浅谈医院的绩效考核.docx

浅谈医院的绩效考核浅谈医院的绩效考核摘要：绩效考核是医院人力资源管理的重要组成部分，合理的绩效考核能够充分发挥医院员工的工作潜能，提高他们的工作积极性。有鉴于此，无论是医院管理者还是医学界都对医院的绩效考核有深化地研究。笔者对其所在医院施行的绩效考核方案作了扼要地阐述，并指出了当前我国医院绩效考核中存在的缺乏以及改革的方案。关键词：绩效考核奖金分配制一医院绩效考核的基本内容1医院绩效考核的涵义医院绩效考核是指通过系统的方法、原理来评价和测量医院员工在本职岗位上的工作行为和工作结果。绩效考核是医院管理层与员工进行有效沟通的重要形式，绩效考核所提供的信息有助于医院判定应当作出何种晋升或薪酬等方面的决策，同时也为医院根据员工所表现出来的优点和缺点制定员工的个人职业发展规划提供了标准。2医院绩效考核的原则把握好绩效考核的原则，对整个医院的人力资源管理具有相当重要的作用。一般而言，应合理的绩效考核坚持下面原则：公开、公正的原则，指要公开各个岗位和各项工作的考核标准，在施行考核中对所有员工做到一视同仁；科学评价的原则，指正确运用当代化科技手段，准确地评价各级、各类员工的行为表现；简单、易操作的原则，指考核标准要简单、易操作，便于管理人员施行考核，并且尽可能用较少的精神投入，到达比拟好的考核效果；注重绩效的原则，在施行考核时，要把绩效作为考核的重点，才能引导员工把工作的着眼点放在提高工作质量和效率上；分类别与分层次考核的原则，指在绩效考核中，要对不同类型和不同等级的人员制定不同的考核标准和考核方法。3绩效考核在医院管理中的意义绩效考核的内容涉及面广，常从员工的德、能、勤、绩等方面综合评价，能够有效的评价员工的工作能力，并且能够用绩效考核来作为决定人员任用的重要根据。能够制定和完善职工培训计划根据个人绩效考核的结果，发现个人的优点和差距，增加员工的自己认识，修正个人的职业发展计划，提高员工的素质。能够更大程度地发挥员工的工作潜能完善的绩效考核体现了按劳分配、效率优先的原则，只要奉献大、效率高的员工才是绩效考核的优秀者。因而，有利于员工争相把着重点放在工作效率和质量上，有利于提高员工的工作热情。有利于促进医院领导与员工的双向沟通合理的绩效考核能够构成和谐的医院文化气氛，加强了与员工的沟通，加强了医院的向心力和凝聚力。