护士个人2021年度述职报告模板.docx

护士个人2021年度述职报告模板护士个人2021年度述职报告模板宇林021年度述职报告模板(5篇)，欢迎大家借鉴参考!护士个人年度述职报告【篇一】各位领导、各位同事：大家好!作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防备措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善。本人搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评，现将护士长工作总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防备措施1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情景、新特点，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的gt及gt的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共鸣，引起各班的重视。5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及本事，使学生明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完好，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。7、完善护理紧急风险预案，平常工作中注意培养护士的应急本事，对每项应急工作都要做回首性评价，从中汲取经历教训，提高护士对突发事件的反响本事。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情景。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，资料为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练把握并认真落实。五、其他1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从本身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。护士个人年度述职报告【篇二】尊敬的各位领导、各位教师:大家好!很荣幸能够站在那里进行述职，回首过去的光阴，回首这一年，在主任及护士长的领导下，在各位教师的帮助及同事的关心下，本人各方面都有了很大的进步。在那里我感谢糖尿病科这个群众，在学习护理工作中为我带给了展示本人的平台，使我有了更坚定的自信心把护理这项护理工作做好!现将我护理工作状况做如下报告一、在思想道德方面，同-中央持续高度一致，提高政治敏锐性，用心响应院里组织的各项政治活动，遵守院里的规章制度。用先进的理论、科学的思想武装本人的头脑，指导本人的护理工作实践，提高本人的思想觉悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的护理工作中实践着我-一心一意为人民服务的宗旨。二、在护理工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神。用心参加医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位教师一齐努力完成各项护理工作任务，做到慎言守密，持续良好的人际关系;在学习上，我深知本人不仅仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自己充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作潜力博得患者的信任和合作。不管是基础护理，还是各项专科操作技能。从陌生到熟悉，从熟悉到把握，我成长的每一步都蕴含了各位教师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理护理工作均能独立完成，医院定期进行护士技能操作培训，不仅仅提高了我们的动手潜力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理护理工作的安全性;我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正护理工作态度，勤奋护理工作，用心进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，透过本人的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我护理工作的肯定。我明白，本人要做的护理工作还有很多，要学习的东西也有很多。我从来没有以为本人的目的已经实现，我们永远在路上，永远要前进。我以本人的护理工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好本人的本质护理工作。以上便是我简短的个人述职报告，假如有什么珍贵意见期望大家能够提出。护士个人年度述职报告【篇三】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是，于年月开场，担任医院手术室护士，至今已有年时间，在这期间，我在院领导的正确领导下，在科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评。如今我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。手术室与医院管理的多个方面均有涉及，手术室的工作连续性强，强度大。手术室护理所涉及的工作范围面广且特别的复杂，要实现手术室的优质化护理，不仅要以严格的无菌技术管理作保障，还应紧跟时代的发展，不断强化本身有关护理形式、护理理念等知识的学习，还要不断加强本身职业安全防护教育知识的培训，进而才能为患者提供更为优质化的护理服务。一、爱岗敬业，以大局为重作为一名一线护理人员，我深切地明白“三分治疗，七分护理的医学道理，尤其对我们面对的病患来讲，规范而细致的护理不但能够促进患者身体的健康恢复，还能够有效降低病患的心理疼痛。我在工作中时刻严格要求本人，充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累的专业精神，规范了每一个护理细节，不但强化无菌操作的规范化管理，加强各种护理操作技能，还认真配合医生术前、术后的治疗，及时有效地与患者和患者家属进行沟通。二、强化学习，提升职业技能作为手术室护士，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因而，在工作中，我不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关护理知识，写下大量的读书笔记，丰富了本人的理论知识，并坚持学以致用，理论联络实际，在工作上任劳任怨，做到细心、仔细。进而在保证患者护理到位率的同时，不断提高本人的思想-素质。三、立足本身查找差距孔子曰：吾日三省吾身。我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作方法上不注意细节，易产生急躁情绪，没有把一切为了病人的理念理解深化;三是工作经历有待丰富，同同事的沟通协调不够，灵敏运用方法，解决实际问题的经历不够。四、立足如今瞻望明天路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中我将牢记“以病人为中心的宗旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满意的“三好一满意医务工作者。在实际工作中，我会以良好的工作态度对待病人，对待每一项工作，以谦虚、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、扬长避短的态度处理与同事间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属，并牢固树立技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为病人服务的意识，不断加强本身的修养，提高本身的能力。_年来，在医院、科室领导的帮助与支持下，我的工作有条不紊，稳定有序，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。但这只是一个开场，在以后的工作中，我将进一步明确本人的工作目的：进一步加强业务学习，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，同时，通过不断的学习和实践改良工作态度，改善工作方法，提升工作实效。谢谢大家!护士个人年度述职报告【篇四】这一年来，在导诊部在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下：导诊的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而毁坏医院的的整体服务形象。工作时间长了，有人就会对导诊工作不屑一顾，以为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，假如没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡，患者来就诊，我们是接待员;患者来咨询，我们是咨询员;患者行动不便，我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目的就是千方百计知足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，博得患者信任。2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典。作为医院服务的第一站，天天要接触年龄不同、性格各异的人，怎样让这些形形色色需求各不一样的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通沟通能力的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备气力，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过本人得体的言谈，广博的知识，知足患者的需求，博得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。二、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质提升服务质量的关键，其实在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，十分是我们如今面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，把握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只要从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。三、执行新标准，提高了导诊人员的工作质量和工作效率由于导诊工作缺乏明确的目的，服务质量难以用数据来考核，不易量化，到目前为止，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别，为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导请来了立信公司的教师指导工作，对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情，打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位鼓励方案、与薪资挂钩。四、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成本人的朋友、亲人，理解和谅解疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时把握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安宁病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个平静、有序、整洁的就医环境。总之“导诊看似是一件比拟轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，一心一意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的缺乏持续改良，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。护士个人年度述职报告【篇五】光阴飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院逐一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个主角，懂得怎样团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现述职如下：一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全1、根据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护士铭刻于心，将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹明晰，颜色一致。(4)每一天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，用心成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、职责组长每一天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，催促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。二、人文管理，协调科室顺利发展1、病房管理是护士长的主要职责所在，只要从病房中才能发现问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反应，每月科会集中反应，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。3、每月护理查房去除以往按部就班形式，选取科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提早温习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家用心性。4、定期与其他科护士长沟通管理经历，扬长避短，提高护理管理潜力。5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班和骨科coa高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理潜力，提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。7、组织科室人员用心参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了必须的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光辉。三、强化培训，提升护士综合素质(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查把握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。(2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，透过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，但凡碰到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同讨论可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。(3)弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等5个因素实行弹性排班，知足大家需求，促进科室和谐发展。(4)继续教育俗话讲“活到老，学到老，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高本身综合素质，年初给大家定一个学习的目的，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家带给更多的出去沟通和进修的时机。四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人带给舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。2、改革原有工作形式，科室共有_名护士，故实行职责制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人带给连续而优质的护理服务。3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中，20_年即将过去，在完成医院工作目的的同时，我们本着“以病人为中心，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，期望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研气力，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的奉献!护士个人2021年度述职报告模板