新工作计划5篇范文集锦_1.docx

新工作计划5篇范文集锦新工作计划5篇范文集锦悦琳019年班主任工作计划。一、班级情况讲明我班共有学生51人，其中男生28人，女生23人，学生活泼好动，控制力差，还没有养成良好的学习品质和习惯。本学期我班的基本目的是：建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，构成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步构成守纪、进取、勤奋的班风。二、加强班风建设1、安排班级活动根据学校德育工作计划的安排，引导学生开展各项实践活动。如每周一次的班会，要捉住契机适时对学生进行教育，详细班会主题由我和班委视详细情况而定。2、营造向上气氛根据学生的年龄特点，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级气氛。(1)坚决执行现有的班级公约、班规。(2)布置教室环境。如设立“图书角、“卫生角等。(3)让学生介入班级管理工作，培养学生的组织能力和责任心，使每个学生都有成功的时机和成就感。培养学生的介入意识，提供显示学生才华的时机，在潜移默化中逐步构成自理自治能力，体现学生的主体地位，开掘创新精神。3、班干部培养工作计划。第一，帮助班委干部树立威信;第二，鼓励班委干部大胆工作，指点他们工作方法;第三，严格要求班委干部在知识、能力上获得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面;第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自己批评，构成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面。三、加强学风建设，营造良好的学习气氛1、加强与科任教师沟通，及时了解学生的学习动态。2、定期不定期召开学习委员和科代表会议，了解学生作业的完成情况，对拖、欠作业的学生及时进行教育。3、利用班会课不定期的开展学法沟通，促进学生共同提高。4、在班级建立“小组互助学习形式，开展多种学习竞赛活动，构成一种你追我赶的竞争气氛。5、加强对学困生和后进生的帮助，由班委会和科代表牵头，采取手拉手的形式，实行一帮一。四、针对特殊学生，开展特殊教育1、期初排出学困生名单，建立特殊学生档案。2、通太多种途径，采取多种方法，对特殊学生开展教育。班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见，建立起丰富的信息网络，随时把握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和科任教师及家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。十分要充分调动家长的积极性，获得共鸣，配合学校教育好孩子。新工作计划2在送旧迎新之际,物业公司在回首2019年工作开展的基础上,总结经历,找出缺乏,以愈加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,愈加严格要求,加强培训,勇于面对缺乏,团结一心,加强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。（孙子兵法）讲:间于天地之间,莫贵于人。员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为2019年物业开展内部管理的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚力和向心力。一、人事行政人事行政工作目的:人员当月流动率小于5%人员培训覆盖率到达100%人员招聘到岗率到达98%员工生活满意度到达_%1、团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度,调发动工的积极性。绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出详细的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度,调发动工对工作的积极性,使员工不断加强自己管理能力,明确工作标准,提高自己提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖,以提高整体的服务水安然平静团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题,及时改良。2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,坚持正面灌输,强化理念,加强员工主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到100%业主第一。以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中,采取优胜劣汰的方针,对入职、转正的员工严格按标准把关,逐步提高员工素质,继而提高团队的整体素质。3、在提高管理要求的同时,更进一步关心员工生活,重视员工需求,加强员工宿舍、饭堂的管理,组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利,加强与员工的沟通,以多方渠道听取员工意见加以综合,并及时给予改善。4、效益是企业的最终目的,通过岗位责任制的落实,人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服务团队为目的,严格控制人事成本。5、行政方面,将以配合业务部门开展工作的需要为前提,积极与各部门加强沟通协调,大力配合。修正现有的工作程序,使之更标准化、规范化。及时完成物料采购,严格管理物料的采购、使用控制流程,重视公司资产、仓库、车辆的管理,堵塞漏洞,做好把关的工作,保证公司财物、利益不受损失。二、客服中心物业管理是以服务为主,客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此,服务中心将把服务放在第一位,坚持以人为本的服务宗旨,规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值,使物业发挥最大的使用效能。工作思路:强调成本控制意识和成本管理程序;强调团队的有效运作和服务流程;强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;强调以人为本的服务理念和服务的人性化;致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。目的设置:客户综合满意率不低于_%;服务综合及时率不低于85%;业务技能培训100%;小区绿化完好率不低于_%;绿化覆盖率不低于60%;管理费收费率一期逐步到达70%;二期收费率到达_%;生活垃圾日清率为100%;工作重点:根据对2019年的工作回首和反思,2019年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行,以提高管理服务效能,营造和谐生活环境。新工作计划3一、审计工作开展情况根据董事会工作安排，按计划、有步骤的开展各项现场与非现场审计。20_年出具审计报告书份，其中：业务审计报告份，现场离任审计报告份，非现场离任审计报告份，经济责任审计报告份。通过审计检查，规范了营业网点的业务操作，提高了依法经营意识，加强了管理制约机制，进而为业务发展奠定了良好的基础。其二，为了认真落实干部沟通制度，对中层管理人员进行岗位调整，共进行岗位监督交接次，其中：行长调整交接次，支行会计主管调整交接次，对交接经过进行了严格的监督，保证交接手续齐全、完好，调整人员及时就位，确保了工作的连续性。其三，会同相关部门销毁做废银行卡、做废印章工作。二、主要工作内容(一)抓规章制度建设，加强基础管理工作1、加强迫度建设。根据“商业银行内部控制指引的要求，遵循“业务发展，内控优先，开展工作，制度先行的工作思路，立足本行经营发展实际，以构筑愈加坚实稳固的风险防控体系为工作重点。年初我部对现行规章制度进行系统化、规范化的整理，编纂了系统、明晰的制度，便与员工学习、使用，以促进各项业务标准化、规范化，确保制度的实效性。本制度汇编聚集了年度编制的所有制度，共编制个规章制度。同时，采集内部控制状况信息，做好内控制度建设。2、完善处罚办法。随着监管力度及业务发展的加强，原有的处罚办法已不适应当前业务发展的需求，对原有的处罚办法进行了修订，确保各项金融规章制度的贯彻执行，强化内部管理，防备金融风险，预防经济案件的发生。3、制定员工考核办法，考核的指导思想是根据岗位内容和员工综合素质，合理进行岗位分工，充分调发动工的工作积极性和主动性。促进人员管理与合理使用。岗位考核的内容主要包括履职情况、工作质量及工作态度三方面，结合本部门实际情况，对相应岗位制定了详细考核内容及权重。采用定性与定量考核相结合的原则，考核的形式包括：岗位干部员工自评、部门考核小组考评。(二)搞好业务审计工作审计部根据年初工作计划，进行了反洗钱等项业务审计。加强了部门及支行的经营管理，完善了内控监督机制，通过审计，提高了业务风险防控及管理能力。1、开展了科技信息系统和管理维护审计，对科技信息部进行了现场摸底。通过从总体控制风险、研发风险、运行维护风险、外包风险等四个方面进行检查，把握我行科技信息运行现状，了解我行科技信息的安全及风险隐患，对科技信息的内控制度建设进行了检查，针对存在的问题提出了合理化建议，加强了信息安全控制能力，促进了我行业务安全、持续、稳健地运行。2、做好反洗钱工作，躲避洗钱及监管风险，提高反洗钱工作的整体水平，分别对网点进行了现场检查，用时个工作日，检查内容以反洗钱内控制度建设、账户管理、联网核查及档案管理、大额和可疑交易报送为主，通过检查，职能部室及支行能充分认识到反洗钱工作重要性和必要性，认真履行反洗钱法律义务，按时组织反洗钱业务学习，严格执行反洗钱规章制度，制度完善、措施有力，反洗钱工作力度不断加强，但仍存在结算账户使用管理不严格、账户资料更新不及时、不按规定范围进行联网核查、可疑交易甄别不细致等情况。3、做好离任、经济责任、工作审计工作。根据（高级管理人员任职资格管理办法）有关规定，在1月份调整和沟通了位机关管理人员，审计部按要求进行了非现场离任审计，出具了份非现场离任审计报告。在月份对部门管理人员进行了次经济责任审计，并出具了经济责任审计报告。根据（高级管理人员任职资格管理办法）有关规定，共利用个工作日对人次支行行长进行了现场离任审计，对其在职期间的工作情况做出公正、公平的审计评价。(三)加强审计信息反应，严格责任追查加强横向信息沟通，将审计中存在的问题和风险点向相关管理部门反应，对薄弱和容易忽视的风险环节提出审计建议，进而到达使职能管理部门的业务督导更具针对性，积极进行整改，填补了部分内控真空。对未按要求进行整改或整改不到位的责任人严格根据我行责任追查制度进行处罚，催促存在问题的支行或部门坚决整改落实到位，到达规范业务、合规经营的目的。(四)年度报表审计工作年初我部积极配合会计师事务所对我行年财务成果进行审计认定，顺利完成了年度报表审计，会计师事务所对我行年的财务成果进行了正确的评价和认可。(五)事后监督工作情况_年监督业务总量为万多笔，处罚笔。通过监督日渐规范了柜员的操作流程，各支行间核算水平高低的差距逐步缩小，全行核算质量明显提高，全员防备操作风险和流动性风险的意识日益加强。对存在的问题及时更正和反应，防备了资金风险。我部将不断完善工作机制，在工作中积累经历，积极探索，寻求好的工作方法和审计技巧，与时俱进，充分履行审计职能，为金融事业的健康、稳步、快速发展保驾护航。新工作计划4本学期本校坚持“以学生老师为本，促进学生、老师、学校全面和谐发展的办学目的和“开放、民主、和谐、发展的精神引领学校各项工作，抓作风、带教风、促学风、兴校风，落实常规，推进改革，遵循教育规律，走学校内涵发展之路，扎实抓好教育教学管理，促进教育教学质量、办学水安然平静社会满意度的提升，稳固双高普九的建设成果，继续创造学校工作的新辉煌。一、加强德育管理，提高育人水平。坚持“德育为首，五育并举，树立“全员教育、全程教育、全面教育的三全育人理念，切实把德育工作摆在学校工作的首位。认真贯彻施行（中小学生守则）和（小学生日常行为规范），加强学生良好习惯的养成教育，积极倡导“好习惯从我做起，好孩子向我看齐，着重于小学生良好的文明行为习惯和学习、生活等习惯的培养。二、加强师德师风建设1、抓学习，定时组织老师学习（老师法）、（义务教育法）、（未成年人保护法）、（中小学老师职业道德）等法律法规;2、抓制度，建立健全各种规章制度，全面规范老师的教育行为，讲奉献，不图利。坚持师德师风建设与各项业务工作严密挂钩，常抓不懈;3、抓活动，本学期将积极开展丰富多彩的活动，激发师生的拼搏进取精神，树立“优秀班子、“优秀-员、“优秀老师等良好形象，培植典型，充分发挥典型的示范引领和辐射作用;4、抓督查，促工作落实。学校成立落实工作督查小组，督老师仪表、德育工作、教学常规、班务工作记录、环境卫生等。督查组每周对每位老师进行检查评价，肯定亮点，指出缺乏，并将考评结果列入每年评优评先、职称评聘的重要根据。三、扎实教学管理，提高教育质量。继续以“严要求、细管理、实经过为主导，开展备课、上课、作业批改、课后辅导、质量抽测及成绩跟踪等全面落实活动。开展好常规自查、月查、半期与期末检查、抽查及查后反应跟踪等活动，实行推门听课制度与全乡老师课堂教学量化评分活动，强化经过管理。发挥年轻-员、市级骨干老师、教坛新秀、师德标兵等的教学带头、示范引领作用，提高全体老师的教育教学能力，切实向课堂四特别钟要质量。四、抓好教学科研工作，提高教学育人水平。围绕我校的县级语文、数学课题，致力于常态教研，积极开展“集体备课、听课、讲课、评课等聊天式教研活动，鼓励老师运用新理念，培育优秀老师送课下乡，以点带面，全面提高师资水平。引导老师积极撰写教学反思、教学案例、教学论文等，创新教学设计，着实提高课堂教学效益。五、加强学校安全教育工作，努力创立和谐平安校园。强调“一岗双责，要求全体老师时刻不忘安全教育工作，强调安全教育要天天讲，时时讲，早会与班队会上讲，课间集队训话讲，专题黑板报上讲，定时检查，排除隐患。时刻鸣警钟，做到安全防备在先，措施计划落实到位，确保校园活动平平安安，学生学习开开心心，为打造一个平安舒适的高品牌学校而努力奋斗。六、以活动为主体，提升校园文化档次形式多样的活动是校园文化建设的血脉，要使学校充满生机和活力，开展校园文化活动是重要的一环。因此我校本学期：1、要坚持“知我校园，爱我校园的行为规范教育，引导学生参观了解校园的美景、校园建筑的设施、教学器材，让学生知道来之不易，懂得爱护公物;2、要定期开展“我整洁，我卫生的仪表展示活动，进而逐步开展养成教育，持之以恒，练成习惯;3、要开展孝心、爱心、爱学校、爱教师、爱老人的“五心教育活动;4、以新学期升旗、开学典礼、主题班会及重大节日、重大纪念日为契机，开展手抄报、演讲、征文和班歌校歌演唱、广播操比赛、运动会等文体活动，丰富学生的校园生活;5、要用先进文化覆盖整个校园，充分利用红领巾广播室、宣传栏等文化阵地，开展法制、安全、交通知识讲座，以丰富多彩的形式，使校园四处充满浓郁的人文气息。新工作计划5一、指导思想：以-的_大和_届五中全会精神为指导，贯彻落实好（国家中长期教育规划纲要）精神，以老师职业道德规范为准绳，以更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平为重点，全面贯彻落实科学发展观，以创优争先为统领，以“敬业爱生、教书育人为核心，进一步深化师德建设，提高师德素质，努力建设一支师德高尚、业务精湛、与当代化教育相适应的高素质老师队伍。继续深化开展“争先创优活动，在教职工中继续开展以“塑-性，铸师魂，创造人民满意学校为主题的教育活动。在活动中创新，提高老师队伍的职业道德水平，促进教育又好又快发展。二、目的要求以贯彻落实（中小学老师职业道德规范）为中心，以爱岗敬业，、教书育人为核心，以规范老师从业行为为重点，弘扬高尚师德，强化师德教育，力行师德规范，着力解决师德建设中的突出问题。全力打造理念先进，素质一流的老师团队。三、活动内容及详细措施：(一)加强领导，强化师德建设观念。1、学校把师德建设工作摆上重要议事日程，定期召开会议，统一思想认识，加强抓好师德建设的责任感和紧迫感，提高活动效率。2、做到师德教育经常化、制度化。集中学习与平常学习相结合，集体学习与个人学习相结合，每学期保证安排集中学习不少于八次主要学习（国家中长期教育规划纲要）。3、注重师德建设工作的分层管理，抓两头带中间，确保学校师德建设工作健康稳步发展。对于工作热情高，爱岗敬业、爱校胜家、爱生如子的老师要适时给予表扬鼓励;对于性情急躁、工作尚缺乏经历的老师，经常过问、指导、提醒，使他们迅速成长起来。1234、注重师德建设工作的经过性管理。(二)加强学习，提高职业道德素养。1、认真组织广大-员、干部、教职工深化学习贯彻-的道路方针政策。深入领会-的三代领导集体关于科学发展的重要思想,全面本质和根本要求，牢固树立科学发展的理念，着力构成科学发展的共鸣，共谋学校的发展。学习_届五中全会文件。2、认真组织学习新修订的（中小学老师职业道德规范），全面准确理解（规范）的基本内容。学习（教育法）、（老师法）等法律法规和文件;同时还学习我区法规科规定的法律文件。深化学习全国教育工作会议精神;结合学习内容，每学期每位老师要撰写学习笔记和心得体会。3、引导全体老师强化终身学习意识，活到老学到老，不断适应社会发展变化的需要。老师除把握好专业知识外，还要积极参加进修深造，进而在理论上和实践活动中进一步提高能力，以适应素质教育发展的需要。4。认真开展“读教育名篇，学习先进理念活动。以校为单位，于3月20日之前报所选择书目，交总校备查，老师必有所学笔记。5,。结合支部创先争优活动，在老师中认真开展好“岗位争先活动，强化师德教育培养，要树立师德典型，大力宣传校内先进，通过身边的人和事，教育感动和影响身边的人，大力弘扬正气，让师德优秀的老师扬眉吐气，是全体老师学有典范，赶有目的，大力培养我校重师德和强师德的浓厚气氛。评选20_年老师区先进，评选校区优秀-员。召开师德总结表彰大会。1236。召开辉煌_年-的辉煌历程老师演讲会。7，开展问卷调查，根据老师的工作对老师进行问卷调查，通过调查写出学生的反应意见。8，针对老师的实际情况进行评价。主要通过家长开放日要求家长对老师进行评价。写好反应意见。四、学习纪律1、实行校长负责制。2、考核小组公正、公开、公平地作好考核工作。3、教诲处认真做好师德档案建设工作。4、老师按要求准时参加学校统一安排的活动，撰写不少于3000字的学习笔记。5、认真学习我校师德师风建设制度，自觉遵守并主动接受社会监督。五、师德师风建设活动考核小组名单六，时间安排：3月召开师德总结表彰大会。3月19日教学开放日学习人大报告4月;学习（国家中长期教育规划纲要）5月;学习法规科规定的法律条文。6月：召开建-_周年演讲会。7月：评选区优秀老师及优秀-员。9月：9月19日老师评价。教学公开日。10月：学习18大文件。11月：1，问卷调查。及对问卷的总结。2，法制活动月安排。12月：结合区督导室和人事科的要求对老师全面评价。写好总结。评选20_年校的各种先进老师。新工作计划5篇范文集锦