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年度述职报告精彩开始【5篇】年度述职报告精彩开始【5篇】述职报告是任职者陈述本人任职情况，评议本人任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就是我给大家带来的年度述职报告精彩开始，希望能帮助到大家!年度述职报告精彩开始1尊敬的院长、各位主任、护长：大家好!20_年的工作已经结束，在本年度的工作当中，医院-委领导认真组织学习贯彻落实-的_大精神，在护士长的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高本身的思想-素质和综合素质。现将本年度个人工作情况述职如下：我是一名是护士，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护长这个岗位的理解。急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。危重病人抢救成功率：95%，较去年：+5。1%。在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求十分高，对急诊管理者的综合素质要求更高。为此，我意识到没有科学的管理，没有明晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通太多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。输液室天天接诊病人非常多，以前由于输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后本人拿着药到注射室排队输液。这样病人本人拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。我通太多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。在20_年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，固然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的药师及护士对药物讲明书的重视，提高的用药的安全性。在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求本人，勤勤恳恳，表现出强烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生。面对一些不规范的处方，护长总会根据相关的规定及专业知识与医生沟通。由于处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科这个团队，信赖急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间。在科室技术管理上，从开场的由我带领科室的各项技术的开展，到如今建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备本人组的专业特长，他们会及时对本人专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救配合是佛山市首批把握此项技术的医院。我科护士能也把握20_版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救经过中的。在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步，本人诚邀各位再次对我们科随时进行检验，我们会看到急诊不断进步的痕迹。这两年急诊科获得了很多的荣誉20_年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军，女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛二等奖。“关爱生命、救在身边义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。20_年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被佛山市总工会评为“工人先锋号。此项奖项是本年度平洲获得此项荣誉的集体。在10月份我科成功在南海区突围而出，成为代表_市青年文明号的两个集体之一。本人也被共青团南海区团委评为“青年岗位能手。在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人，让我学习，让我考虑，也让我不断的成长、成熟。以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请领导批评指正。年度述职报告精彩开始2时间可真快，一眨眼的时间，一学期又过去了，在这里我需要认真总结本人的工作经历，提高本人的保育工作水平。这学期我带的是小班，我在努力完成本人分管的保育工作以外，还做到保教结合，下面我谈谈这半年的工作情况：1、不断学习，总结经历，做好本人的保教工作。随着社会的发展、家长对幼儿园保育工作的高度重视，因而对幼儿园的保育工作提出了更高更新的要求，这就要求我不断学习，不断进步，才能确保幼儿健康、愉快、安全的生活，才能当一名合格的保育员老师。在工作中做到：(1)虚心的向有经历的教师学习，学习她们在保育方面的长处和经历，借此来不断提高本人的保育水平。(2)毫无怨言的完成幼儿园的工作任务及本班的保育工作。2、手脚勤快、做好卫生、消毒工作。我天天早上来园就把教室的门窗打开通风，把毛巾、口杯进行消毒，并把物体外表擦的干干净净，物品摆放整洁，玩具清洗消毒，在饭前和饭后给幼儿洗手、擦嘴，让幼儿养成讲卫生的好习惯，吃完饭用消毒液擦桌子、拖地，进而减少病菌的生长，让宝宝在舒适的环境中成长。3、照顾好幼儿的一日生活。天天定时提醒宝宝去上厕所，并给他们将裤子提好。宝宝假如进行了户外活动，我及时给他们抹汗、垫毛巾、更换衣服，根据天气的变化给幼儿增减衣服，每次活动前提醒幼儿喝水、上厕所。活动后给幼儿清洁手和面部卫生。如有幼儿生病，我会按时给他们喂药，注意能否发烧，对他们多多照顾。宝宝吃饭时，要教育他们饭前洗手、专心吃饭，进餐时不讲话，不乱扔，不掉饭的好习惯。4、做到保教结合。固然是做保育工作，但我知道要保教结合。所以我每次做完本人的卫生、消毒工作后，我还会协助教师和教师的教学工作，以及帮教师们管理好小朋友的常规工作。5、家园互动。我知道要搞好班级工作，需要家长的配合。我能热情对待每一位家长，注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句，了解一下幼儿在家的表现或者关心一下幼儿的身体情况，家长都感觉非常高兴和暖和。同时，我及时向家长反映幼儿在园生活、学习情况，认真听取家长建议。在这学期的保育工作中，我还有做得不够细致的地方，需要不断的改良和完善，同时还需要学习更多保育方面的知识。保育工作很锁碎，也很辛苦，带给我的是酸、甜、苦、辣，但看到宝宝活波可爱的样子，并甜甜地叫一声_教师时，我的心里像喝了蜜一样的甜。年度述职报告精彩开始3尊敬的领导：您好!光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的_年即将过去。一年来由于有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均获得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，由于这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，发奋有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。在这里我要感谢分公司能够给我这样一个创始事业的时机，能够让我亲身介入和见证一个新的部门的成长，我想一个人只要经过不断努力，不断奋斗，才能克制本身的缺点，才能不断超越自己，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来讲都将是珍贵的财富。现就我自20_年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一扼要陈述，不妥之处请批评指证。1、深化思想认识，明确职责定位我一直以为，干好工作的前提是不但要对本人的能力有客观的估量，而且对本人的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职，我给本人的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高本人个人的业务能力。有了这一明确的定位，在工作中我就完全能够做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。2、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经历，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经历上的缺乏使得我只能摸着石头过河，事倍功半。当代社会是一个快节拍，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。因而一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个经过中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。3、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。俗话讲：“喊破嗓子，不如做出样子，假如在台上讲的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响。因而，任职以来，在日常工作中，我非常注重本身言行一致的形象，要求下属做到的，我本人首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我遭到了比拟高的评价。同时我本人也要克制长期从事机关工作构成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神相貌展如今大家面前。4、不断改良工作方法，在管理艺术上寻求新的突破在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，如今初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少眉目，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的气力毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目的，则必须充分整合、调动所有人的气力，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来讲，管理绝对是一门学问。然而由于经历的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调发动工的积极性。随着本人对业务工作的逐步深化，渐渐才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能博得信任和支持。本着这样的理念，我开场尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通沟通。我们经常坐在一起讨论业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了相互的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的气氛中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的愈加团结，愈加富有气力，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。5、业务发展的基本情况以及存在的问题年初，在分公司确定的“一个目的，两个坚持，六个关键的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均获得了一定的成效。分公司下达的168万计划任务已经提早一个月完成，全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形;新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的详细情况，在张经理的报告中已有具体的讲明，在这里我就不再赘述了。肯定成绩的同时也要擅长发现问题。固然我们已经完成了分公司年初下达的任务目的，但客观的讲，这个保费量并不高，甚至能够讲与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，讲实话，我真的感到很惭愧。就我个人的业务来讲，今年完共成保费万，有效增员人，从我本人所处的位置来看，也不是很理想，远远没有到达应有的水平。过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来讲，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：“这个保险咱们又不能办啊?，“我辛辛苦苦跑来的业务怎么讲划就划走了?。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要窘境：业务限制过多，划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法，由于这种情况也经常发生在我本人身上，我特别理解为别人做嫁衣的无奈与愤懑。主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经历，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经历的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、开掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我经常寝食难安。从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业经过中暴露出的种.种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，由于问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。6、工作中的欠缺回首一年来的工作，在一年的工作中我获得了一定的成绩，但也存在着极大的缺乏。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水安然平静组织管理能力上还有待于进一步提高，本人在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我愈加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到本人的缺乏本身就是一种进步。7、下一步的打算和努力方向业务方面，我们必需要痛定思痛，认真总结过去一年的经历和教训，客观分析成败与得失，以长远的目光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为20_年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。队伍是业绩的基础，20_年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话讲：“人心齐，泰山移;多增员，多举绩。因而，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实责任到人，还要在过去的增员的经历上积极探索更为有效的增员形式，增员理念。争取20_年营销人员总数到达名。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是当代企业管理者必须具备的基本素质。20_年，我在这方面对本人将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经历和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化敬业精神，加强责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使本人的全面素质再有一个新的提高。总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢讲本人真正胜任了如今的这份工作，但我确实是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，固然我如今还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我本人终究也会逐步成熟起来。在此，我有自信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部20_年的稳定和发展做出更大的奉献。个人总结难免片面，恳请大家对我多提意见和建议。年度述职报告精彩开始4今年以来，根据中支公司-委、总经理室的工作分工，我主要负责_营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司-委、总经理室的正确领导和_中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，获得一定成绩。截止到2021年11月18日，完成保费_万元，完成全年计划的_%，超额完成_万元，并计划截止到20_年12月31日完成保费_万元，计划超额_万元。今天，根据_中支年度班子考核的统一部署和要求，我就本人今年以来的履职情况向领导们做下面总结，不当之处，请批评指正。(一)积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，擅长沟通、尊重别人、关心别人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习经过中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种详细的保险业务的详细业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。(二)积极主动的做好全面业务的推动工作。根据公司-委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了下面几方面的工作：一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，2021年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门根据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提早两个月分拣好并下到达每个业务人员手中，使其到达每笔业务都心中有数，每笔业务都能提早通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比拟理想。二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与_鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此_营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出出色奉献。现阶段，我正积极与北京当代_店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进沟通，加强联络，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共鸣，估计不久会有业务产出。(三)理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到天天沟通，碰到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联络，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在_县人民心中树立起美妙的大地保险形象。(四)存在的问题和缺乏。在今年，工作中虽获得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着很多缺乏。主要表如今：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克制和改正。年度述职报告精彩开始5尊敬的领导：您好!今年以来，根据总经理室的工作分工，我主要负责_营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司-委、总经理室的正确领导和_中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，用心加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，获得必须成绩。截止到20_年11月18日，完成保费_万元，完成全年计划的_%，超额完成_万元，并计划截止到20_年12月31日完成保费_万元，计划超额_万元。这天，根据_中支年度班子考核的统一部署和要求，我就本人今年以来的履职状况向领导们做下面总结，不当之处，请批评指正。1、用心学习，不断提升，做个合格的保险管理者分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，用心参加。学习期间用心配合，擅长沟通、尊重别人、关心别人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习经过中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。透过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种详细的保险业务的详细业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。2、用心主动的做好全面业务的推动工作根据公司-委、总经理室各成员的工作分工，我用心围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了下面几方面的工作：一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20_年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门根据上年度保险续保状况进行统计分析，并逐笔分类，提早两个月分拣好并下到达每个业务人员手中，使其到达每笔业务都心中有数，每笔业务都能提早通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比拟理想。二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与_鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此_营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出出色奉献。现阶段，我正用心与北京当代_店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进沟通，加强联络，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共鸣，估计不久会有业务产出。3、理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础一方面加强内部建设，用心研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每一天沟通，碰到业务发展阻碍用心帮助他们协调沟通;每逢他们的生日，群众庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。第二方面是用心协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联络，主动协调各业务人员与他们的业务合作，用心稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在_县人民心中树立起完美的_形象。4、存在的问题和缺乏在今年，工作中虽获得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着很多缺乏。主要表此刻：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克制和改正。年度述职报告精彩开始【5篇】