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（项目管理与招标采购）（项目管理与招标采购）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只要1个最符合题意)1直接介入项目的利益相关方一般不包括D。A项目发起人或投资人B项目投资人指派的项目经理C承包商或供给商D项目成果的用户2项目经过动态管理中，经过动态管理的PDCA循环方法体现了经过管理C的要求。A规划设计和整体进度B严格控制和整体进度C严格控制和持续改良D协调监督和持续改良3对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，进而确保项目完成根据规定、计划或要求所必需要做的全部工作的项目管理任务是A管理。A项目范围B项目进度C项目质量D项目综合4下列选项中，B属于项目许可证的内容。A特定文件B项目步骤C保险需求D产品分配及采纳的标准5衡量项目质量的指标中，可为客户进行产品选择提供灵敏性的是A。A产品特点B产品性能C产品全面性D产品科学性6项目质量管理的工作经过不包括B。A编制质量计划B质量报告C质量保证D质量控制7衡量服务项目质量，一般对应于不构成有形产品的服务性项目的指标不包括B。A全面性B持久性C先进性D适用性8职能式组织的优点不包括D。A专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B专业管理人员往往能够同时介入多个项目的管理，资源占用与浪费少C每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用9根据项目全经过管理的六阶段及五阶段划分，自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的经过属于A阶段。A设计准备B设计C立项决策D动用前准备10项目管理任务中，项目B管理是对项目信息传递的内容、方法和经过进行的全面管理。A范围B沟通C成本D综合11投资体制改革体现的原则不包括B。A效益原则B“三同时原则C市场取向原则D适度与国际接轨原则12设年利率为12%，现存款额为1000元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为C。A112000B112360C112551D11268313工程建设项目财务评价的步骤包括：给出项目财务评价结论，编写财务评价报告；对拟选方案进行不确定性分析；选取合理的财务评价参数；估算现金流量并编制各类辅助报表；预测、确定项目的财务基础数据，正确顺序是A。ABCD14项目经济评价敏感性分析中的临界点，是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，B。A临界点越高，讲明影响因素对项目的影响越大B临界点越低，讲明影响因素对项目的影响越大C临界点越高，项目的抗风险能力越强D临界点越低，项目的抗风险能力越强15根据建设项目对环境的影响程度不同，国家对建设项目环境影响评价实行B管理，区分不同情况分别要求编制环境影响评价文件。A分级B分类C分层D分段16工程建设项目施工阶段的投资控制经过中，业主的工作任务不包括A。A定期提供各类工程项目管理报表B制订合理的工程保险方案，并进行投保，发惹事件并办理索赔C审核工程进度付款及项目其他付款申请D对设计施工一体化工程的建造标准进行平衡性论证17从事各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等活动的施工企业的资质条件分为等级企业和非等级企业。等级企业的资质标准由A审定发布。A建设部B省建设行政主管部门C自治区建设行政主管部门D直辖市建设行政主管部门18下列不属于项目融资风险的是D风险。A信誉B金融C建设开发D行为19投资决策的A是决定项目能否成功的关键。A质量B种类C数量D介入主体20关于工程建设项目传统管理形式的讲法，错误的是C。A业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同B该形式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长C国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式D该形式工作界面明晰，十分适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况21经济内部收益率是指D。A以项目的净收益回收投资所需要的时间B计算期内效益流量现值与费用流量现值的比值C根据社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和D计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率22下列不属于盈利能力指标的是B。A财务内部收益率B利息备付率C财务净现值D项目投资回收期23建设工程项目合同的特点不包括D。A投资大B风险大C回收期长D收益大24由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是B风险。A组织B行为C社会D信誉25下列不属于履约担保形式的是B。A银行保函B履约保证金C保留金D履约担保书26根据合同对象的不同分类，下列不属于合同示范文本的是C。A建设工程勘察、设计合同示范文本B建设工程施工合同标准文本C建设工程销售物资等其他示范文本D建设工程委托监理合同示范文本27关于（简明合同格式）(绿皮书)的适用条件，讲法正确的是B。A造价在50万美元下面以及工期在1年以内的工程B投资规模相对较小的民用工程和土木工程C施工周期长的工程D相对复杂，需专业分包合同的工程28FIDIC合同条件的基本特点不包括A。A不断更新合同文本，废止老的合同文本B公正合理C程序严谨，易于操作D国际性、广泛的适用性和权威性29FIDIC合同条件的适用范围不包括B。A直接应用于国际金融机构提供贷款的国际工程建设项目B用于非比照性的分析C用于合同会谈D在个别特殊情况下局部采用30在（生产设备与设计一建造合同条件）(新黄皮书)形式下，一般都是由B根据业主的要求设计和提供设备或其他工程。A发包方B承包商C设计单位D监理单位31合同缔约会谈中解决的主要问题不包括C。A工程项目活动的主要内容B违约责任C合同成立条件D质量验收32在合同履行经过中，其合同状态经常会出现变化，合同应事先规定对这些变化的处理原则和措施，并以此来调整合同状态，这就是合同的B。A适应性B应变性C合理性D复杂性33合同的公证情况下，公证机关进行公证的根据是当事人的申请，这是D的主要体现。A公平原则B合法原则C合理原则D自愿原则34工程完工结算报告金额C万元的工程，发包人从接到完工结算报告和完好的完工结算资料之日起45d内进行审查。A300B1500C2500D550035项目完工决算的内容中，B是真实地记录各种地上、地下建筑物和构筑物等情况的技术文件，是工程进行交工验收、维护改建和扩建的根据，是国家的重要技术档案。A完工决算报告情况讲明书B建设工程完工图C完工财务决算报表D工程造价比拟分析文件36质量管理的基本形式不包括D。A策划B施行C检查D终结37质量、环境与职业健康安全管理体系认证和保持经过中，B的目的旨在了解企业现状，确定审核范围，确定审核工作量。A签订认证合同B认证机构初访C审核准备D认证机构评审和受理申请38工程建设项目职业健康安全与环境管理经济性的主要表现不包括D。A工程项目是社会和时代的反映B工程产品应适应可持续发展的要求C建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题39工程建设项目完工验收阶段中，质量风险的处置措施是D。A风险缓解B风险自留C风险控制D风险转移40工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题，这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的C的特点。A委托性B协调性C持续性D复杂性41下列不属于工程建设其他费用的是B。A土地使用费B预备费C建设单位管理费D联合试运转费42下列选项中，B是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接。A生产管理B生产工艺管理C生产质量控制D项目设计43生产进度控制中，对原材料、毛坯、零部件投入提早期的控制属于A。A投入进度控制B工序进度控制C调节进度控制D产出进度控制44货物库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一，必须保证其D。A及时性B有效性C系统性D准确性45产品质量鉴定报告由A负责出具。A产品质量鉴定专家组B产品质量鉴定组织单位C产品质量技术监督部门D产品质量鉴定技术机构46国内贸易的支付工具中，D适用于一切存在付款行为的商品贸易、技术劳务贸易、工程项目等。A支票B电汇C即期信誉证D银行保函47在国际贸易支付方式中，信誉证的基本当事人不包括B。A受益人B付款行C开证行D开证申请人48在国际贸易中，航空运单是航空公司收到货物后出具的货物收据和运输凭证，起到B的作用。A运输契约B货物收据C提货通知D索赔根据49国际贸易的交易能有计划、有目的地顺利进行的前提是C。A订立合同B行情调研C制订方案D合同商量50在投保货物运输保险时，凡以CIF条件成交的货物，由B办理投保手续。A买方B卖方C承运方D装运方51在国际贸易中，为了了解一个地区生产力发展水平、产业构造特点和消费水平等所做的行情调研是A调研。A经济B政策C客户D市场52按CIP价格成交的出口合同，卖方须根据合同的规定，向保险公司办理投保手续，填制投保单，保单日期不能晚于C日期。A装船B结算C提单D报关53国际贸易项目的合同履行和管理中，在交易前的准备阶段内，项目管理的主要工作是A。A行情调研和制订方案B业务形态调研和业务计划安排C业务形态调研和制订方案D行情调研和业务计划安排54对于工程咨询服务项目的范围管理，D是确定服务范围的基础。A明确服务范围B识别客户的主要需求C防止范围蔓延D选择合适的项目55投融资服务项目的A包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。A进度管理B质量管理C风险管理D决策管理56物流服务项目范围界定与确认的基本步骤不包括D。A物流服务项目构成要素的分解B项目工作分解结果的正确性检验C识别物流服务项目的主要素D物流服务项目范围综述57物流服务项目范围变更控制的根据不包括D。A物流服务项目工作分解构造B物流服务项目的施行情况报告C物流服务项目范围变更的请求D改善物流服务项目的工作绩效和结果58仓库利用系数是指A。A库存货物平均密度与库房平均容载的比值B某批货物短缺的数量与该批货物总量的比值C保管总成本与平均储存量的比值D一定时期仓库实际吞吐量与仓库设计吞吐量的比值59物流服务项目质量控制的方法主要是B。A最小成本分析法和回归法B检验清单法和质量检验法C经历法和分步法D概率分析法和盈亏平衡分析法60回避市场风险的有效措施不包括D。A怎样快速地将新产品推上市场B怎样进行有效率的试错C怎样从失败的个案汲取经历教训D怎样在市场上占有更大的空间61当拟采购项目的具体资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是C。A自上而下估计法B自下而上估计法C类比估计法D抽样调查统计法62招标采购项目费用控制可采用的方法不包括A。A甘特图B类比估计法C费用计划曲线D自下而上的估计法63招标采购项目费用管理中，费用控制的考核指标是D。A合理性和逻辑性B逻辑性和及时I生C有效性和准确性D准确性和及时性64招标采购项目的底或限价编制的审核人是B。A造价师B主办造价师C项目经理D经营副总65假如招标项目使用的是财政性资金，那么它与社会公共利益相关，必须确保合同顺利履行，法律应规定采取强迫性的B制度。A招标担保B履约担保C保证保险D信誉担保66招标采购项目中，A是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。A项目经理B企业法人C技术工程师D造价工程师67招标采购项目管理的基础性工作是B。A合理推断社会经济环境B制订采购项目管理方案C确定项目的建设规模。D了解市场的供给情况6B招标采购项目中，A是招标人对外沟通的重要信息平台。A招标文件B沟通计划C招标公告D管理方案69招标采购项目评价的B标志着项目评价及评价者的信誉，避免在发现问题、分析原因和作出结论时避重就轻，作出不客观的评价。A透明性B公正性C独立性D可信性70招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理经过及管理体系的A。A有效性B严谨性C规范性D整体性二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71项目绩效管理及考核的内容包括ABDE。A绩效管理计划B绩效沟通C绩效管理控制D绩效考核与评价E薪酬管理72关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有BD。A上级对下级的管理是直接的B职能部门的专业水平较高C关系单一，决策迅速D整个机构内体系复杂，多头负责E十分适用于公司承当专业性强却单一的合同业务或任务73项目经理的知识构造与能力要求包括BCDE。A具有一定的知识背景B把握必要的管理方法、技术及技能C具有一定的决策及领导能力D把握较完好的项目管理知识体系E了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与等待74目前，除了政府投资项目必须实行审批外，企业投资项目要根据各类项目的ABC等属性确定能否核准或备案。A地域范围B所属行业C建设规模D投资构造E投资方向75工程建设项目决策分析与评价要注意方法的BD，根据不同情况选择不同的方法。A灵敏性B科学性C准确性D合理性E针对性76工程保险的保险期限包括ABCE。A建筑安装期B考核期C试车期D时效期E保证期77外商投资项目和内资企业境外投资项目均需政府核准，政府审查的内容包括ACDE等方面。A优化重大布局B解决垄断现象C保障公共利益D资本项目管理E市场准入78关于勘察设计企业资质的管理，讲法正确的有ABDE。A工程勘察资质分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察、工程测量B持有甲级、乙级资质证书的单位能够在全国范围内承接业务C等级企业的资质等级分为特级及一级、二级、三级共四个级别D专项工程设计资质的设立由国务院建设行政主管部门批准E持有丙级、丁级资质证书的单位在本行政区域内承接业务79根据项目合同约定，索赔处理中承包人以为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应向发包人提出索赔的程序，下列关于程序，描绘有误的是ABD。A承包人当知道索赔事件发生后应在28天内，向工程师递交索赔意向通知书B承包人发现索赔事件逾期申报的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利C承包人应在发出索赔意向通知书后15天内，向工程师正式递交索赔通知书D工程师在收到索赔通知书证实材料后42天内，应将索赔处理结果答复承包人E承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付80施工图审查的重点一般包括ABDE。A工程量大或造价较高的工程B工程构造复杂的工程C工程量小或造价低的工程D补充单位估价表E计取的各项费用81由于工程建设项目施行经过涉及的利益相关方和不确定性因素比拟多，因而合同的复杂性和管理难度特别明显，详细表如今CDE。A合同标的多样化B合同关系涉及客体较多C合同管理周期比拟长D合同管理经过中涉及主体较多E风险因素复杂多变82工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从ACDE、中标、合同会谈到确定承包商的整个经过中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。A投标人资格预审B编制投标文件C编制招标文件D接受投标E评标83工程建设项目风险估计常用的方法有ABD。A故障树法B蒙特卡罗法C层次分析法D影响图法E模糊数学法84生产制造企业选择供给商的主要考虑因素包括ABCE。A拥有充足的生产供给能力B拥有制造高质量产品的设备与技术C有良好的履行合同态度D可提供有创新的先进产品E有正常的生产质量管理状态85根据国际商会（2000年国际贸易术语解释通则）规定，FOB合同买卖双方的责任正确的有ACDE。A卖方负担货物在装运港越过船舷以前的一切费用和风险B卖方负责租船或订舱，支付运费C卖方负责办理出口手续，支付出口关税和费用D买方负责办理保险及支付保险费E买方负责将装船地点和装船时间通知卖方86国际贸易交易前的行情调研范围和内容包括ABD。A市场调研B经济调研C政策调研D客户调研E合同调研87进出口商品经营方案一般包括ACDE。A商品的国内外市场情况B经营的长久目的和将来瞻望C确定进出口地区和客户D经营计划安排和措施落实E经营历史情况88常用的物流服务项目质量计划编制方法有ACDE。A成本/收益分析法B关键途径法C质量标杆法D流程图法E实现设计法89关于融资服务项目的工作范围的描绘，正确的有BCDE。A从介入方上看，有业主、咨询管理方、设计方和施工方B从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分C从融资程序上看，有招标和会谈之分D从融资渠道上看，有股权融资和债权融资之分E从项目和资产来源上看，有国有和民营之分90物流服务项目质量控制的工作内容包括ABCE。A物流服务项目质量实际情况的度量B物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比拟分析C物流服务项目质量误差与问题的分析和确认，物流服务项目质量问题的成因分析D物流服务项目质量的提高和改良E采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距与问题等一系列活动91招标采购项目是为实现招标采购目的，通过施行知足BCDE等约束条件的一系列措施所作出的一次性努力，是一个具有鲜明项目特点的独特服务经过。A效益B质量C时间D费用E资源92在编制招标采购管理方案时应注意BCDE。A解决利益冲突B注重工作效率与工作质量的平衡C设定适当的质量标准D风险责任分配E反欺诈及腐败93招标采购项目管理方案的作用包括ACD。A按招标项目管理总体目的构思分项目的的合理构架B构成有效知足投标需求的项目管理机制，回避施行的风险C指导采购项目管理施行的详细工作D确立采购项目施行组织方式，拟定项目招标策略E采用传统的采购项目施行方式，制订有效降低成本的招标策略94招标采购项目的招标人员应该提供ABD的意见，并且在任何时候都将委托人的利益置于最高位置。A专业