企业文化,提升企业软实力.docx

企业文化,提升企业软实力企业文化，提升企业软实力著名经济学家于光远先生讲过，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴隆在于管理，管理优劣在于文化。企业有了积极向上的优秀文化，它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、博得客户、打响品牌，终成“百年老店。一个人活在世上应该有一点精神，要有理想和追求。由于有了积极向上的精神，他才能活出精彩，活得有价值。一个企业要在市场竞争中取胜，保持可持续健康发展，同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种当代企业精神，才能将企业全体员工的心紧紧连在一起，让他们尽最大努力，充分发挥主观能动性，为企业创造最大价值。我国中医药行业的著名老字号北京同仁堂之所以历经300多年而不衰，不可否认的是其拥有“核心技术，但同样重要的在于历代同仁堂人前赴后续、不懈追求，始终遵守和培育“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力、“修合无人心，存心有天知的文化传承。优秀的企业文化，能够统一全体员工的思想和意志，激发其潜力和热情，培育对企业的认同感，进而构成卓越的执行力。通过加强企业文化建设，充分发挥企业文化的导向功能、凝聚功能、鼓励功能，使员工个人价值的实现与企业发展目的相一致，加强企业对人才的吸引力，加强人才对企业的归属感。让职工有家的感觉，让每个职工的心灵有所归属，精神有所寄托，生活有所保障，公司是职工的家，要让每位员工“快乐工作，幸福生活。抓得住心，才能留得住人。试想：在如今物欲横行的年代，当职工对公司讲“感恩时，那是一句多么难得的话语，那其中包含了公司对职工多大的吸引力，那中间又能让职工焕发出为企业作奉献多么大的动力。我想，那将是每位老板、企业家听到的舒心最悦耳的话语。以人为本，是企业文化的基础，也是企业在强化以人为本的管理理念下，发展人才、留住人才的最好办法。尊重人才，用美妙的愿景鼓舞人。努力为全体员工搭建发展平台，加强其主人翁意识和社会责任感，激发其积极性、创造性和团队精神。努力使全体员工在主动介入中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，构成上下同心、共谋发展的良好气氛。企业的软环境，不仅事关企业形象，而且事关人心向背；不仅事关当前，而且事关长远。在复杂多变的后危机时期，挑战史无前例，机遇同时存在。为抢抓这一重要机遇，企业尤其应当重视企业文化软环境建设，让持续优秀的企业文化促进企业走跨越发展之路。郑峻峰