（工程项目管理）教学大纲.docx

（工程项目管理）教学大纲（工程项目管理）教学大纲一、课程性质和目的（工程项目管理）作为工程管理专业的核心课程以及面向其他相关专业的重要专业课程，其目的是培养学生工程项目管理的实践能力。同济大学经济与管理学院结合本校的专业设置、人才培养目的和生源等实际情况，通太多年来积极的教学改革，在长期的教学中确立了该课程较为鲜明的定位，即：面向工程管理、土木工程和城市规划等土建类本科专业以及其他相关专业，将本课程定位于为学生提供当代工程项目管理的原理、方法和工具，进而使其具备从事工程项目管理的基本能力和素质。因而，本课程主要向学生系统、全面地阐述工程项目管理的理论知识，进行工程项目管理案例的分析，旨在指导学生树立正确的学习态度并学会将工程项目管理理论与工程项目实践相结合，把握工程项目管理与其他专业管理之间的互相联络，使学生对工程项目管理经过体系有明晰理解，对工程项目施行经过中应注意的关键问题有明晰的认识，培养学生工程项目管理的综合能力。二、课程面向专业工程管理、土木工程和城市规划等土建类本科专业以及其他相关专业三、课程基本要求把握项目、工程项目、工程项目管理的基本内涵，了解工程项目管理的发展历程及现状；把握工程项目管理的基本内容，包括项目管理的组织理论、项目策划、建设项目投资控制、网络计划技术与进度管理、建设项目质量和安全管理、建设项目信息管理、设计阶段的项目管理、工程发包与物资采购管理、施工阶段的项目管理和项目管理前沿等；通过案例教学，要求学生了解工程项目管理的实践工作。四、课程基本内容本课程教学基本内容分为三个模块，分别是总论及组织、目的策划与控制、经过管理。除上述三个模块外，本课程精心制作校外专家讲座作为模块四，师生能够根据教学进度灵敏安排学习。前面三个模块相关教学基本内容如下：模块一总论及组织第1单元工程项目管理的含义及特点一基本要求熟悉项目、工程项目的含义和特点，把握工程项目管理的概念和内含，了解项目生命周期。二基本内容1.1工程项目的含义和特点1.2工程项目管理含义第2单元项目管理知识体系PMBOK一基本要求了解项目管理知识体系以PMBOK为典型代表，把握PMBOK对项目、项目管理的定义，把握PMBOK九大知识领域，熟悉各个知识体系所包含的项目管理经过，熟悉项目管理办公室及项目经理的职责。二基本内容2.1PMBOK项目管理含义2.2PMBOK项目管理知识体系2.3项目管理办公室和项目经理第3单元工程项目管理类型、发展趋势一基本要求把握工程项目管理的类型和任务，了解工程项目管理的国内外背景和发展趋势，熟悉工程项目管理及其相关学科之间的互相关系。二基本内容3.1工程项目管理的类型和任务3.2工程项目管理的国内外背景及其发展趋势第4单元项目总控和工程监理一基本要求了解项目总控的内涵和特征，了解项目总控的应用，了解工程监理的工作性质，把握工程监理的工作任务。二基本内容4.1项目总控4.2建设工程监理第5单元组织理论和项目管理组织理论一基本要求了解组织论与项目管理学的关系，把握组织的概念及内涵，把握组织与目的的关系，把握项目管理组织构造形式。二基本内容5.1组织论概述5.2组织构造形式第6单元项目管理的组织理论一基本要求把握管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织、工程项目构造，把握工程项目承发包的组织形式、工程项目管理的组织构造、工程项目管理组织形式，了解工程项目管理规划。二基本内容6.1管理任务分工6.2管理职能分工6.3工作流程组织