工作计划表模板2020.docx

工作计划表模板2020工作计划一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，施行的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面就是我给大家带来的工作计划表模板，希望能帮助到大家!工作计划表模板1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是做好_年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，进而为员工的赏罚、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、赏罚管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别给予奖励。对有违背劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经历，参加全国性或区域性的大型人才沟通洽商会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在_年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。1、做好_年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其别人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的采集、整理建档工作，保证档案的完好性、齐全性、保密性;3、严格根据公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。工作计划表模板2一、活动前言国家教育部对我校“211工程的教学评估开展在即，为了做好迎评工作，必须大力提高同学们的综合素质，树立我校师生团结向上、发奋有为的福大人意识，弘扬我校张孤梅等老一辈同志艰辛奋斗的创业精神、卢嘉锡先生严谨务实的治学精神、魏可镁院士勇于拼搏的奉献精神。为此，有必要繁荣校园文化，加强广大同学的文化意识、组织意识和模范意识。在这种情况下，最有效的方式就是开展一场融文化性、娱乐性、协作性为一体的大型活动。正是这众多因素，促成了“宝贝计划的诞生!二、活动大概情况本活动是一场大型的闯关夺宝游戏，由校学生会主办，学生社区管理委员会承办。整场活动以“时间就是宝贝，智慧才是气力为主题，涵盖整个校园，跨越四大年段，兼容知识性、趣味性和挑战性，以提高同学们的合作意识、提高同学们对知识重要性的认识为目的，力图实现建设和谐校园的伟大理念。三、活动主题时间就是宝贝，智慧才是气力!四、活动意义丰富同学们的课余生活，加强同学们的合作意识，提高同学们对时间和智慧的认识，促进同学整合资源能力的提升,进一步加强福大学子评优促建的意识，进而实现“繁荣校园文化，构建和谐校园，打造活力福大的终极目的。五、活动时间五月中上旬六、活动地点初赛和复赛皆在福大新校区举行。七、活动宣传a前期宣传活动策划书。生活区42份，教学区5份，另附于海报3份，总计50份。海报和展板。3个展板，两个附上diy海报，放于一三餐厅门口;一个附上精巧海报，放于第五餐厅门口。共计3份海报。校广播电台。在活动开场前一周天天通知一遍。口径传播。通过社管部员“街谈巷议的方式传播消息。网络传播。利用福大学子可能接触的一切网络形式。b中期宣传横幅。于比赛经过中出三张横幅，进行活动宣传。海报。初赛结束后再出三份海报，并将初赛结果公布于上。校广播电台及校报的跟踪报道。口径传播和网络传播。邀请福建电视台进行现场采访。c后期宣传召开颁奖大会，张贴荣耀榜。三个餐厅门口皆贴一份，公布获奖人员及奖品。校广播电台及校报的后续报道。dv摄制，附于电影节。八、活动流程1)初赛：“千里闯单骑本赛实行答题闯关制，共有8场比赛，每场8个选手，6个关卡;每组参赛者从起点出发，到达相应关卡完成相关要求拿到相应的道路图，并交给相应关卡的管理员，该选手的参赛经过方属有效。关卡详细规则如下：第一关采取抢答淘汰制，凡抢到并回答3题正确以上者(包括3题)即可得到下一关卡道路图，最后两名选手将被淘汰;第二关至第五关采取累积淘汰制。这四关设有题库，由选手抽签选择应答题目，只要选手累积回答3题正确以上者(包括3题)即可得到下一关卡道路图，最后一名选手将被淘汰;最后一关采取“形式选择+累积淘汰制。这关将有两种答题形式供选手自由选择。一种是累积回答正确10道简单题，另一种是累积回答3道难题，选手只需完成其中一项便可夺得到初赛之宝。每关上限8道题，为了提高效率，每关参赛者只能选择3题形式或5题形式。每个参赛队员在参赛经过中均享有“换题权、“求助权和“道具权若干次，并且有可能获得“法术权。在答题经过中，参赛队员还可获得相应积分。(详见（参赛须知）)2)复赛：“桃园三结义ø本赛实行组队闯关制，共有8组选手，每组3人，每组由一名复赛选手和两名他本人寻找的伙伴构成，共有6个关卡。ø6个关卡在初赛的基础上，每关增加一道实践题，实践题采取抽签原则，先答完题目的队伍先抽，其余关卡规定不变。ø每组享有的权利和个人享有的权利一样，但复赛没有“道具权。ø本赛场地范围较小，因而不设关卡道路图。九、奖项设置本活动将决出夺宝奇雄，积分王子，法术大师，协作之星各一名，除了价值丰厚的“宝贝外，还将获得由社管颁发的获奖证书一份。十、可行性分析1)庞大的组织阵容本活动由校学生会主办，社管承办。组织气力庞大，有足够的号召力;人才辈出，有充足的人力资源;覆盖范围广，有宏大的市场。2)强大的宣传力度本活动宣传方式多样，从平面媒体到网络媒体，从个人到群体，从书面传播到口头传播，应有尽有;宣传时间长，从前期到中期再到后期，一个不少;3)活动本身拥有的强大吸引力本活动形式新颖，趣味性强，在福大学生活动史乃至全国学生活动史上都是极为罕见的，必能吸引大批的福大学子。十一、参赛人员福大新校区全体学生均可报名，但为了公平与效率，决定进行抽签来选取预选人员，详细时间和地点待报名时另行通知!预选人员数量视报名人数而定，预选人员确定之后，将由社管举行预选赛，出题范围是福大历史，详细题型待预选人员确定之后另行通知，本赛将选出64名选手参加初赛。十二、活动经费预算奖品_4份约500元获奖证书5元/份_4份约20元普通海报及荣耀榜共计6份约30元颜料约20元精巧海报一份约100元横幅_3约300元策划书_50份约10元相关表格150张约20元相关资料约10元场地租用费400元其余物品约100元总计：1510元社区管理委员会管理部_年3月31日工作计划表模板3为了进一步提高本人的工作效率及工作能力，特制定下面工作计划:一、对销售工作的认识:1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性;2、先友后单:与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成本人朋友，到达思想和情感上的交融;3、调整心态，进一步提高本人的工作激-情与工作自自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销、任何一个潜在客户要自信专业性的进行沟通;二、对销售工作的提高:1、制定工作日程表;2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、天天坚持打40个有效，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目的，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户:5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和喜好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访;7、提高本人营销技巧，灵敏专业地与客户进行沟通;8、通过销售经过中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;三、重要客户跟踪:1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;5、河南市政管理处的姚科长;工作计划表模板4新年该有新的工作计划了，下面是我本人20_年工作计划如下：一、工作思路市场部门将全力配合公司目的，制定相应工作目的及计划，并严格根据此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员缺乏，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善经过中从低到高逐步累积提升。二、工作目的根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目的：(一)部门人员架构完善，理财团队建设完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员中产生。1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次;2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。(二)扩大品牌影响力1、网站建设客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面内容，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。2、制作公司宣传画册目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友经过中宣传公司，提高公司知名度、3、加大广告投放力度4、参加有影响力的行业会议、活动积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时把握政策动态，获取市场资源，以项目投资共享为合作点，强化品牌影响。(三)融资目的达成方案1、理财专员业务开展首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目的，提出详细方案，并监督落实执行。2、定期举办公益性理财推广活动在业务拓展经过中，与赣州各大住宅小区物业联络，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈知名度，挖掘客户资源。3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。(四)配合及支持1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，加强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。2、适当时间，允许员工携带家属介入公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友介入公司的理财投资，培养忠实投资客户。新的一年，希望各部门能互相配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目的。工作计划表模板5(一)明确责任主体，实行领导负责各级-委(-组)是贯彻落实中央（工作规划）、省委（施行办法）和市委、区委（工作计划）的责任主体，要以高度的政治责任感和责任感，严格落实-风廉政建设责任制，及时调整和充实惩治和预防腐败体系建设领导小组及其办公室;各部门(单位)-委(-组)负责人要做到重要工作亲身部署、重大问题亲身过问、重点环节亲身协调、重要案件亲身督办。领导班子其他成员也要坚持一岗双责，根据分工抓好职责范围内的-风廉政建设和反腐败工作。区委惩治和预防腐败体系建设领导小组办公室要充分发挥统筹协调作用，全年至少召开2次专题工作会议，研究解决重点难点问题;全年至少向区委惩治和预防腐败体系建设领导小组或组长报告1次工作进展情况。(二)强化监督职责，创新督查方式全区纪检监察机关要履行协助-委加强-风廉政建设和组织协调反腐败工作的职责，进一步明确纪检监察工作职责定位，根据转职能、转方式、转作风的要求，结合民生特派组的施行，集中精神抓好-风廉政建设和反腐败工作。乡(镇、办事处、新型社区)纪(工)委书记、副书记的提名和考察以区纪委会同组织部门为主，推动-的纪律检查工作双重领导体制详细化、程序化、制度化。继续深化派驻机构统一管理工作，切实加强纪检监察机关本身建设，提高纪检监察干部执行力和担当力。(三)突出部门职能，构成工作合力各职能部门要把本工作计划提出的任务融入本部门本行业的实际工作中，与各项改革严密结合，认真根据区委明确的责任分解和任务分工，对承当的工作任务拟定详细施行方案，并细化责任分解，明确到责任领导、责任科室、责任人，切实抓好各项工作任务的落实。区直惩治和预防腐败体系建设牵头单位和协办单位既要认真履行部门责任，又要加强协作，构成工作合力。各牵头单位要针对牵头的工作任务逐项与协办单位建立工作协作和情况通报制度、工作台账制度，及时研究和通报工作开展情况，按月登记工作进展情况。4月底前各牵头单位必须将拟定的工作施行方案和相关工作制度报区委惩防办备案。(四)实行督查机制，严格责任追查继续实行区委带队督查惩防体系建设工作制度，定期对全区各部门贯彻落实情况进行监督检查。区委惩防办应完善督查考核工作制度，不定期地开展常态督查。建立倒查机制，对那些责任不落实，措施不得力的，导致工作不落实造成不良影响的，或发生系统性、普遍性、区域性腐败问题的单位，要严肃追查有关领导的责任。要加强对贯彻落实经过进行监督和检查，通过对经过的催促，确保获得良好的结果。(五)重视宣传效果，营造良好气氛全区各部门(单位)-委(-组)要把贯彻落实中央（工作计划）、省委（施行办法）和市区工作计划列入重要议事日程，与经济社会发展同部署、同落实、同检查，结合实际，制定年度工作施行方案，明确详细目的、工作举措、责任分工和时限要求;采取多种方式进行宣传教育，让广大-员干部和社会群众了解和熟悉推进惩防体系建设相关要求。各部门(单位)要及时总结本地本部门推进惩治和预防腐败体系建设经过中构成的好的经历和做法，及时上报工作信息。要严格执行工作台账制度，及时梳理工作进展情况，查找缺乏，及时整改，年底要进行总结评估，6月25日前和11月20日前上报半年小结和年度工作总结。