50%比例发放，不参加评先，同时公司将作出辞退终止劳动合同等处理。一考勤、请假、卫生区20分1、公司所有职工在公司规定签到季节及时段内，必须到办公室签到，个别职工因工作离不开，无法到办公室签到的，必须由分管领导写出不能签到的手续，报办公室方可有效，否则视为旷工、迟到或早退。2、职工上班签到后需要外出公司办事或下乡的，下班时间回不到公司签到的，由本人写出手续，分管领导审批，分管领导不在公司时，手续先交办公室，由办公室人员负责补批，否则，按早退处理。3、出差和下乡人员：由本人写出出差和下乡时间，从某年某月某日至某月某日，经分管领导审批后交办公室，如本部门分管领导不在公司时，由出差和下乡人员本人写出手续交办公室，由办公室人员负责交给分管领导补批。因工作需要，出差和下乡人员本身正在出差和下乡时段，又接收了新的任务，回来后本人及时补办出差和下乡手续，否则，按旷工处理。4、办公室负责签到人员必须按领导审批的出差、下乡等手续，方可在出差和下乡人员签到表一栏注明。没有领导审批手续，不得为任何一名职工签到。否则，对签到人员和被签到人员各扣1分。5、公司上、下班签到表中的内容要与每一位职工上班、下班、出差、下乡、临时外出公司办事人员的手续相一致，否则，每错一次扣负责签到人员1分。6、上下班签到不得少签到5次，超出5次扣1分，10次扣2分，5次下面扣0.5分含5次，全年累计计算。7、上下班迟到、早退，超出5次扣1分，10次扣2分，5次下面扣0.5分含5次，全年累计计算。8、上班时间不得在办公场所大声喧哗，酗酒闹事，打架斗殴，不得与客户拌嘴与吵架，发现一项一次扣1分。9、职工请假一律以书面形式经分管经理批准，报行政部备案，否则视为旷工，旷工一天扣2分。10、各部门卫生区保持清洁，发现一次不合格扣本部门每位职工0.5分。11、服从分配，遵从指挥，遵守劳动纪律，公司集体劳动没有特殊事情都必须参加，如本部门有业务需要办理，必须与负责代班领导讲明情况后方可不参加。同时，在参加集体劳动时有事需要离创办理，必须经代班领导同意后方可离开，否则一次扣1分。12、公司对职工执行综合计算工时制，业务淡季按国家规定执行休息和休假或放假，期间发原工资，业务旺季没有节假日，如有特殊情况需要请假，扣当天工资并扣0.5分注：只用年终奖金的计算，婚假、产假、丧假按国家和公司规章制度有关规定执行不扣工资，超出规定按事假处理。二综合评定20分公司领导班子年终对全公司的每一位职工将进行一次全方位的评价打分，内容分：团结同志，劳动纪律，工作态度，服从分配等方面，每一项5分。二、行政部一办公室文员1、负责公司日常考勤汇总，呈报备案，来往文电接收，档案整理，办公室值班和处理公司的日常事务，一项过错一次扣1分。2、负责公司行政印章的管理保管和用印登记，过错一次扣1分。3、负责公司办公场所环境卫生督查，过错一次扣1分。4、完成领导交办的一切事情，过错一次扣1分。二外勤兼司机1、负责公司车辆的日常保养，故障维修和年检，保险办理等，过错一项一次扣1分。2、保证公司领导外出随时用车。过错一次扣1分。3、保证行车安全，过错一次扣3分。4、负责完成公司领导交办的其他工作，过错一次扣1分。5、保证不出车必须在公司办公室值班，找不到一次扣0.5分。三内勤兼门卫1、负责公司院内卫生整洁，过错一次扣1分。2、负责出入公司院内车辆，人员查验工作，过错一次扣1分。3、负责公司院内办公、仓储物品的全天安全，过错一次扣3分。4、负责检查办公生产区的治安隐患和火灾及灾祸防备，过错一项一次扣2分。5、负责完成公司领导交办的其它工作，没有特殊事情必须在办公室值班，过错一项一次扣1分。三、财务部一现金出纳1、负责公司现金收支，银行往来，发生的每笔业务应逐笔登入现金帐，银行帐做到日清月结，做到帐帐相符，帐款相符，过错一项一次扣2分。2、公司的现金支出必须保证每笔都有总经理签字和经办人签字。过错一项一次扣1分。3、现金管理必须根据现金存放规定，不准白条抵库，过错一项一次扣1分。4、负责保管财务印章、空白收据、银行支票，过错一项一次扣1分。二财务内勤1、负责县内、外种子供应手续的办理，仓库存放各种种子的数量登记、清查、盘存工作，过错一项一次扣1分。2、负责种子储存、出库的随时统计工作，过错一次扣1分。3、各类种子的购进、销售统计，及时向有关领导和部室上报进度表，过错一项一次扣1分。4、协助会计员做好成本核算，过错一次扣2分。5、协助监督现金出纳的月底现金帐、银行帐的核对，过错一项一次扣2分。三财务会计1、负责每月按时编制财务报表，及时向总经理上报及上级部门的上报、税款的上报。过错一项一次扣1分。2、负责做帐、销售发票的管理，过错一项一次扣1分。3、年度底负责低值易耗品、固定资产的盘存，如做不到者，过错一项一次扣1分。四、生产加工中心一生产部生产主管：1、分管基地生产管理技术指导，6分；2、生产技术方案制定，3分；3、基地生产档案的填写，6分；4、分管基地田间种植图、名册核实，9分；5、分管基地的田间去杂去劣、合格证填写，12分；6、分管基地的种子入库数量、质量、进度，9分；7、分管基地的加工速度、质量状况，6分；8、来年基地安排数量与质量，3分；9、领导交办的其它工作，6分。生产员：1、分管基地生产管理技术指导，6分；2、分管基地的技术数据调查，3分；3、分管基地的田间种植图、户名册，12分；4、分管基地的田间去杂去劣、合格证填写，12分；5、分管基地的种子入库数量、质量、进度，9分；6、分管基地的加工进度、质量状况，9分；7、来年基地安排的数量与质量，3分；8、领导交办的其它工作，6分。二储运加工部储运加工主管：1、催促各岗位工作进度及效果，9分；2、商品种子出入库，9分；3、仓贮种子安全，3分；4、种子损耗，9分；5、库房整洁、垛放规范，3分；6、组织仓库种子加工，9分；7、仓库用工记录汇总、用工安全，3分；8、加工物资的收发、记录与清理，9分；9、领导交办的其它工作，6分。保管员：1、商品种子入库，9分；2、商品种子出库，9分；3、仓储种子安全，6分；4、种子损耗，9分；5、库房整洁、垛放规范，6分；6、仓库种子组织加工，9分；7、仓库用工记录、用工安全，9分；8、领导交办的其它工作，3分。加工员：1、加工机械、电路的定期检修与保养，6分；2、加工机械配件采购及使用记录，6分；3、加工操作技术要领培训、加工安全管理，9分；4、分管基地的田间去杂去劣，9分；5、分管基地的种子入库数量、质量、进度，9分；6、分管基地的加工进度、质量状况，9分；7、机械故障及时维修，6分；8、加工机械信息台账，6分。物流内勤：1、分管基地的去杂去劣，9分；2、分管基地的入库数量、质量、进度，9分；3、办理调运检疫、市场销售备案资料、书面记录，6分；4、客户物流配货代办，12分；5、促销物品的领取、发放登记，3分；6、协助客户办理结算手续、提退货事宜，6分；7、承运车辆合同化管理、发货安全，9分；8、领导交办的其它工作，6分。三质检部质检员：1、田间检验，9分；2、收购、出库检验，6分；3、调入检验，3分；4、田间种植鉴定，3分；5、种子检验档案，9分；6、仪器保养与维修，3分；7、检验结果及时准确，9分；8、公司及代繁单位仓贮、外垛种子安全，9分；9、公司及乡站加工进程、成品的质量监督检查，9分。五、营销中心1、联繁体种子生产数量与产权费收缴25分按公司的业务指标，分区域考核，完成100%，25分，每下降3%，扣1分，每超额任务3%，奖1分；2、安排联繁体2020年种子生产面积，占20分，每下降3%，扣1分，超额3%，奖1分。3、市场维权，保障公司利益，占10分。区域内凡出现严重侵权案件，未处理者，每出现一起扣2分，扣完为止。4、客户档案建立，占5分，客户档案不完善，每少一户扣1分，扣完为止。