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职场励志的哲理故事2020浏览职场故事也是汲取经历的一种方式，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家共享一些职场励志的哲理故事，希望对大家有所帮助。故事一：生活处处是考场这是一个真实的故事。在广州车站，一个大约二十多岁的乡下妹子，背着一个用化肥袋改制的行李袋，手提一只破包，目光焦灼地四处张望着，看她脸上挂着的那副焦灼可怜的样儿，就知道她肯定遇上了什么难心事。车站上人来人往，但碰见她目光的人，尤其是那些穿着整洁的旅人，都赶紧躲开。谁知道她会冷不丁提出一个啥要求呢?讲不定，她会提出和你结伴旅行，或者用一下你的毛巾，甚至还可能不礼貌地拿起你的水杯咕咚咚喝上几口，再像小品中的宋丹丹那样，来一声“谢谢呢。乡下妹子哟!“你好果然，她开场主动与人搭腔，可是不等她把话讲完，人家就赶紧冲她摇头，然后快速走开。她有点失望，却不灰心，继续挨着候车室一个通道一个通道地踱过去，目光仍然在旅人们的脸上逡巡，好多人都用报纸挡住脸或头一歪闭上眼装睡。她很奇怪，本人像一个骗子吗?这时，她踱到了广州至东莞的候车通道。她看见一个学生样子容貌的小伙子离开售票窗口，一边朝长排坐椅走去，一边很小心地把车票装进衣兜里，还用手摁了摁。小伙子坐下来，椅子上有一份别人丢下的晚报，十几张呢，小伙子有点喜出望外地翻阅起来。一条体育新闻让他看得很入迷，以致乡下妹来到他面前站了好一会儿，他还不知道。她不得不打断他，怯怯地：“哎，对不起，帮帮我好吗?小伙子放下手里的报纸，望望左右，一副懵懂的样子，问：“你在和我讲话吗?她点点头。“你要我帮你什么呢?他很奇怪，在这个世界上，他一直都是被可怜的对象，可如今，竟然有人请他帮助。她讲：“我要去找我的姐妹，可我身上一分钱都没有了。你能给我买张车票吗?他听后，脸“腾地红了，摇摇头;片刻，又点点头，随即从身上摸出一张钞票：“我我只剩下10块钱了，够不够?我刚买过车票，在广州找不到工作，想换个地方。我是职业中专毕业，文凭太低了。他很窘迫地揉着那张钞票，倒好似是他在向别人借钱。“谢谢你的好心。她很失望地离开了他。突然，他好似一下子想起了什么，冲她喊了一声：“你准备去哪儿?乡下妹子回头望了他一眼，讲：“东莞。他听了马上兴奋起来，从身上摸出刚买的那张车票，略微犹豫了一下，还是走过去，把车票递到她手里：“去找你的姐妹吧，祝你好运!她微微笑了一下，接过车票后，问：“那你怎么办?他想了想，讲：“就这10块钱，坐到哪儿是哪儿，我就在到站的地方下车找工作，没准还能找到一份意想不到的好工作呢!她不要车票，还给他，他又塞进她手里。她讲：“这怎么行呀?他答：“怎么不行?谁让我是个男的，你是个女的呢?这是他为本人的行为找到的唯一理由，一连讲了好几遍。再推辞，他突然生气地走了，全然不理身后“哎哎的她。10块钱只买了两站路，很快就到了。车停下来后，他下了车。走出车站，望着人流如织车辆穿梭的广场，他茫然不觉身在何处，又该往何处。正惆怅间，他隐隐觉得身后站着一个人，一回头，竟是她!她冲他粲然地笑着，问：“懊悔了?他摇摇头。她招手叫来一辆出租车，打开车门，冲他做出请的姿势。他惊讶地望着她。他真的得到了一份好工作，一份意想不到的好工作，由于她是一家玩具公司老板的女儿。她在广州车站的举动其实是一次化装招聘，目的是想替父亲寻找一些在商业社会中未被污染的人，来充实公司的中层管理队伍。可是，这样的人实在太少了，她在车站周旋了几天，才碰到他。尽管如此，她仍然感到耳目一新，仿fo一股清泉注入心田。故事二：擅长观察、学习、考虑和总结爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开场时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若遭到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢?他突然有了个主意。“布若先生，总经理讲：“请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。布若很快从集市回来讲，刚刚集市上只要一个农民拉了一车土豆卖。“一车大约有多少袋，多少斤?总经理问。布若又跑去，回来讲有10袋。“价格多少?布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他讲：“请休息一会吧，你能够看看爱若是怎么做的。讲完叫来爱若对他讲：“爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。爱若很快从集市回来了，汇报讲到如今为止只要一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公正，能够进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他如今正在外面等回话呢。总经理看了一眼经了脸的布若，讲：“请他进来。爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上获得了成功。点评：1、人与人的差距，更多体如今思想方法上，固然初始时就那么一点点，但日积月累就越拉越大，所以发现差距及时总结，方能迎头赶上。2、人要擅长观察、学习、考虑和总结，仅仅靠一味地苦干奋斗，埋头拉车而不抬头看路，结果经常是原地踏步，明天仍然重复昨天和今天的故事。3、成功的规则未必那么明显，需要很高的悟性与洞察力，面对差距和挑战，及时调整心态，加强本人的独立考虑、多谋善断、随机应变的能力。故事三：给本人一片没有退路的悬崖一位原籍上海的中国留学生刚到澳大利亚的时候，为了寻找一份能够糊口的工作，他骑着一辆旧自行车沿着环澳公路走了数日，替人放羊、割草、收庄稼、洗碗只要给一口饭吃，他就会暂且停下疲惫的脚步。一天，在唐人街一家餐馆打工的他，看见报纸上刊出了澳洲电讯公司的招聘启事。留学生担忧本人英语不地道，专业不对口，他就选择了线路监控员的职位去应聘。过五关斩六将，眼看他就要得到那年薪三万五的职位了，不想招聘主管却出人意料地问他：“你有车吗?你会开车吗?我们这份工作时常外出，没有车寸步难行。澳大利亚公民普遍拥有私家车，无车者廖若星辰，可这位留学生初来乍到还属无车族。为了争取这个极具诱惑力的工作，他不假思考地回答：“有!会!“4天后，开着你的车来上班。主管讲。4天之内要买车、学车谈何容易，但为了生存，留学生豁出去了。他在华人朋友那里借了500澳元，从旧车市场买了一辆外表丑陋的“甲壳虫。第一天他跟华人朋友学简单的驾驶技术;第二天在朋友屋后的那块大草坪上模拟练习;第三天歪歪斜斜地开着车上了公路;第四天他竟然驾车去公司报了到。时至今日，他已是“澳洲电讯的业务主管了。这位留学生的专业水平怎样我无从知道，但我确实佩服他的胆识。假如他当初畏首畏尾地不敢向本人挑战，决不会有今天的辉煌。那一刻，他决然决然地斩断了本人的退路，让本人置身于命运的悬崖绝壁之上。正是面临这种后无退路的境地，人才会集中精神奋勇向前，从生活中争得属于本人的位置。给本人一片没有退路的悬崖，从某种意义上讲，是给本人一个向生命高地冲锋的时机。故事四：人品只能用真诚来证实小狗汤姆四处找工作，繁忙了好多天，却毫无所获。他垂头沮丧地向妈妈诉苦讲：“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢?汤姆讲：“蜜蜂当了空姐，蜘蛛在搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没有接受高等教育的经历和文凭。妈妈继续问道：“还有马、绵羊、母牛和母鸡呢?汤姆讲：“马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛能够产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。妈妈想了想，讲：“你确实不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠实的狗。固然你没有受过高等教育，本领也不大，可是，一颗诚挚的心就足以弥补你所有的缺陷。记住我的话，儿子，无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。汤姆听了妈妈的话，使劲地点点头。在历尽艰苦之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，讲：“汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么高的职位呢?老板冷静地回答讲：“很简单，由于他是一只忠实的狗。在一个企业组织中，往往会出现4种类型的员工，一种是高能力的野马，一种是高忠实度的狗，一种是能力和忠实度都很低的废物，一种是能力和忠实度都很高的主人翁。其中，主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的。作为老板，现实的做法是怎样配置野马和狗的工作关系。才华横溢的野马型人才，经常是推动公司进步的原动力。然而，假如没有忠实的狗来维系日常的程序性工作，所有的变革到头来都只是一场闹剧。人品和能力同样可贵，只是，能力能够用文凭、绩效来证实，人品用什么来证实呢?答案是忠实。故事五：因材施用，人是具有可塑性的森林娱乐公司准备培养一批歌星。小叫驴由于嗓门儿大，被以为是一块唱高音的料。猪的样子容貌比拟笨拙，老板以为他能够做滑稽演员。更令人惊讶的是，老板竟然突发奇想，要让一头叫花花的母牛表演空中飞人。有人好心提醒老板讲：“你的计划好似不适宜吧，小叫驴固然嗓门儿大，可他毕竟五音不全哪!猪的样子容貌虽然滑稽，却反响迟钝，怎么能够保证演出效果呢?还有空中飞人这个项目，要求表演者身手敏捷、轻快如燕，母牛行吗?老板回答讲：“这是一种艺术创新，没有创新怎么能够推动事业进步呢?正是由于大家都以为驴子不能唱高音、笨猪不能当演员、母牛没法表演空中飞人，这才容易叫座呀!母牛花花很快就成了森林电视台、（动物新闻快报）等新闻媒体争相采访报道的明星，在一片镁光灯的闪烁中，老板自然也是心花怒放、得意洋洋。当天晚上，森林电视台播放了记者啄木鸟的专题采访。在采访经过中，啄木鸟和森林娱乐公司的老板有一段引人深思的对话：啄木鸟问：“天空忽然黑了起来，你知道为什么吗?老板一愣，呆呆地反问：“为什么?啄木鸟微笑着告诉他：“为什么天空那么黑?由于牛在天上飞。为什么牛在天上飞?由于你在地上吹。倏地一下，老板的脸涨得通红。这位老板并非有意吹牛，只是想法不切实际罢了。每个人都有本人天生的优势，而人力资源开发与管理工作的关键，就是怎样识别、培养和发挥这个人的独特优势。就像母牛一样，她更愿意学习生产好奶的新技术，更愿意向你奉献一杯无与伦比的好奶。很多公司在人力资源开发工作中，如此荒唐的故事却在层出不穷地发生。这些公司的管理者仍然坚持讲，只要给了员工足够的指导和培训，他们在工作中一定会有上佳的表现。传统的管理者们固执地以为，人是具有可塑性的，只不过有聪明与愚笨之分罢了。不要试图让母牛去做飞人，你会浪费很多工夫，母牛也会感到痛苦。有一个人们经常讲起、又经常忘记的成语：因材施用。