信息系统项目管理九大知识体系完好版.docx

信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】九大知识体系五个经过：启动经过、计划经过、执行经过、控制经过、结束经过；九个领域：综合管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理42个要素：项目与项目管理、项目管理的运行、通过项目进行管理、系统方法与综合、项目背景、项目阶段与生命周期、项目开发与评估、项目目的与策略、项目成功与失败的标准、项目启动、项目收尾、项目的构造、内容与范围、时间进度、资源、项目费用与财务、状态与变化、项目风险、效果衡量、项目控制、信息/文档与报告、项目组织、协作/团队、领导、沟通、冲突与危机、采购/合同、项目质量、项目信息学、标准与规则、问题解决、会谈与商量、固定的组织、业务经过、人力开发、组织学习、变化管理、行销/产品管理、系统管理、安全/健康与环境、法律方面、财务与会计当前位置：文档视界信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系完好版当前位置：文档视界信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系完好版当前位置：文档视界信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系完好版当前位置：文档视界信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系完好版当前位置：文档视界信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系完好版当前位置：文档视界信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系完好版当前位置：文档视界信息系统项目管理九大知识体系完好版信息系统项目管理九大知识体系完好版