部门内部会议通知范文.docx

部门内部会议通知范文部门内部会议通知范文部门要开内部会议，召部门内部会议通知怎样写?下面是我整理的部门内部会议通知范文，仅供参考。部门内部会议通知范文【1】关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的进展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目的的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类不1、集团总经理办公会会议组织：行政治理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由下面系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由打算经营部主持会议)。参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。列席人员：依会议详细要求而定，可要求有关人员出席。会议时刻：每周星期五下午4点以后，详细时刻当日通知。会议记录人：行政治理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域近期一周出现的需上会决议的情况;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统近期一周出现的需上会决议的情况;(3)由各部门经理提议处理各部门近期一周出现的需上会决议的情况;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政治理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政治理部按照上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。会议内容：对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行讲明;对涉及部门较多，对公司整体有较大阻碍的咨询题安排集体讨论，群策群力，寻求解决咨询题的方法;对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;高层领导对会议议题进行点评。