优选创业策划模板集合10篇.docx

优选创业策划模板集合10篇优选创业策划模板集合10篇创业策划篇1概要伴随高等教育的普及，当今大学生数量急剧增长，强烈带动着社会各方面消费与进步的快速变化。大学生的消费更是对一个城市的发展起着决定性的作用。随着收入水平的日益增长，电脑不再属于贵族产品，甚至已经进化为每个大学生必需而且用得起的学习工具。进而，大学生这个群体必然成为每个行业进军的领域。无疑，大学生是个庞大的消费群体，对于电脑数量的需求更是不可估量。然而大学生作为新生代主力军，方便、快速、服务好，已经成为大学生的主要消费观。我公司正是为了更好更快更便捷的服务大学生群体而存在。把电脑公司设立在校园内部，不仅很好的知足了大学生群体的消费需求，帮助其构成规范的消费理念，更带动了大学校园的市场往良性发展，引领着大学生崇高的精神生活。另一方面，为大学生铸建一个实习与锻炼本身的平台，使其各方面能力与思想得到更好的提升，为在出社会前打下扎实的基础，练就成熟的就业本领。每个开发的项目和市场都存在无法预测的竞争和风险，下面将逐一展开详述。公司概述青草科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客为宗旨。在这个经过中以校园分部团队为主，捉住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必须在两个学院组建本人的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金规划组构成。外部构造由拓维部、人事策划部、市场部组成。一、资金预算1.1估计所需投资估计投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修柜子以由总代赞助，四千作为资金周转，合计一共三万八千元。1.2估计三年收入台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元出去所送的东西笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元除去所送东西3年内的收入预算注意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000元。二、市场分析2.1青草科技环境分析我们计划在电脑领域中进驻钦州市场，以大学消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的发展，不断更新产品，延长产品生命周期。“青草的定位是“时髦、潮流把整个市场细分为两个方面，时髦女性追求的“g18和酷男追求性能、速度的“b30两个主题系列，采用立体型分销渠道，利用大学生热爱学习喜欢沟通广交朋友的特征创立一个学习中心，从电脑软件基础知识培训到软件开发、网游基地到动漫群体沟通等社交平台，互相促进增长知识，青草科技在销售的经过中另辟蹊径把销售和培养进行整合，以盈利为主倡导培养学习为辅向广大学生消费者融入“家的理念，提高在学生心中的品牌形象，力争在学院的市场占有率。2.2市场营销策略产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。u盘是大学生必须的学习工具，我们店里能够由此突破口从每个班级由内向外打市场由于u进货价比拟低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便能够通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价可以以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣传单上能够把名片为了方便联络、套餐宣传能够打出店面的主推产品、地点。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘到达一定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购买周边产品能够享降价u惠，购买电脑时除了该同学能够享受打折优惠之外带来的班级可以以享受积分实惠，积分到达一定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担忧赞助难拉而且能够给本人班级省下很多班费，而顾客也会由于享受打折优惠而感谢该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送，过多会贬值会员卡的功能。只要适当才能让同学们珍惜、向往、等待。以钦州学院为主要目的市场，开店的理由，选择在钦州学院开店，是看中了大学市场电子产品消费日趋增高这一契机、在学校附近开店主要的顾客是靠关系网其次是宣传。在选择地点的时候我一定要要选择一个价格比拟实惠，考虑到成本，人流量能够不是很多的地方，但是我们一定要选择一个距离学校比拟近，这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备一定的优势，选择开业的时期我选择在新生开学的时候，假如选择在开场中期盈利不会理想，将近三个月的房租就这样浪费了，选择在开学的时候就像大海纱网，开学总会有同学去光临，在盈利上就不会亏损。在开学之后顺势大力宣传，重点目的客户是数计学院和美创学院的无电脑人群，由于数计学院作为以it专业为主开设学科课程，在对电脑的需求以及配件上占据大部分销量，尤以装机为主。美创的专业设计性和对各项软件的需求再加上属于it这样的高消费人群体，也就成了我们发展其为目的客户的重点之一。2.3青草科技外部环境我们对it产品的需求从相关调查材料能够看到暂时没有购买计划的只占1.6%，而其中还会有一部分由于学习、生活的开展产生变化。计划购买的高达64.2%，这讲明这个细分市场潜力很可观，由于在学生阶段只要4年左右，加上经济条件的限制，调查显示，在占34.2%份额的已经购买笔记本的学生用户中，有七成以上的消费者表示暂时没有换本计划。但也有28.3%的用户表示计划换本。但其升级、服务的消费同样很客观。2.4对消费者市场的分析-大学生对电脑消费特征1、复杂性购买行为笔记本作为大学生学习生活的重要工具，又有比拟昂贵的价格。作为知识分子的大学生用户倾向在购买之前都会尽可能具体地了解关于产品的各种信息。无论市场上的信息还是技术上的信息。是典型的复杂性购买行为：在面对品牌、厂商林立的笔记本市场，学生用户会广泛收集相关信息，慎重选择，仔细比拟后才会购买，以求降低风险。这对于消费者是一个复杂而耗时间的学习经过。2、价格是大学生消费的首要因素性价比是大学生最看重的因素，品牌的作用次之，这一方面是由于广告的轮番轰炸导致消费者的疲惫，另一方面大学生作为知识分子群体倾向理性消费。“从学生用户购买笔记本的价格分布上看，1800-2500的台式电脑、组装机和3000-5000元笔记本成为大学生的首选产品。其次是5000-7000元之间的产品，占据23%的比例。而处于1800下面的台式和3000元下面的笔记本低端产品在学生用户中占据的比例为20.4%。7000元以上的产品所占的比例较低。这个调查结果看出大学生的消费集中在价格合理、质量稳定的中端产品。3、重视时髦与前卫的因素由于是年轻人，在购买产品是都有希望跟上时髦、显示前卫的倾向。进而“笔记本电脑不仅仅是一个学习工具，在学生看来，其还体现了本人的档次和个性。大学生消费奢侈品很多是由于面子和消费攀比心理，大学生崇尚时髦，渴望把握潮流风向，同时又是年轻人中的知识分子群体。因而，在大学里面看到的学生笔记本，有不少是著名品牌，而外观时髦的产品更是成为学生笔记本电脑中的主流。4、购买渠道相对多样在大学生中网络购买已经渐成气候，很多书和化装品都构成了在网上购买的习惯。但对于单价比拟昂贵的电脑目前还是在发展初期。调查显示，“在计划购买产品的学生群体当中，电脑城以七成以上的比例占据主流。由此可见，电脑城是学生选购电脑的重点渠道。“这一场所拥有的产品价格透明、市场竞争剧烈、可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感、和卖场推销人员经常有欺诈行为，消费者在电脑城这单渠道购买电脑的局面势必有所改变，所以很多同学选择网络的渠道，但是大部分还是会担忧质量、售后服务的问题。所以在大学校园做电脑专卖店，解除同学们的困扰，最好的方式就是提供优质的售后质量服务。2.5swot分析青草科技的优势在于：通过同学们购买it产品的习惯、学院附近it行业的分析能够知道在学校经营it产品最大的劣势就是利润薄，其次是市场竞争强。优势有四：1、在校学生在市场上面不仅能够从外向内做宣传而且能够从内到外做宣传。2、大学关系网里面的同学都是在校学生这是占据市场一块必不可少的垫脚石。3、我们能够通过正确的态度身份去增加在同学中的信任度。4、我们主打品牌的质量过硬。由于做学校市场最重要的就是质量还有售后青草科技的劣势：在宣传本人产品经过中一定要找出该产品的优劣势，一般从产品本身找到的劣势，发现本身缺乏之处通过洞悉市场找到产品在市场的劣势，目前在大学市场，大学生素质的提高对产品的需求力求物美价廉，当代营销渠道的多样化包括网络购物、直销等加大的我们的竞争。根据周边做it行业的优劣势来发展我们的劣势在学校周围开店最大的劣势是利润薄、市场小、售后频繁、市场季节化明显。面对劣势我们只能能避则避能用得用。针对利润薄我们只能赢取更大的市场用销售量来避免劣势给我们带来的冲击。青草科技的时机：各个二级学院对it产品的需求量及需求时间，面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的，在同学们心目中美创的同学最有钱，我当时一直不知道为何同学们会这么讲，我如今初步的怀疑是由于美创学院的同学刚到学校很多同学就从家里把电脑带过来了，在大一下学期基本上买完。其次是数计学院，十分是计科本、动漫、计网由于专业的需要所以数计学院这几个班的同学在大一下学期几乎买完，资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购买电脑的时间大多数在大二上个学期，国语学院、教育学院购买电脑的时间段不是很突出，购买电脑所占的百分比在70%75%。青草科技的威胁：根据资料显示钦州学院附近一共有几家电脑店：联多电子、欧帝电脑、青苹果电子、南宁翱翔科技。其中联多电子占据69%的市场份额，经营的业务中主要以维修电脑、网线接路、电脑出售以及周边电子产品产业如mp3/mp4/mp5等。然而，联多电子在电脑及电脑配件的出售中又以配件出售较多为主导，而该店的产品更多推出的是低价格产品，固然能知足我们在学校学生的消费主流，这样的价格限制使得产品在质量上存在一定的缺陷。欧帝电脑主要客源也是通过内线人员做宣传由于该店面在二楼，所以有一定的空间局限性，南宁翱翔科技主要是通过内部宣出销售量，而且如今他们主要的是做音响出租，青苹果电子主要做周边配件，而且只等顾客上门故在学校所占据的市场是最少的。雄维电脑在学校占据的市场也是比拟小的但是在品牌的选择上是周边电脑中最好的，这才是劲敌。三、详细施行方案3.1施行步骤1、开店前期的准备工作。在开店前期我们要做的不外乎是宣传，开业要做的宣传采用传单发放，海报、横幅张贴，人脉推广，提供赞助等在同学们的消费领域中加强店门本身的形象，所以在价格上不用过多介绍，只需要在产品的描绘还有店面地址的阐述上加重笔锋，我们不能只靠宣传单宣传在宣传单宣传的同时我们要加紧关系网的宣传，店面开张就要有得力的支柱用他们来帮助组建及管理团队。在开业当天尽量聘请各个二级学院的知名人士或者能力突出的朋友，希望通过他们在宣传上面能够得到一定的提升。2、施行经过产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。u盘是大学生必须的学习工具，我们店里能够由此突破口从每个班级由内向外打市场由于u进货价比拟低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便能够通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价可以以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣传单上能够把名片为了方便联络、套餐宣传能够打出店面的主推产品、地点。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘到达一定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购买周边产品能够享降价u惠，购买电脑时除了该同学能够享受打折优惠之外带来的班级可以以享受积分实惠，积分到达一定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担忧赞助难拉而且能够给本人班级省下很多班费，而顾客也会由于享受打折优惠而感谢该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送，过多会贬值会员卡的功能。只要适当才能让同学们珍惜、向往、等待。室内设计it店面给别人带来的感觉是大气、上档次，由于里面放的笔记本对学生来讲就是上档次的物品，所以里面的装饰一定要淡，两边摆放有序收，办公地方要设置不能让外来人员进去出，柜台采购、仓库设计等详细施行以附件的形式保留。室外设置在们口处放置一个放报刊的架子上面贴一些好看的挂件并写上：“在带走宣传单的同时请带走小挂件，让同学们能够及时知道it的最新行情，拿走挂件或者拿走宣传单的同时宣传效果就到达了。在门口两边放置一对影响有里面办公电脑管理，当下课的时候能够放音乐吸引顾客，有顾客上门的时候能够通过办公电脑超控其音量。在每周指定的时间播放该周的特价或者活动价。四、目的市场战略4.1目的选择：重点以钦州学院本科院校无电脑人群，扩大周边市场为辅如英华学院。4.2市场细分：按学院进行主要细分，第一阶段主打数计和美创。4.3目的市场的定位：目前市场品牌所有的产品，扩大产品品牌占有率，高档产品10%，中档产品60%，低档产品30%。五、风险的;与控制5.1风险的;：首先，风险的;因素不是项目本身的潜力，而是管理团队的构成、管理者的素质、我们本身持续奋斗的禀赋等，由于只要优秀的管理团队才能把项目的潜力充分挖掘出来。因而，最为重要的首先是要想办法克制这样的障碍。办法之一是或许能够搞些资源外取的策略。其次，货源存在风险。一开场我们就应该做好这方面的预算，开场我们没有足够的资金供货，力求找到钦州总代理批发商，要求所有产品压货，我们要求压货主要是由于主板、显示器、笔记本之类的大件我们没有足够的货款，主板还有显示器在整个钦州批发商行里面价格相差无几，所以理财的铜学必须在开场的两年之内把所有的盈利规划好剩下的留着防止供货商供给缺乏，洞察到供货商供给缺乏的时候应该马上寻找另外的供货商主要供给笔记本，由于笔记本摆在店里的很难出手出去，很多同学会由于他摆的太久而要新货，所以我们只能在钦州要求供货商压货，这样出手不出去能够定期返回供货商自行出售，即便有足够的资金了也不能直接从南宁总代里面直接拿笔记本，由于笔记本更新速度之快会导致价格波动大。最后，对市场能否有足够的认识，目前的市场是起步期、成长期，还是种子期、成熟期。由于从经历看，风险更多;于起步期与成长期，而对种子期和成熟期则相对较少。但对市场认识而言，由于信息的不对称，我们对本行业要有一种非常清醒的认识，本项目面临的最大市场风险是什么，能否是信誉体系的不完善，还是竞争对手问题，所以，我们是要保持一种挑剔的苛刻心理来监督项目。因而，通过细致的调查、详实的数据、周密的分析、科学的逻辑去应对风险的理性控制。5.2风险的控制办法。货源上，此时我们应寻找其他批发商将原有的货物按当时签订的协议把货物全数返还给原供给商，待新供给商找到之后立即通过团队成员联络到原来再此购买电脑的同学，主动问其性能假如发现产品有异样将立即更换，定时向顾客询问其性能以增加其信任度。资金周转上，此时我们应该估算一个亏损度，在未到达亏损度增加销售量，切记在这种情况下一定不要为求暴利而进不合格产品，我们能够通过品牌增加销售量，打进市场。六、可行性分析6.1创业平台的可利用性目前就国内高等教育对大学生创业资金上的扶持，与往年相比已大幅增加，为大学生创业提供良好的平台已不仅仅局限于学校提供的各种创业活动，、国家和各级政府以及各大商机网出台了很多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等众多方面，各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信誉社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利对打算创业的大学生来讲，这无疑是雪中送炭，在大多数无经济基础的学生队伍中我们能够充分利用这些政策好经济上的资源优势以便走好创业的第一步。6.2大学市场对it产品的需求it行业除了低端市场还有一个最主要的市场就是我们大学市场，我们大学市场是一个永远不会饱和的市场，无论专业是不是与电脑挂钩的大部分同学都会购买电脑，在大学里课程是比拟少，很多同学都喜欢通过游戏、电影、qq来消磨时间又或者通过网络来进行学习，所以在大学里很多用不到电脑的同学也会购买电脑只是会比拟晚一点罢了。据调查全校85%90%以上的同学在大学毕业之前都会购买电脑。而且每年都有新同学来到学校，所以大学市场对电脑的需求量不仅仅是源源不断的而且处于平衡状态。6.3学院同学购买it产品的习惯据我调查所知大部分同学心里所想都大同小异那就是学校旁边的东西都是最贵的而且质量是最差的，像电脑这样重要的物品30%40%的同学都会先去电子广场购买。周边产品比方网线、耳机、鼠标垫之类的小配件会选择在学校旁边买。各个二级学院对it产品的需求量及需求时间随专业的不同而引起了不一样的消费时段。面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的。其次是数计学院，十分是计科本、动漫、计网由于专业的需要所以数计学院这几个班的同学在大一下个学期几乎买完，资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购买电脑的时间大多数在大二上个学期，国语学院、教育学院购买电脑的时间段不是很突出，购买电脑所占的百分比在70%75%。创业策划篇2一、活动背景二、活动主题创业与激情青春与梦想三、活动目的通过模拟面试的活动，使同学们能够切实了解更多的面试知识，对提高同学们的面试能力能够有所帮助;使同学们能够更真实、更直接地了解面试的程序，同时，通过同学们本人在这次模拟面试中的表现和考官们对本人的评价，使同学们能够正确认识到本人的面试能力，能够从中找出缺乏，及时进行纠正，为以后的面试做好准备;而且，能够丰富同学们的课外活动内容，也能使同学们在这一系列模拟面试活动中得到锻炼;使同学们树立正确的面试观，总结优点，找出差距，不断提升本人的面试能力。四、活动内容由专业培训教师面对全体参赛成员进行PPT制作及讲演培训讲座，进行复赛时据PPT讲演，并进行排名打分。前八名、后十二名同时上传至人人网等各大网站进行网上投票。前八名网上投票票数的最后一名直接淘汰，后十二名网上投票票数的前三名复活，进入第三环节，同时网络投票作为第三环节评分的一部分，总分高者进入决赛。五、地点大学生活动中心401室六、评分细则1、作品的主要内容以展现创业项目整体情况为主。(20分)2、各参赛队选手自行设计作品风格，参赛作品内容要求主题明确、思路明晰、内容丰富、构思新颖，内容和定位有独到之处。(20分)3、PPT展示时长不超过15分钟。(5分)4、PPT整体风格要求健康、积极。(5分)5、PPT制作要求有特色，形式多元化。作品中可恰当地使用文字、图片、背景、动画、链接、幻灯片切换等表现工具，原创元素(包括图片、动画等)适当加分。(20分)6、网上投票(30分)创业策划篇3一、活动背景：高校毕业生是一个特殊群体，是国家珍贵的人才资源，是当代化建设事业的重要生力军。做好高校毕业生就业工作，事关建设人力资源强国和创新型国家的战略，事关保障和改善民生的重任，事关社会和谐稳定的大局，事关经济持续健康发展的总体目的。目前，高校毕业生就业形势日益严峻。创业是解决大学生就业问题的重要途径。越来越多的大学生正在逐步转变就业观念，希望介入创业教育和实践中来。但是，大学生缺乏创业教育和创业要素。大学生自发组织的创业类社团由于缺乏资源，而难以为成员提供切实的服务，大学生迫切需要一个专业的服务平台提供扶持。高校非常重视大学生就业创业工作，做了大量行之有效的工作，但普遍缺少整合社会资源、为学生提供服务的平台。很多企业关注高校市场，但良莠不齐。由于学校普遍缺乏项目评审机制，因而优秀的创业项目也往往难以得到校方的支持。团省委把青年十分是大学生创业就业作为重中之重，获得了显著成效。12年底与山东联通达成合作意向，发挥各自的优势，共同探索服务大学生创业就业的有效形式。在此背景下，联通将来青春创业社在省内众多高校揭牌。xx年3月份，我校联通将来青春创业社揭牌。为了更好的为我校广大师生服务，大学生hr俱乐部作为创业社常驻下属机构同时成立。伴着五四青年节的到来，我们热血青年，不甘安静冷静僻静，定要绽放青春最美丽的史诗。因而，在去年第一届青年模拟创业大赛成功举办的基础上，我们策划举办本次青年模拟创业大赛。二、活动主题：弘扬吃苦耐劳精神，加强创业就业能力三、活动目的：通过本次青年模拟创业大赛，激发广大青年学生的创业热情，提高广大青年学生创业意识，稳定广大青年学生创业的决心。同时，为我校学生近距离观察社会生活、了解企业运行形式、积累就业经历，提升职业素养搭建了平台。而入驻项目在工商局的成功注册，无疑是典范，对引导大学生转变择业观念、发挥辐射功能起到一定的引领和示范作用。鼓励其他想创业的在校大学生以创业典型为典范，敢为人先、永争一流，发奋图强、永不服输，不畏困难、发奋进取，开拓创新、擅长奉献，走好创业就业的第一步；加强创业意识、转变创业观念、提高创业技能，理论联络实际，让青年学生所学所想落到实处，切实做好青年学生的毕业就业创业工作。借助五四青年节的到来，展现广大青年学生的热血壮志，培养广大青年学生的主人翁意识。总之，我们创业社本着培养校园人才的宗旨，切实履行好本人的责任和义务，真正做到想同学之所想，急学生之所急，兢兢业业为广大同学服务。四、策划培训活动流程：xx年5月19日策划书比赛5月20日筛癣上传、网评结果ppt讲演5月26日面试培训5月30日模拟面试6月3日ppt培训5月23日筛癣上传、网评、复活五、评分标准：本次大赛共分三个环节，初赛即策划赛由评委挑选出优秀作品若干进入复赛；复赛即ppt讲演赛由网上投票和评委打分共同决定；决赛采取评委打分结合网上投票总支持率的形式，分高者胜出。评委打分占90%第一轮占20%，第二轮30%，第三轮50%进行累加，详细见分赛标准，网上投票占10%。六、奖项设置：本次大赛根据决赛总分排名选出一、二、三等奖及优秀奖：一、二、三等奖各一名：青春创业社提供资源促其成功注册公司，并奖励创业启动基金不等，颁发校级证书；优秀奖若干：优先入驻联通将来青春创业社，成为待注册项目，并颁发校级证书。七、报名条件和方式：凡对创业怀有一腔热情的曲阜师范大学在校生均可报名，已入驻创业社的项目优先，报名时接受集体报名、个人报名。报名报名地址：曲阜师范大学联通将来青春创业社主办：曲阜师范大学委员会承办：联通将来青春创业社创业策划篇4一、活动背景：信息时代的今天，知识就是气力的口号至今让我们震耳发聩。伴着凉快的秋风，我们迎来了第二届读者文化节。而读者文化节，是由读者协会主办的面向全省高校的一场集知识、娱乐、竞赛为一体的综合性学习活动。在这个大的背景下，读者协会与红帆船文学社共同举办了文学知识竞赛活动。二、活动目的：(一)为了提高同学们对本次读书文化节的关心度，将和谐文化带进校园，以丰富同学们的课外生活、展现本身才华，提升文化素养。(二)加强会员间的沟通，以及促进与其它社团之间的沟通与合作。(三)建设文化校园，将多读书、多考虑的观念愈加深化的植入校园文化。(四)开拓读者与图书馆信息沟通的渠道，建立读者与图书馆间的良性互动。三、活动介绍本次竞赛为读者协会策划主办，红帆船文学社协办、合肥旅游网赞助的文学知识竞赛活动。四、活动安排本次文学知识竞赛面向全体在校学生，以双方会员为主。分为初赛、决赛二个阶段。(一)时间安排：1.初赛：(1)xx月24下午6点(2)地点：图书馆八楼会议室2.决赛：(1)xx月3日下午6点(2)地点：图书馆八楼会议室3.颁奖(1)12月1日晚上7点(2)图书馆八楼会议室(二)参赛选手资格要求1.在校大学生，热爱读书，拥有一定的知识素养。2.参赛选手必须在规定的时间内报名，并领取报名表。(三)竞赛流程1.主持人开场致辞然后介绍入场嘉宾，会长致辞并公布竞赛开场。2.主持人公布比赛规则。选手如有问题可在主持人公布后提出。3.根据竞赛者入场时抽取的编号，把竞赛者按编号分若干组。4.初赛流程：此次文学知识竞赛初赛所有选手都有基础分3分，并按下面四个环节进行(1)小试牛刀题目共分：文学知识、风俗文化、诗词解析、历史常识四类(每类题中有2道选择题，每道题编有序号)规则：以组为单位，从该组一号选手开场，选手可从四类中任选一类。由主持人从该类中抽出一题。主持人读出题目后，选手作答，假如答对加1分，错误扣5分。并由该组其它选手自愿作答，答对加5分，错误扣2分。然后按顺序进行下组选手答题。并以小组总成绩为此环节的最终成绩，前五名的小组每人成绩加2分，其余小组每人加1分。中场互动所有到场人员进行击鼓传花-成语接龙活动。由主持人讲出一个成语并传递物品，主持人敲击桌子，声音停止，物品距离近期的人接成语，接出成语则继续进行，否则表演节目，节目表演结束由该人任讲一个成语继续进行。时间15分钟。(2)抢滩登陆规则：主持人读题之后以小组为单位即可进行抢答，答对加1分，答错不扣分，答错后其它选手可抢答该题，答对得5分，小组抢到一次大题时机，该组将会有3道题，至该组答完为止。依次类推，此环节以个人得分为最终成绩。(3)弱者重生本环节得分较高的人给较低的人选题，选3道题，答题后较低的人得分为：答对个数/3(较高的人分数-较低的人分数)(4)勇往直前规则：本环节分为难3分，中2分，易1分。从任一组一号选手开场答题，主持人由易到难选题，选手回答一题后能够放弃，得到已答对得分数可以继续攻关。若答错，则本环节的分将失去。比赛结束后选出较高得分选手进入决赛。5.决赛流程：(1)自我介绍，限时2分钟。(2)才艺展示，各个选手根据本人情况选择性进行，该项成绩为参赛选手最后成绩作参考。(3)一站到底所有入围决赛的选手，两两组合，回答主持人的问题，采取淘汰制，获胜者再两两结合，依次类推直至产生最终胜利者。6.颁奖典礼暨联合晚会(1)由相关负责人针对此次文学知识竞赛做总结。(2)举行颁奖仪式。(3)文艺表演暨活动大联欢。(四)前期准备(1)双方宣传部应于于xx月xx日以前做好宣传板面、海报、宣传页(如板面数量不够与征文活动发生冲突，可将两个活动合并为一个板面)，并于xx月xx日投放至指定位置。(2)双方策划部人员，应于xx月xx日以前协商活动的人员安排问题(人员安排包括比赛评委、场序维护、卫生清洁等)。(3)双方策划部应于xx月xx日以前商议参赛选手的报名流程、信息管理、通讯联络等问题，并交由各自的相关部门执行。(4)所有考试的问题、试卷由指定人员负责编辑、打印、保管，任何人不得泄露题目。(6)双方策划部须于xx月xx日以前协商颁奖仪式的详细事宜，包括出席人员、秩序维护、主持、礼仪等。五、注意事项：1、初赛的问答题目为12道，分别涉及文学、风俗文化、名句对接、历史常识四个方面，每方面四道题目。2、决赛自我介绍与才艺展示总分值2分，答题总分值8分，选手在此阶段的最后得分由这两项与答题得分共同构成。决赛问题除以上问题外还涉及生活、政治、经济、科普等综合知识。初赛进入决赛时，根据实际人数确定晋级人数，确定人数后安成绩由上到下选择晋级。3、此次文学知识竞赛总的分值分配：决赛的总分值7分，初赛总分值3分，选手的最终成绩由这两部分按比例共同组成。六、奖项设置特等奖一名一等奖2名二等奖4名三等奖8名优秀奖若干，共计5元七、负责人及主要介入者负责人：xxx介入者：读者协会与红帆船文学社全体会员创业策划篇5目录一、现状分析二、竞业分析三、书店定位：四、核心竞争力：五、投资预算六、促销策略：七、风险躲避;八、远景规划3.本地个体书店已经长期存在(10余家，分布在学校附件)优势：1)经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群;2)经营方式灵敏：零售、少量批发、租书;3)价格优势，且有可能出售盗版图书。劣势：1)作坊式门店，环境差，没有文化气氛;2)缺乏经营管理意识，得过且过;对策：此类书店一般不会构成较大威胁。三、商业时机某市的图书音像行业中，固然本地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩，门市越来越小，主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。固然有这些对手先行进入了市场，但除了新华书店以外，其他的对手都还没有构成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。当然，随着时间的发展，他们对市场的影响会越来越大，地位也会越加稳固。因而，在对手立足未稳的时候，尽快进入当地的图书市场是必要的，也是能够事半功倍的。否则，一旦市场格局已定，大部分读者构成对已有书店的偏爱，再要从中构成本人的优势恐怕就会是事倍功半了。书店定位基于以上分析，市区还存在合适小型综合专业书店生长、发展的市场环境然而，影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店能否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，进而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置2。定位的核心是“差异化特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全、“小而全的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精的特点。1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化气氛，20xx毕业实习生思想汇报范文，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化)2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，毕业论文结束语，体现文化行业的特色，突出人文关心。(服务差异化)(二)、特色：同样针对新华书店种类全面的特点，加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。1.“特色是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，捉住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书，深化地挖掘，做出专业水平。(产品差异化)2.“特色还要在经营的范围上考虑。比方，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)3.在直接面对读者零售的经营方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。四、核心竞争力：有针对性的图书种类，全面人性化的服务。尤其是服务，由于“书店出售的所有东西里，只要服务是本人的产品。当然，书店的定位不是一次就能适当合理确实定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时适当的不断加以调整和改良。五、投资产出预算(一)书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购，以及门店的租金与装修。总投资15万元。1、图书音像商品的采购：7.5万计划经营各类图书50006000种，8000册左右，费用5-6万元，首付3万，其余批发商垫资。计划经营各类音像制品500006000种，15000张左右，费用4.5万元。2、设备采购与装修：3.2万根据书店的定位，书店的环境应与一般个体书店有明显的区别，整洁、亮堂，具有时髦气息和文化气氛，必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。装修费用：地板8000元;吊顶20xx元;粉刷1000元;门套4000元;广告牌20xx元;17000元设备：书架20组×600=12000元;电脑售书系统(电脑利旧，打印3000元)3、店面租金：4万/年(二)收益预测：1、书店定位销售的少儿、群众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6折下面，如按定价销售则有40%的利润空间;根据xx的市场情况，如以8.5折进行优惠销售就能够构成价格优势，而且仍有25%以上的利润空间。天天销量估计为10-30本，则营业额可达150-450元，保守平均250元;2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折下面，批发价3元，售价6-8元;如按定价销售则有50%的利润空间;天天销量估计为20-40张，则营业额可达120-240元，保守平均150元;。3、外延其他商品销售：咖啡100元;其余50元。以上合计收入550元按平均35%毛利率则200元×30=6000元书店每月的固定费用=房租(含水电)+税费+人员工资(实际运行中还有不少杂费)每月估计总额=3000+800+1800=5600。那么,书店每月的损益平衡点=固定费用=5600元损益平衡点营业额=固定费用/毛利率=5600/0.4=14000元即:每月营业额到达14000元，平均日销售额360元就可保证收支相等。保守估计：以上合计收入420元，略有盈余;正常估计：书店日均营业额到达600元左右，月营业额到达18000元。则：月毛利额=18000x0.35=6300元，年为75600，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，1年半即可收回全部投资。乐观估计：书店日均营业额到达800元左右，月营业额到达24000元。则：月毛利额=24000x0.35=14400元，年为172800，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，8月即可收回全部投资。创业策划篇6一、活动主题：创业、创新、创优二、活动背景当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，诸多新的行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。怎样使本人在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使本人赢在起点并且博得将来，是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来讲：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定本人创业的成败！三、活动目的：没有知识能做什么？我们又没有十分的技能，十分的经历，没有发现好的商机，好的赚钱之道，没有把创业计划书完好的写出来；有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气！欠缺的过多，过多。风险投资商是不会把钱交给你的！“企业孵化器是不会让你占用他的资源的，政府也不会支持你的！社会也不允许你这么做的！也不是讲我们就能够把我们的心愿锁住，不让他成长，翱翔！我们更应该将梦想的翅膀张得更大，让他飞得更高，更远！我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵，为我们的创业梦多多施肥！我们要建设我们的.祖国，我们要富强，我们要幸福，我们要让那耻辱的记忆永远成为历史，我们是东方的龙！众观各国的发展史，不难发现我们人类文明的巧妙之处就在于和谐，但和谐从何而来呢？首先应该知足的恐怕是人人都能够知足衣食住行吧。看看如今的社会，什么污七八糟的都有！这些都是经济搞的！俗话讲“经济基础决定上层建筑。如今我们来看看我国在哪些地方不如那些个蛮横的经济强国。第一，应该是具有创新精神的企业家太少。第二，是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三，是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四，是我们离自主创业太远，“企业孵化器太少，不够专业，对风险的耐受力太弱！第五，就是我们学习刭头不够，不敢冒险，思想比拟保守！本次活动旨在激发大学生的创业意识，宣传创业理念，培养创业精神，丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个沟通的平台，解答同学们的实际问题，给他们一定的指导及建议，使其在以后走向社会和创业的经过中少走弯路，具有更强的竞争力。四、主办单位：重庆城市职业学院新青年创业者协会五、活动20xx年10月六、活动地点：学术报告厅七、活动对象：重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生。八、活