提高创新思维的方法_1.docx

提高创新思维的方法提高创新思维的方法思维是人类大脑能动地反映客观现实的经过，是人类开动脑筋认识世界的经过中进行比拟、分析、综合的能力，是人类大脑的一种机能。思维是复杂的，多形态的，一个人同时并存着几种不同形态的高度发达的思维。创新思维的类型有哪些1.理论思维理论思维是指使理性认识系统化的思维形式。为了把握创新规律，就要认真研究理论思维活动的规律，十分是创新性理论思维的规律。2.多向思维也叫发散思维、辐射思维或扩散思维。是指对某一问题或事物的考虑经过中，不拘泥于一点或一条线索，而是从仅有的信息中尽可能向多方向扩展，而不受已经确定的方式、方法、规则和范围等的约束，并且从这种扩散的考虑中求得常规的和非常规的多种设想的思维。3.横向思维是指突破问题的构造范围，从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。“他山之石，能够攻玉，其实讲的就是一种横向思维。如今，在当代企业形式的构建中，横向思维越来越多的被引入或借鉴，成为很多企业解决发展难题、市场制胜的法宝。4.纵向思维是指在一种构造范围内，根据有顺序的、可预测的、程式化的方向进行的思维形式，这是一种符合事物发展方向和人类认识习惯的思维方式，遵循由低到高、由浅到深、由始到终等线索，因此明晰明了，符合逻辑。5.逆向思维人们往往养成一种习惯性思维方式，即只看其中的一方面，而忽视另一方面。假如逆转一下正常的思路，从反面想问题，便能得出一些创新性的设想。逆向性思维具有批判性、普遍性和新颖性的特点。6.联想思维指由某一事物联想到另一种事物而产生认识的心理经过。按亚里士多德的三个联想定律“接近律、“类似律与“矛盾律，能够把联想分为相近、类似和相反的三种类型，其他类型的联想都是这三类的组合或详细展开。7.形象思维就是根据生活中的各种现象加以选择、分析、综合，然后加以艺术塑造的思维方式。它可以以被归纳为与传统形式逻辑有别的非逻辑思维。8.定性思维指根据事物的性质和属性来认识事物，确定和判定事物的思维方法。八个能够立即尝试的创新思维练习跟本人干一仗选一天，否认本人。假如你经常晚起，那么早起。问本人“我为什么要这么做?假如你早晨不喝一杯咖啡就会死，那就喝杯橙汁。问些从来没问过本人的问题。假如你经常在电脑前工作，那就改成在纸上工作。在工作的时候用相反的方式。一整天都和本人作对。做与你想做的事情相反的事。重新给本人的电路布线，会让你对自己有更深的理解。考虑你的想法去理解你考虑的方法:哪个是你最好的想法?回想你是怎么有的那个想法，在那之前发生了什么。什么是你最蠢的想法?是不是跟你最好的想法的萌生方式不同?谁经常给你启发?你能从他那里学到什么?在你的工作经过中你最享受哪部分?给本人的想法经过做一张图表，就像画一个汽车引擎的工作图一样，让它落地视觉化。然后去学习本人的想法。有什么惊喜吗?跟“朋友一起独处假如没有独处过，则很难有创意。我认识那些同很多人一起工作的创意人士，包括编舞、剧场导演、公司经理，他们对独处都有极度的渴求。给本人一个能够考虑的空间，坐在屋子里面让想法飞扬。从一分钟开场，然后特别钟，然后更长。这和冥想是相反的：你不是去清空你的想法，而是要填满。想法会爬进你的大脑。如今你不是孤孤单单的一个人，你有“朋友了。去发展它们。看到那些被忽略的很多创意人都擅长观察。他们会注意到被其别人忽略的东西。当和孩子一起在游乐园玩耍的时候，沃尔特·迪士尼发现了很多坐在那里无聊的父母。“为什么没有给父母的娱乐呢?他想。于是他有了创立迪士尼乐园的想法。走到一个公共空间，写下20个你对人们的观察。学习他们，理解他们。给本人重新起名莫扎特一生中，几乎每周都会给本人改名。他洗礼时被命名为乔安·克丽斯多摩斯·沃尔夫冈·西奥菲勒斯·莫扎特(JoannesChrysostomusWolfgangTheophilusMozart)，但他常称本人为阿曼德(Amade)。当他结婚后，改名为亚当(Adam)，世界上第一个男人的姓名，也宣告着本人的新生。他不停地改变名字也是一种体验不同身份的方式。给本人想10个不同的新名字。它们会是你信仰的宣告吗?它能告诉别人关于你的什么?物品中的物品选择一些物品，能够是任何东西，也许是一把剪刀、一卷胶带、一个订书器。如今来试试不同的可能组合，移动它们，看它们怎么放在一起。最终它们会构成一个看起来顺眼或者感觉默契的组合。也许你会发明一件新的工具，或者一件艺术品。它会颠覆你对于事物的想法。偷听旁边的对话克里斯多弗·盖斯特(ChristopherGuest)通过偷听别人的对话来获得新想法。当他在酒店大堂时，偷听到一段二流摇滚乐队乐手间毫无意义的对谈。这就是电影（摇滚万万岁）(ThisisSpinalTap)的起源。坐在咖啡厅、酒吧里或者巴士上，写下你听到的对话。你会惊讶于这些非凡的宝藏。从画一笔开场有时我的学生想要点燃创意的火种，但却不知从哪里开场。有时他们由于太喜欢画画却想不出要画什么。他们在等待一个有深入含义的、惊天动地的内容，但永远等不到。我让他们拿起笔，在画布上从任意一笔开场：可能会是粗暴的一笔。然后画另一笔作为回应，然后再一笔。在写作或者其他创意领域也是一样：写一个词，然后再写一个作为回应。很快你就会有一个故事。创新思维的方法有哪些?三种行之有效的创新思维方法!01逆向思维“羊群效应是一种典型的思维形式，人畜群的影响将在很大程度上影响一个人甚至一个群体的正确判定。逆向思维能够帮助人们跳出思维定式。逆向思维的关键是质疑和逆转相关的假设。沃伦·巴菲特的成功来自于他的反向思维。他讲：“当别人贪心时，你必须学会u200bu200b恐惧，而当别人害怕时，你必须学会变得贪心。在公众的乐观情绪中，您应该对公众保持警觉和悲观。勇于面对挑战，逆向思维将带您走向成功的另一面。02六顶考虑帽六顶考虑帽是英国学者爱德华·德波诺博士开发的思维训练模型。它是全面考虑的模型。它提供了“平行考虑的工具，以避免浪费时间相互争论。强调“可能是什么而不是“它是什么，是在寻求前进的道路，而不是争论谁是对谁错。使用Bono的六顶考虑帽，可使混乱的思维更明晰，更无意义的小组讨论中进行群策群力的创作，并使每个人都富有创造力。“六顶考虑帽的主要功能是建立一个人的考虑框架，着重分析信息(白帽子)，收益(黄帽子)，直觉(红色帽子)和风险(黑帽子)，以便人们能够按顺序回答问题。给不同方面足够的重视和考虑。这六个考虑角色几乎涵盖了整个考虑经过，不仅能够有效地支持个人行为，而且能够在小组讨论中互相支持。一个典型的六思维帽子团队在实践中的应用步骤如下：(1)确定主题和议程(蓝帽子);(2)陈述问题的事实(白帽子);(3)评估方案的优缺点-列出优点(黄色帽子)，列出缺点(黑色帽子);(4)怎样解决问题的建议(绿色帽子);(5)对每个选项的直观判定(RedHat);(6)总结陈述并获得计划(蓝色帽子)。事实证实，这六顶考虑帽能够大大缩短讨论时间，提高会议效率。通过使用六顶考虑帽，您能够减少80%的会议时间并改变企业文化。03群策群力头脑风暴是心理病理学的最早术语。它指精神病患者的精神错乱状态。如今扩展为“不受限制的自由结社和讨论。其目的是产生新想法或激发创新想法。在使用集体讨论组织小组决策时，应集中相关专家举行专门会议。主持人以明晰的方式向所有介入者说明问题，解释了会议的规则，并试图营造和谐轻松的会议气氛。头脑风暴通过联想反响和热情感染来激发人们的创新思维。联想是产生新想法的基本经过。在集体讨论问题的经过中，提出的每个新想法都能够导致其他想法的联想，相继产生一系列新想法，产生连锁反响，并构成一堆新想法，进而为创造性地解决问题提供了更多可能性。没有任何限制，群策群力能够激发热情。每个人都能够畅所欲言，互相影响和相互感染，这能够构成一种狂潮，打破固有观念的束缚，并使创造力最大化。在讨论中，在竞争意识的情况下，每个人都争先恐后地竞相发言，不断激活思维机，争取独特的见解和新颖的想法。心理学原理告诉我们，人类具有竞争心态。在竞争环境中，人类心理活动的效率能够提高50%或更高。提高创新思维的方法