欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    【热门】创业策划范文汇总十篇.docx

    • 资源ID:19186288       资源大小:56.70KB        全文页数:71页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:18.58金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要18.58金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    【热门】创业策划范文汇总十篇.docx

    【热门】创业策划范文汇总十篇创业策划篇1在创业开场之前要写写一份漂亮的创业策划书这样你才能吸引投资者来投资你的新公司。所以一份创业策划书应该包含什么内容。创业策划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描绘创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面讲明的计划性文件。创业策划书的内容通常,创业策划书中应包括如下内容:创业的种类、项目大概情况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人构造、内部管理规划、销售、财务预估报表等。创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。资金规划:资金即指创业的基金;,应包括个人与别人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,假如是以创业策划书来申请贷款,应同时讲明贷款的详细用处。阶段目的:阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的,主要是让创业者明了本人事业发展的可能性与各个阶段的目的。财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能到达收支平衡。行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目的市场的定位。可能风险评估:这一项目指的是在创业经过中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因而,可能风险评估是创业策划书中不可缺少的一项。其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来瞻望等等。创业策划篇2一、如何写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目的,创业者应做到下面几点:1关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所施行的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性如何?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的当代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事商品及其属性的定义对企业家来讲是非常明确的,但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证实它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!2敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是怎样工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些一样点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格适宜等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应十分关注一下销售中的细节问题。4表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业怎样把产品推向市场?怎样设计生产线,怎样组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目的的行动。在创业计划书中,应首先描绘一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业计划书中还应明确管理目的以及组织机构图。6出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也特别重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就能够把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。二、创业计划书的内容1计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。计划摘要一般要有包括下面内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要讲明创办新企业的思路,新思想的构成经过以及企业的目的和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能博得信任,进而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者本人的背景、经历、经历和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出本人的优点并表示本人强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。摘要要尽量简明、生动。十分要具体讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解本人正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因而,有些投资家就按照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来2产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因而,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括下面内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。3人员及组织构造有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织构造则是管理好企业的重要保证。因而,风险投资家会十分注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必需要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的具体经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司构造做一扼要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。4市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。假如预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承当更大的风险,这对多数风险投资家来讲都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测:市场能否存在对这种产品的需求?需求程度能否能够给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的将来趋向及其状态怎样?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?能否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业估计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者如何的反响,这些反响对企业会有什么影响?等等。在创业计划书书中,市场预测应包括下面内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目的顾客和目的市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有愈加变幻不定的、难以捉摸的特点。因而,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应谨记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5营销策略6制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括下面内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改良计划。在寻求资金的经过中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划愈加具体、可*。一般地,生产制造计划应回答下面问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况怎样;如何保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性;设备的引进和安装情况,谁是供给商;生产线的设计与产品组装是如何的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是如何的;相关的其他问题。7财务规划财务规划需要花费较多的精神来做详细分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因而企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行经过中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。能够这样讲,一份创业计划书概括地提出了在筹资经过中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和讲明。因而,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业获得资金的可能性是特别关键的。假如财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经历的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么怎样制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因而,它要本人预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则能够很容易地讲明整个市场的规模和改良方式。风险企业能够在获得目的市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。三、检查在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书能否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的自信心。通常,能够从下面几个方面对计划书加以检查:1你的创业计划书书能否显示出你具有管理公司的经历。假如你本人缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地讲明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2你的创业计划书书能否显示了你有能力归还借款。要保证给预期的投资者提供一份完好的比率分析。3你的创业计划书书能否显示出你已进行过完好的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中说明的产品需求量是确实的。4你的创业计划书书能否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者能够较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业计划书书中能否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。6.你的创业计划书书能否在文法上全部正确。假如你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的时机丧失。7你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。假如需要,你能够准备一件产品模型。创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因而,假如你对你的创业计划书缺乏成功的自信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的参谋请教。创业策划篇3一、网店基本情况网店名称:xx。法定代表人:xx。xx。二、网店的主要发展战略目的和阶段目的1、战略目的:从扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累一定的信誉度树立一定的知名度,增加网店成交量,有一定的资本后,扩大网店规模,增加网店商品数量和种类,升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。2、阶段目的:做好店铺装修,寻找适宜本人网店的货源,保质保量。渐渐深化市场,开发客户。开店初期,本人尝试进行网络营销推广,提升店铺的人气。网下通过本人的人脉进行一些简单的营销方式,例如口碑策略。3、进度安排:第一个阶段:确定货源,xx网开店,维护;第二个阶段:进行店铺装修并开发客户;第三个阶段:有一定资金后,扩大店铺,增加商品种类和数量。第四个阶段:宣传推广;第五个阶段:网店进入正轨运营;第六个阶段:将网店做大做强;网店店铺版本及收费情况:三、市场分析1、行业分析:网上开店对成本的要求低,它占用资金少,基本不需要本人租店铺,不用担忧水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵敏,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业,而且前期作为代销商不用担忧库存问题,可以以随时更换经营商品;网店的客户范围特别广,只要是上网的人群都有可能成为商品的阅读者与购买者,这个范围能够是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。2、SWOT分析:1网店优势S:网购方便快速,不需要花费大量的时间进行选购商品,只需点击鼠标进行挑选,更省去了交通的费用出了不能试穿外,能够放心等待商品送货上门,价格更是比商场里的价格便宜。2网店劣势W:由于处于创业阶段的初期,在店铺装修、营销、管理、控制等方面可能存在一些缺乏。3市场时机O:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,当代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。4市场威胁T:网上购物市场很大,同行竞争较为剧烈,在这种情况下,我们只要提供物美价廉的产品,更好的售前和售后服务,这样才能在这宏大市场中拥有一席之地。同时,我们能够经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及怎样打出我们的品牌,随时把握市场大概情况。3、目的市场的设定:在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。总体来看,女装、化装品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,合适中青年女性消费的商品市场更为广阔四、经营策略1、管理者及其任务:由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。2、营销策略:品牌策略:第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代销所以在商品质量上可能会出现一些问题,但是我们会尽最大的努力解决问题,使顾客满意,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感遭到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。五、价格定位1、成本定价法:对刚刚开起的店铺来讲,正处于萌芽时期,尚未被子顾客所熟知,在供给商那里提少量的贷并在定价上能够与之竞争的店低一些,以先获得少部分的利润为主,抱主要精神放在提高店铺的知名度及信誉。2、市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价。市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价道路,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价,挑战者会八九不离十的应对着;市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后,以模拟着称,其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级,接近于市场平均价,而由于市场补缺者提供的产品或服务是市场所稀缺或缺乏的,具有很强的差异化,专业性很强,目的市场较窄,用户对价格的讨价还价能力较弱,所以在定价上同样可施行高价策略。3、心理定价法:1尾数定价策略。在确定零售价格时,以零头数结尾,使用户在心理上有一种便宜的感觉,或者是根据风俗习惯的要求,价格尾数取吉祥数,可以以促进购买2整数定价策略。与尾数定价策略相反,利用顾客一分钱一分货的.心理,采用整数定价,该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品。4特价定价策略。这是利用部分顾客追求廉价的心理,将价格定得低一些,到达打开销路或者是扩大销售的目的,如常见的大减价和大拍卖。该策略主要适用于竞争较为剧烈的产品。滥用此法,会损害企业的形象。六、进货渠道1、批发商处进货:通过xx分销找代销,一般厂家直接发货,货源较稳定。缺乏的是由于他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有本人固定的老客户,你很难和他们谈条件,除非当你成为他们大客户后,才可能有折扣和其它优惠。在开场合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。2、批发市场进货:有一定资金后能够选择本人去批发市场进货。去周围一些大型的服务批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商讲清楚,以免日后起纠纷。3、厂家直接进货:店铺做大后由于批发量大所以能够寻找正规的厂家,由于他们货源充足,信誉度高,假如长期合作的话,一般都能争取到产品调换。假如你有足够的资金储备,有分销渠道,并且不会有压货的危险或不怕压货,那就能够去找厂家进货。七、收入;1、营业额收入:前一年属于积累信誉的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。从目前xx网店销售情况看,估计普通店铺平均天天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能到达1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。2、支付方式:xx网店主要是用xx担保交易的,可以以进行网上银行支付、信誉卡、货到付款等方式。3、订货方式:xx网店都是在线订购的。4、送货方式:平邮、快递、送货上门、xx等四种方式创业策划篇4摘要:大学生创业教育专业集合了教育学、创业学、经济管理学、法学、心理学等内容,它是一门综合性的学科。该学科结合学生的主攻专业,讲授创业知识,旨在提高学生的创业意识,传输创业精神内涵,提升学生的综合素质,为学生步入社会打下坚实的基础。本文从大学生创业教育的内涵入手,扼要分析了我国大学生创业教育与保障工作的现状,并阐述了这些问题的构成原因,同时有针对性地提出了完善大学生创业教育与保障工作的详细措施,旨在引发人们对这一现实问题的深化考虑,进而推动高校大学生创业教育与保障工作的全面发展。关键词:大学生创业;创业教育;创业保障创业教育有助于挖掘学生的创业潜能,培养学生的事业心和开拓能力。知识经济时代,科学文化的传播速度惊人,世界范围内的教育大变革不断深化,高校大学生创业教育工作的开展有其必然性。如今,欧美发达国家的大学生创业教育体系已经发展成熟,我们能够吸收借鉴其发展经历,结合我国大学生创业教育工作中碰到的实际问题,不断完善高校大学生创业教育与保障体系。在树立正确的认知观念的基础上,高校应注重大学生创业教育理论研究,加大该学科的师资建设投入,营造大学生创业教育的气氛和求学环境,保证大学生创业教育与保障工作的顺利开展。1大学生创业教育的含义创业教育是以培养大学生的事业心、探索欲和开拓精神为主的教育学分支。开展大学生创业教育,有助于改变学生传统的择业观念,使得大学生的择业渠道由单一的招聘就业转变为多元就业。创业教育为创造更多、更新的就业岗位提供了可能。创业精神即企业家精神,它的本质是一种敢于在商海探险、开拓创新的精神。大学生创业教育指的是,结合学生的主修专业,讲授体系化的创业知识,向学生灌输创业的基本理念,培养学生的开拓创新精神,提高创业择业所需的各种能力,使得大学生毕业之后敢于面对社会的各种竞争和挑战,并在毕业后自谋创业之路或是在工作岗位上做出突出业绩的教育方式。它是一门综合性的学科,集合了教育学、创业学、经济管理学、法学、心理学等内容。2大学生创业教育存在的现实问题及原因分析我国的大学生创业教育工作正处于初级阶段,在十几年的发展经过中,该工作已经获得了一定的成效。实行大学生创业教育,体现了高校服务社会的基本职能,是高校深化教育体制改革的一项重要内容。大学生创业教育工作进一步拉近了高校与企业、与社会的联络,明确了高校的学生培养方向,加强了学生的操作能力,提高了学生的创新意识,促进了高校教育事业的发展,同时缓解了劳动市场的就业压力,一定程度上减少了就业矛盾情况的发生,然而,一系列的现实问题也是客观存在的,我们不可忽视。大学生创业教育存在的现实问题及原因主要表如今下面几个方面。2.1思维认知存在误区高校的管理人员以及学生本身对大学生创业教育的认知存在一定误区。调查研究显示,高校中很大一部分老师、学生对创业教育认识不到位,导致创业教育仅停留在理论层面,没有本质性的效果。例如,一些高校开设的就业指导课中涉及的创业教育内容,以介绍经济发展形势、国家政策新规、创业心理等为主,忽视了毕业生创业意识的培养以及创业能力的提高;另外,学生的创业实践仅局限于创业规划大赛、老师创业讲座等形式,导致学生对创业教育的认识过于含糊,失去了创业教育的意义。2.2教育体系欠缺完好性高校的学生培养方案中创业教育版块缺乏科学且完好的教学体系。高校教学讲究的是系统化授课,每一个发展成熟的专业,都必须经历反复地研究和系统地调研,尚处于初级发展阶段的大学生创业教育工作还需要一定时间的积累,才能构成完好的理论体系。在高校的整体教学中,应该融合进创业教育,密切专业课教学和专业内创业二者之间的联络,发挥学生所学专业本身的优越性,搞好创业创新。2.3老师团队素质有待提升高校的大学生创业教育者教学观念保守,缺乏高素质的老师团队。高校的创业教育工作中,老师队伍占据重要地位。目前的创业教育老师团队,大都沿用了传统的“讲授式教学方法,且老师本身思想保守,观念陈旧。高校通常片面地要求学生考试成绩优异,顺利拿下专业等级等相关证书,以便毕业后容易就业。关于学生毕业后出路,传统教育理念下,老师会为学生划定两个方向:一是继续深造;二是尽快择业。自主创业,在教师眼里是选无可选地备胎选项,教育者本身的思维往往会潜移默化地影响到受教人,缺乏创新积极性的老师很难培养出将来优秀的创业人。2.4校园文化气氛缺乏高校的大学生创业教育没有构成必要的校园文化气氛。校园文化是学生所接触的最主要的文化环境,校园文化作为一种社会意识,构成于校园的物质环境中,并对其做出真实的反映。然而,当前我国的大多数高校还没有构成一个完好的大气候,学校的人才培养方案中未涉及学生创业素质培养的内容,学生创业教育没有必须的文化气氛,因而,很难培养学生敢于探索、积极进取的创业者精神,甚至于会抹杀青年学生本身的血性和斗志。3完善大学生创业教育与保障工作的详细措施3.1深化高校教育改革,完善大学生创业教育与保障工作高校应该改革人才培养目的,努力将学生培养成极具创造力和进取精神的高素质人才。创业教育是一种集合了意识灌输、精神传播、能力培养的综合性人才培养方式。在高校的改革进程中,必须将完善大学生创业教育与保障工作放到突出位置,建立健全创业教育课程体系,不断探索科学的教学方式,建立起合理的教育评价机制,充分发挥学生本身的主观能动性,培养技能全面、能力突出的综合型创业人才,以此保证创业教育工作有目的、有实效。3.2拓展创业教育内容开展大学生创业教育,其教育内容应包含专业能力培养、方法能力锻炼以及社会能力提升等多个方面。拓展学生创业教育的内容,不能脱离学生所学的专业,引导学生从熟知的领域着手,提升学生创业的成功率。创业教育中,方法能力的培养是基础,我们常讲做事要讲究方式方法,才能事半功倍,足以讲明方法的重要性。学生在创业经过中必须的信息处理能力、市场分析能力、控制能力等都应该是创业教育所应涉及的内容。另外,社会能力中最重要的部分就是有关于人际交往方面的内容。3.3营造创业教育气氛与大学生创业教育与保障工作相关的校园文化建设,我们简称之为“校园创业文化建设,大学校园的文化活动是丰富多彩的,课余实践活动是学生们的第二课堂,主抓学生工作的老师,应该着力提升高校校园文化的品味和档次,多开展一些类似于创业讲座、创业论坛、模拟创业等形式的学生活动,创造一个良好的创业教育气氛,加强学生的创业意识,锻炼学生的创业精神,提高其综合素质,在潜移默化中,影响学生的心理认知。3.4健全创业保障机制高校大学生创业教育工作在运作经过中必然会碰到一系列的问题和考验,我们应该逐步建立起有效的创业保障机制,为其顺利开展保驾护航。搭建创业平台,主推创业大赛、创业论坛、创业讲座等多种形式的创业项目沟通活动,为大学生创业提供演练场。建立高校学生创业帮助和实时服务体系,通太多方努力,尽可能地减少大学生创业经过中的障碍,保障高校创业教育有序、健康的发展。政府也应改善大学生创业环境,优化政策措施,为大学生创业教育提供有利条件。参考文献1安博,王迪.我国高校大学生创业教育保障体系的完善J.产业与科技论坛,20xx(16):109-110.2赵静,杨树国,高校创业教育的开展及大学生创业意识的培养J.教育理论与实践,20xx(9).3王琦.创业精神培育:大学生创业教育工作的核心J.中国成人教育,20xx(4):85-87.4孙蔚光.高校大学生就业创业实践教育的保障支持研究J.中小企业管理与科技旬刊,20xx(23):72-73.创业策划篇5目录大学生水果创业计划书一、方案概要2二、市场分析2三、产品分析3四、产品采购4五、竞争分析4六、宏观环境分析4七、优势分析4八、本店特色5九、劣势5十、时机5十一、威胁5十二、对策分析、6十三、市场营销策略6一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目的市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润;。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有本人的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目的是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功。二、市场分析水果,这种群众消费品已逐步转变为生活必需品,是群众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来宏大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太费事了。再讲如今人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,十分是女孩子有些人能够把它当饭吃。水果店进入门坎很小,投入很少就能够开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时髦、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。结论:学校水果店的市场定位是低价、便利、时髦、诚信、高品质。三、产品分析随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,十分是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来讲,不同维生素的合理搭配及互相补充能够更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,假如搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。大多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的详细功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很大的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。针对这种状况,我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。产品的特点和创新:水果品味:我们将选择高品质、高营养、多品种的水果水果功能:以保健为主,以时髦为辅保健方面:根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃,等等)时髦方面:孕育着不同的时髦气息如:送给情人情意绵绵(百香果搭配莲雾等)送给长辈福寿安康(火龙果搭配香蕉等)送给病人早日康复(由竹搭配苹果等)四、产品采购可直接从水果种植商处批发,以降低成本,假如可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估算,也更有利于资本投资的稳定性。五、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白,固然有的学校有一个小水果店,但不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力。六、宏观环境分析校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的教师的水果消费。又根据调查,在食品消费构造中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证实。水果,这种群众消费品已逐步转变为生活必需品,是群众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。七、优势分析由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;离宿舍近、购买方便快速、需求市场庞大、有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势。可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。八、本店特色水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花。水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都能够搭配巧克力,巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味,健康时髦,是体现品味或向对方传达心意的不二之选。九、劣势大学生创业社会经历缺乏:大学生创业社会经历缺乏创业资金短缺:创业资金短缺发展速度慢,市场很容易被抢占;发展速度慢,市场很容易被抢占校内已有两家水果店。十、时机校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,还是一个空白市场,这是最大最有利的时机;由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试时机。十一、威胁假如营利状况良好,就很容易被效仿,竞争剧烈,而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。十二、对策分析、考虑到容易被模拟的威胁,我会去找一些投资商或合作人合作,让资金更充沛,为发展具有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一些做水果的新技术,做出本人的特色,本人的风格。十三、市场营销策略目的市场:在校大学生、在校老师,周围的酒店;价格:采取浸透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;产品定位:群众型,经济型,便捷型的服务。水果的推广:配合健康日,和一些学校的协会合作,联合展开一些校内的健康宣传和咨询,推广水果对健康的知识。经常广告:开场即树立整合营销传播观念,品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备一种大学生认可的,追求的精神。自由奔放,个性洒脱,健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号:健康百分百,人生才精彩。设计一个标志:果园塑造一个品牌:塑造一个品牌:“果园构成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。创业策划篇6一、活动主题苹果祝福,平安相随,远离电脑一夜,享受美妙大学。二、策划目的利用圣诞节及平安夜的“天时最大限度地促进平安果的销售。三、环境分析平安夜吃苹果寓义平安,这在很多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来讲,假如每个人吃一个苹果的话,就能够有相当可观的销售量,所以讲市场是极为可观的。另外,在学校周围销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,苹果是有,但是缺乏一种品味,一些重要的附加价值。而学生大多属于比拟感性浪漫的群体,假如能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,一定能够大幅度的提高销售量。综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道缺乏够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。四、营销目的总销量三千只左右。市场细分:主要针对的是学生。学生消费者能够分为两种:1.买来本人吃,2.买来送人。这两者相比,第一种购买者可能少点,主要是同时出现的情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点。结合社团的气力,能够推出送祝福的活动,即对方写下收祝福人的具体地址,我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。创业策划篇7一.创业背景“溜冰运动又称轮滑运动。进行溜冰运动能够到达健身目的:一、锻炼平衡能力,溜冰运动有脑部平衡操之称;二、能够减肥,换不缓步持续刷街30分钟平均消耗热量285卡,间断式轮滑(1分钟低姿冲刺+1分钟的直立式轻松滑)30分钟内耗掉了450卡热量;三、相对于跑步,溜冰运动对关节的锻炼愈加安全,溜冰运动对关节所造成的冲击力比跑步低大约50%;四、促进心脑血管系统和呼吸系统机能的改善和代谢。缓步持续轮滑30分钟心跳达每分钟148次;五、溜冰运动能够

    注意事项

    本文(【热门】创业策划范文汇总十篇.docx)为本站会员(安***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开